Atps De Ergonomia E Segurança Do Trabalho
Trabalho Escolar: Atps De Ergonomia E Segurança Do Trabalho. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: • 28/11/2013 • 4.694 Palavras (19 Páginas) • 367 Visualizações
Resolução
ETAPA 3
Aula Tema: Antropometria Estática. Antropometria Dinâmica. O Posto do trabalho. Análise do Ambiente – conforto térmico, acústico e visual.
Esta atividade é importante para que vc tenha conhecimento da Antropometria Estática e Dinâmica e da aplicação dos conceitos no posto de trabalho. Para realiza-la , devem ser seguidos os passos descritos.
Passo 1
Ler com atenção o estudo do caso O Controle no transporte técnico. Disponível em:
Passo 2
Escrever um relatório, que será entregue á empresa que contratou a consultoria, apresentando todos os problemas encontrados no posto de trabalho da empresa de transportes, relacionando cada situação problema com os conceitos de Ergonomia e antropometria.
Pesquisa realizada junto a empresa.
No inicio do mês de Setembro de 2012 foi feito uma pesquisa em uma empresa no segmento metalúrgico, montadora de eixos para caminhões e ônibus, situado na região da cidade de Osasco SP.
Esta empresa tem 1168 funcionários e conta com um time de segurança do trabalho, sendo, 1 engenheiro de segurança do trabalho, 5 técnicos, 1 medico do trabalho 1 presidente da Cipa indicado pela diretoria da empresa, 1 vice presidente que responde pelos funcionários 8 cipeiros e 8 suplentes, tendo também em sua estrutura um ambulatório médico com 2 médicos e dois enfermeiros, uma ambulância própria com todos os aparatos para primeiros socorros a seu dispor.
A empresa tem por tema a seguinte frase “Segurança em primeiro lugar”, tem a segurança de seus funcionários acima de tudo.
É composta com alguns programas para manter a segurança na empresa e gerar menor numero de acidentes possíveis, dentre eles existe um programa chamado "PAI" ( Programa de adequação de instalações) , este programa tem por finalidade permitir que o operador vendo que alguma maquina oferece algum tipo de risco iminente de acidente, informe através de um documento previamente preenchido citando as características que podem ocasionar algum acidente, este documento por sua vez é encaminhado por um cipeiro na reunião da Cipa para ser relatado.
Após essa reunião a empresa dispõe de no máximo três dias para tomar as medidas necessárias e sanar o risco, caso não seja possível resolver o problema nesse período o engenheiro de segurança do trabalho interdita essa maquina até que seja solucionado o problema para ela torne a funcionar de maneira que não ofereça risco aos demais colaboradores da empresa.
Constantemente os funcionários são alertados nas preleções que acontecem todos os dias antes no inicio da jornada de trabalho na produção, no final dessas preleções eles tem como costume dar o "Grito de segurança" que nada mais é do que uma frase de alerta com a segurança no trabalho.
Toda ocorrência em que quase ouve um incidente é registrada e comentada nas preleções a fim de prevenir todos.
Quando um funcionário após que tenha sofrido um acidente retorna é feito uma reconstituição do fato acompanhado por 1 técnico de segurança, o cipeiro da área, o coordenador da área e o próprio acidentado, são tirados fotos e também preenchidos relatórios para analise
Anualmente são realizadas as eleições dos cipeiros, os mesmos são eleitos mediante uma votação na empresa pelos próprios colaboradores, para fazer parte desse time o funcionário deve realizar a inscrição com os técnicos de segurança, apos isso é criado um edital com os nomes e numero de matricula "chapas” dos funcionários.
Um dia é selecionado para a votação e os 8 funcionários mais votados se tornaram os tornaram os cipeiros, os 8 demais votados serão os suplentes, que por sua vez tem o papel que participar das reuniões frequentes onde são tratados assuntos diversos sobre a segurança dentro da empresa
Esses funcionários têm uma estabilidade na empresa e não podem ser demitidos no período de seu mandato e um ano após o termino do mandato.
Resumo da NR 04
Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho – SESMT
A NR 04 estabelece a obrigatoriedade das empresas públicas e privadas, os órgãos públicos da administração direta e indireta e dos poderes Legislativo e Judiciário que possuam empregados regidos pela CLT, de organizarem e manterem em funcionamento, o Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho - SESMT, com a finalidade de promover a saúde e proteger a integridade do trabalhador no local de trabalho.
O dimensionamento destes serviços dependerá da gradação do risco da atividade principal e do número total de empregados do estabelecimento.
Outros fatores deverão ser levados em consideração durante o dimensionamento, tais como:
a) os canteiros de obras e as frentes de trabalho com menos de 1 (um) mil empregados e situados no mesmo estado, território ou Distrito Federal não serão considerados como estabelecimentos. Neste caso, os engenheiros de segurança do trabalho, os médicos do trabalho e os enfermeiros do trabalho poderão ficar centralizados. Enquanto os técnicos de segurança do trabalho e auxiliares de enfermagem do trabalho serão dimensionamentos por canteiro de obra ou frente de trabalho;
b) As empresas que possuam mais de 50 (cinquenta) por cento de seus empregados em estabelecimentos ou setores com atividade cuja gradação de risco seja de grau superior ao da atividade principal, terão seus serviços de segurança e medicina do trabalho dimensionado de acordo com o maior grau de risco;
c) A empresa formada por vários estabelecimentos poderá constituir SESMT centralizado para atendê-los, desde que a distância a ser percorrida entre aquele em que se situa o serviço e cada um dos demais não ultrapasse a 5 (cinco) mil metros, dimensionando-o em função do total de empregados e do risco;
d) as empresas que atuam em regime sazonal deverão ser dimensionados, tomando-se por base a média aritmética do número de trabalhadores do ano civil anterior;
e) as empreiteiras ou prestadoras de serviço devem considerar como estabelecimento, para a aplicação desta norma e dimensionamento de seus serviços, o local de trabalho de seus funcionários.
O Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho, quando completo, deverá ser composto por Médico do Trabalho, Engenheiro de Segurança do Trabalho, Enfermeiro do Trabalho, Técnico de Segurança do Trabalho e Auxiliar de Enfermagem do Trabalho, devendo os mesmos ser empregados da empresa - salvo os casos em que a mesma não precisar constituir esses serviços.
As empresas obrigadas a constituir SESMT deverão exigir dos profissionais que o integra a comprovação de qualificação para o exercício da função.
Com relação à carga horária de trabalho dos profissionais que atuam no SESMT, tem-se: o técnico de segurança do trabalho e o auxiliar de enfermagem do trabalho deverão dedicar 8 (oito) horas por dia para as atividades; enquanto o engenheiro de segurança do trabalho, o médico do trabalho e o enfermeiro do trabalho deverão dedicar, no mínimo, 3 (três) horas (tempo parcial) ou 6 (seis) horas (tempo integral) por dia. Os mesmos ficam proibidos do exercício de outras atividades na empresa, durante esse horário.
Todo o ônus decorrente da instalação e manutenção do SESMT ficará por conta exclusiva do empregador. Além disso, esses serviços de engenharia e medicina do trabalho deverão ser registrados no órgão regional do MTB.
Resumo da NR 05
Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – CIPA
Esta NR estabelece a obrigatoriedade das empresas privadas, públicas, sociedades de economia mista, órgãos da administração direta e indireta, instituições beneficentes, associações recreativas, cooperativas, bem como outras instituições que admitam trabalhadores como empregados a organizarem e manterem em funcionamento, uma comissão interna de prevenção de acidentes (CIPA), com o objetivo de prevenir acidentes e doenças decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatível permanentemente o trabalho com a preservação da vida e a promoção da saúde do trabalhador.
A CIPA deverá ser organizada por estabelecimento e será formada por representantes dos empregadores (por eles designados) e representantes dos empregados (eleitos em escrutínio secreto). O número de membros deverá obedecer ao dimensionamento do Quadro I desta NR, sendo as vagas preenchidas considerando a ordem decrescente de votos recebidos. Quando o estabelecimento não se enquadrar na obrigatoriedade de constituição de CIPA, é exigida a designação de uma pessoa com o treinamento específico, para desempenhar as atribuições da Comissão.
A CIPA deverá ter mandato de um ano (sendo permitida uma reeleição), e ser assim constituída: igual número de representantes do empregador (indicados pela empresa) e de representantes dos empregados (eleitos em escrutínio secreto); o presidente da CIPA deve ser designado pela empresa, dentre os membros por ela indicados; o vice-presidente da CIPA será escolhido pelos representantes dos empregados entre os titulares eleitos; o secretário da CIPA, e seu substituto, será indicado, de comum acordo com os membros da CIPA, entre os componentes ou não da comissão, sendo neste caso necessária a concordância do empregador.
É vedada a dispensa arbitrária ou sem justa causa do empregado eleito como membro da CIPA, desde o registro de sua candidatura até um ano após o final de seu mandato.
Os membros da CIPA, eleitos e designados serão empossados no primeiro dia útil após o término do mandato anterior. Ficando a empresa obrigada a protocolizar, em até dez dias, na unidade descentralizada do Ministério do Trabalho, cópias das atas de eleição e de posse e o calendário anual das reuniões ordinárias. Após esse procedimento a CIPA não poderá ter seu número de representantes reduzido, bem como não poderá ser desativada pelo empregador, antes do término do mandato de seus membros, ainda que haja redução do número de empregados da empresa, exceto no caso de encerramento das atividades do estabelecimento.
A CIPA terá várias atribuições entre elas estão: elaboração do mapa de riscos; realizações de inspeções de segurança nas áreas de trabalho; promover, anualmente, a SIPAT; participação nas investigações de acidentes e doenças do trabalho; realizações de campanhas de Prevenção da AIDS; outros.
A CIPA terá reuniões ordinárias (mensais) e extraordinárias (nos casos de: denúncia de situação de risco grave e iminente; acidente do trabalho grave ou fatal; solicitação expressa de uma das representações). Essas reuniões serão realizadas durante o expediente normal da empresa e em local apropriado e terão atas assinadas pelos presentes com encaminhamento de cópias para todos os membros, ficando as mesmas, no estabelecimento, à disposição dos Agentes da Inspeção do Trabalho – AIT.
Com relação ao processo eleitoral, o mesmo deverá: ser iniciado no prazo mínimo de 60 (sessenta) dias antes do término do mandato em curso; publicação e divulgação de edital, em locais de fácil acesso e visualização, no prazo mínimo de 55 (cinquenta e cinco) dias antes do término do mandato em curso; inscrição e eleição individual, com período mínimo de 15 (quinze) dias; realização da eleição no prazo mínimo de 30 (trinta) dias antes do término do mandato da CIPA, quando houver; a eleição deverá ocorrer em dia normal de trabalho, em horário que possibilite a participação da maioria dos empregados; voto secreto; apuração dos votos, em horário normal de trabalho; guarda, pelo empregador, de todos os documentos relativos à eleição, por um período mínimo de 5 (cinco) anos; em caso de empate, assumirá aquele que tiver maior tempo de serviço no estabelecimento; os candidatos votados e não eleitos serão relacionados na ata de eleição e apuração, em ordem decrescente de votos, possibilitando nomeação posterior, em caso de vacância de suplentes.
Todos os membros da CIPA, ou o designado, deverão ser treinados antes da posse, exceto nos casos de primeiro mandato que será realizado no prazo máximo de 30 (trinta) dias, contados a partir da data da posse. O treinamento terá carga horária de 20 (vinte) horas, distribuídas em, no máximo, 8 (oito) horas diárias e será realizado durante o expediente normal da empresa.
Aplicação das NR´s
Conforme pesquisa junto ao gestor da área de produção da empresa que nos pede para não ser divulgada, inicialmente as aplicações das NR´s geraram certo desconforto entre os colaboradores, devido as diversas mudanças geradas no local e forma de trabalho dos colaboradores que já não tenham conhecimento das mesmas.
Em seu primeiro dia na empresa os novos colaboradores passam por uma integração onde são devidamente apresentados e seguem para algumas palestras referentes a segurança do trabalho, essas palestras são ministradas pelo Engenheiro de segurança do trabalho juntamente com o Técnico de segurança do trabalho e um dos representantes do corpo da CIPA.
Nessas palestras são abordados alguns temas como:
- Segurança do trabalho.
- Uso de EPI´s.
- Postura no ambiente de trabalho.
- Utilização de ferramentas corretas para manuseio de peças.
- Apresentação dos setores junto ao quadro de riscos de riscos.
- Procedimentos devidos mediante situações de risco e emergência.
Entre outras.
Dessa forma o novo colaborador pode entender e também a ajudar a melhorar o seu novo ambiente de trabalho continuamente.
Funcionamento
Segundo o Gestor e um dos Cipeiros, de modo geral, desde a aplicação das NR´s e o trabalho de todos os envolvidos o numero de acidentes sejam eles leves ou ou graves diminuiu em torno de 85%, tendo nesse ano registradas apenas 2 ocorrências, sendo uma delas por negligencia do colaborador por não estar utilizando o EPI.
O Ciperio entrevistado comentou que uma vez que é localizado um colaborador que não esteja utilizando devidamente os EPI´s necessários e ou esteja trabalhando de forma a poder ferir-se ou a um de seus colegas de trabalho, o mesmo é advertido verbalmente na primeira vez, suspenso na segunda ocorrência, e havendo uma terceira é afastado.
Apesar de tudo essas medidas são utilizas afim proteger a todos os colaborados e também ao estabelecimento.
Em conversa também com o Enfermeiro do trabalho, o relacionamento entre os colaboradores e o corpo que compõe o setor da saúde na empresa é ótimo, segundo ele, todos os colaboradores são instruídos para procurar o Medico do trabalho sob qualquer queixa com relação a saúde, são alertados regularmente através de folders entregues junto aos demonstrativos de pagamentos e informativos na intranet, ambos disponibilizados através do setor de marketing da empresa, esses informativos relatam diversos tipos de doenças decorrentes do trabalho exercido ou de outras atividades.
Comenta ainda que que normalmente os colaboradores o procuram para tirar duvidas referentes a saúde.
Expectativas desejadas e alcançadas
Com a implantação das NR´s 4 e 5 o ambiente geral de trabalho melhorou de forma significativa na saúde e segurança de todos os colaboradores na empresa, sejam eles do setor operacional, comercial, ou qualquer outro.
As expectativas são de minimizar a zero o numero de acidentes ou problemas de saúde devido ao trabalho, garantindo assim a segurança e bem estar de todos os envolvidos.
Dificuldades enfrentadas
Nenhum problema foi mencionado em relação a mudança na infra estrutura da empresa, como por exemplo a instalação da enfermaria, logicamente as mudanças demandaram tempo e treinamento de todos colaboradores, porem, pode se dizer que isso ocorre em toda e qualquer empresa que se adeque as exigências e normas das NR´s.
Conforme mencionado anteriormente o maior problema enfrentado pela empresa foi em questão a algumas culturas e vícios dos próprios funcionários em relação ao método de trabalho,
Tais como, não utilização de todos os EPI´s, alguns funcionários que passam por algum problema de saúde e não procuram o Medico ou o Enfermeiro do estabelecimento por achar que seu problema é decorrente de outras atividades, ou ainda que são problemas ou doenças que não possam causar mal a si e aos outros colegas explica o gestor da área de produção.
Para isso, foram criadas posteriormente as reuniões ordinárias da CIPA, uma reunião geral em cada um dos setores dessa empresa, com seus respectivos gestores para que todos tomem ciência dos ocorridos, dessa forma reforçando os padrões de segurança, saúde e bem estar dos empregados após o termino dessas reuniões são entregues as copias das atas da reunião da CIPA caso fique alguma duvida em relação aos temas abordados.
Opinião dos envolvidos
Em conversa com o Engenheiro de segurança do trabalho e o Enfermeiro, como um todo a qualidade saúde e bem estar dos funcionários são sempre colocados em primeiro plano, deixando todos a vontade para realizar qualquer observação sobre problemas, riscos iminentes, e queixas, dessa forma, priorizando sempre a vida e a harmonia de todos os envolvidos no trabalho.
Questionamos como funcionam as eleições da CIPA na empresa.
Os mesmos responderam que as eleições acontecem normalmente no ultimo dia de trabalho do ano para que dessa forma os novos eleitos já comessem o novo ano com total responsabilidade e de forças recarregadas para ajudar a manter a segurança de todos os membros da empresa, e que normalmente são organizadas em diversas chapas para eleger os novos representantes.
Entre outros assuntos, fechamos a pesquisa junto a empresa discutindo em relação ao mapa de riscos que é monitorado e atualizado constantemente após a inspeções de segurança realizadas em pelo menos 3 patrulhas diárias pelo Técnico de segurança dentre a linha de montagem para averiguar se todos os colaboradores estão trabalhando de acordo com todas as normas de segurança.
Conclusão
As NR´s 4 e 5 elevam o conforto, qualidade de vida, segurança, e saúde de todos, garantindo bem estar dos funcionários seus familiares e logicamente das empresas que implantam essas medidas de segurança em seu ambiente podendo se dizer que de certa forma é um beneficio para todos.
Passo 3
Responder ás questões a seguir:
1) Quais são as principais causas do estresse no trabalho?
• Baixa Resistência à Frustração
Característica do indivíduo que se aborrece facilmente.
• Ameaças Constantes
Pessoas que se sentem intimidadas, gerando atitudes de recuo, de afastamento.
• Competitividade
Pretender uma coisa simultaneamente com outra pessoa.
• Falta de Tempo para Si Mesmo
Trata-se do indivíduo que não consegue se organizar, se programar, para que o seu tempo seja bem administrado.
• Ansiedade Constante
Quando o indivíduo apresenta um comportamento aflitivo ligado a uma sensação constante de perigo.
• Baixa Auto-Estima
Pessoas que não se gostam, não se valorizam.
2) Como ocorre a insatisfação dos trabalhadores?
Por exercer uma atividade direcionada a insatisfação e desgosto, algumas pessoas abandonam o sentimento de amor ao próprio trabalho, que passa a ser um ciclo de vício e escassez de descobertas. Observe na imagem a seguir, que seu início ocorre com um clima de insatisfação diário, apoiado por constantes reclamações. Nesse estágio, é mais fácil apresentar justificativas, do que encontrar soluções para determinadas limitações. Em seguida, a ausência de qualificação reflete na limitação de ideias, na contribuição com sugestões de melhoria e no desenvolvimento de novos projetos.
3) Como se pode aumentar a flexibilidade do trabalho?
De acordo com o estudo, 72 % dos entrevistados brasileiros responderam que são mais produtivos quando trabalham em condições mais flexíveis, pois se sentem mais motivados e estimulados. Ao eliminar as longas horas no trânsito e disponibilizar maior tempo para a administrar a vida pessoal, as empresas conseguem aumentar a rentabilidade e reter talentos, já que 76% dos executivos declararam que trabalham mais quando têm que se deslocar até o escritório e 68% dos entrevistados afirmaram que os profissionais na sua empresa levam uma vida mais saudável se trabalham meio período ou fazem home office em alguns dia da semana.
4) Quais são as principais recomendações para o trabalho em turnos?
• Evitar as jornadas superiores a 8 horas de trabalho diário- deve-se considerar a jornada de 8 horas como a máxima possível.
• Limitar os dias consecutivos de trabalho noturno- o organismo humano nunca se adapta completamente ao trabalho noturno, que provoca sono, perda de apetite e cansaço.
• Cada dia de trabalho noturno deve ser seguido de uma folga de 24 horas- o sono diurno tem duração menor e qualidade pior,não é tão reparador quanto ao sono noturno.
• Deve haver uma folga de 2 dias consecutivos pelo menos uma vez por mês- muitos trabalhadores valorizam as folgas nos finais de semana, para poderem desfrutá-las, com os demais membros da família.
• A quantidade total de folgas durante o ano deve ser pelo menos equivalente ao dos trabalhadores de um único turno- seria justo que eles tenham pelo menos o mesmo nº de folgas anuais daqueles que trabalham somente durante o dia.
5) Como se faz a programação do treinamento e o controle da aprendizagem?
O treinamento pode ser feito em bases individuais, principalmente aquele que acontece no próprio cargo, em que o aprendiz é colocado junto a um trabalhador mais experiente, que lhe transmite os seus conhecimentos e habilidades. Também pode ser feito de forma mais sistematizada. Deve evoluir do simples para o complexo, e do fácil para o difícil. Os conteúdos devem ser organizados de forma que as novidades ou novas habilidades sejam transmitidas progressivamente, sem estressar ou fatigar o aprendiz. Sempre que possível apresentada com alguma ajuda visual, como fotos, gráficos, cartazes, filmes ou vídeos. No controle de aprendizagem, fazer uma realimentação das informações, o mais rápido possível, isso serve para o próprio aprendiz comprovar que aprendeu certo, e de outro, ao instrutor, para saber se a programação está sendo bem sucedida, verificar a cada passo, para se certificar se todos aprenderam, antes de se passar ao passo seguinte.
Passo 4
Entregar ao Professor da disciplina um relatório intitulado: Relatório 3 – Diagnóstico do Trabalho de Campo, contendo o relatório proposto no Passo 2 desta etapa, além do questionário respondido no Passo 3 desta etapa.
Relatório 3 – Diagnóstico do Trabalho de Campo
Um tema bastante discutido em Geografia são as diferentes formas de trabalho que existem no campo. Quando o professor estiver abordando o tema “meio rural”, é preciso demonstrar as diferentes formas de trabalho que ocorrem nesse setor produtivo. Informando-lhes que são basicamente cinco: mão de obra familiar, posseiros, parceria, arrendatários e trabalhadores assalariados temporários. Logo depois, apresente as respectivas características.
Explique aos alunos que a mão de obra familiar é o trabalho desempenhado pelos componentes da família, por exemplo, pai e filhos. Geralmente, esse tipo de força de trabalho é executado em pequenas e médias propriedades rurais.
É preciso esclarecer que existem pequenos agricultores que são chamados de posseiros, ou seja, utilizam terras pertencentes ao governo que se encontram improdutivas.
Explique que, além das formas citadas acima, existem trabalhadores rurais que não possuem terras, mas que realizam plantios e desenvolvem a pecuária em propriedades de terceiros. Esse tipo de empréstimo pode acontecer de duas formas: parceria e arrendamento.
A parceria se realiza quando o dono da terra cede um “pedaço de chão” ao trabalhador rural, além de disponibilizar os elementos principais para o plantio, como sementes, adubos e etc. O pagamento se dá por meio de dinheiro ou parte da produção.
Semelhantemente, os arrendatários são trabalhadores rurais que alugam terras de terceiros por um determinado tempo, para que possam desenvolver o cultivo ou a criação de animais (aves, bovinos, equinos, suínos, entre outros), nesse caso, o pagamento pode suceder por meio de dinheiro ou produção.
É importante falar também que existem trabalhadores assalariados temporários, que executam tarefas específicas, como preparar o solo, plantar, adubar ou colher. Geralmente, esse tipo de trabalho é pago no final do dia.
É bom lembrar que esses trabalhadores não possuem 13° salário, férias, entre outros direitos preestabelecidos na legislação trabalhista brasileira.
ETAPA 4
Aula Tema: Análise do Ambiente – Conforto térmico, acústico e visual. Ferramentas da Gestão Ergonômica.
Esta atividade é relevante para que você compreenda a importância de se desenvolverem projetos que atendam a necessidade de conforto térmico, acústicos e visual, bem como de se identificarem Ferramentas da Gestão Ergonômica.
Para realiza-la, devem ser seguidos os passos descritos.
Passo 1
Fazer uma leitura, da página três à página 40, da seguinte dissertação de mestrado defendida no Programa de Pós-Graduação em Ciência Florestal da Universidade Federal de Viçosa:
- Avaliação Ergonômica de Postos de Trabalho Informatizados em Escritórios: Estudo do Caso numa Empresa Florestal. 2009. Disponível em:
Passo 2
Escrever uma resenha, com no máximo duas páginas, com base na leitura efetuada no Passo 1 desta etapa.
Avaliação Ergonômica de Postos de Trabalho Informatizados em Escritórios
Este estudo avaliou ergonomicamente os postos de trabalho informatizados e ambiente de escritório de uma empresa florestal, identificando os riscos presentes.
Avaliaram-se 38 postos de trabalho informatizados, bem como os níveis de iluminância, ruído e temperatura, além da postura dos funcionários.
Outras aplicações advindas da natureza do trabalho como movimentos repetitivos, fadiga visual, monotonia, estresse e jornadas de trabalho foram avaliadas por meio de questionários.
Elaborou-se um questionário com questões relacionadas à satisfação dos usuários, quanto ao mobiliário atual.
Avaliou-se a conformidade ergonômica dos mobiliários, com base nas NBR 13965:1997 e NBR 13962:2002.
A obtenção dos níveis de iluminância, ruído e temperatura se fez a partir de equipamentos apropriados.
A caracterização do perfil dos trabalhadores foi realizada através de medições relacionadas ao trabalho de escritório, a fim de identificar o perfil antropométrico desses indivíduos, como também sexo e idade.
As mesas e as cadeiras avaliadas não atenderam às dimensões recomendadas pelas normas.
O nível de iluminância presentes nos escritórios apresentou-se abaixo do limite estipulado pela NBR 5413:1992.
O nível de ruído estava dentro dos limites atendendo aos requisitos da NBR 10152:1997.
A temperatura efetiva estava dentro dos valores recomendados pela NR 17.
As posturas assumidas pelos funcionários mostravam-se incorretas, caracterizadas pelo tronco curvado e/ou torcido.
Passo 3
Concluir o projeto de reestruturação do posto de trabalho da empresa de transportes realizado pela consultoria que foi contratada, com base nos conhecimentos desenvolvidos na resolução das etapas anteriores.
Conclusão do Projeto de Reestruturação do Posto de Trabalho de Empresas de Transportes.
Verificamos que para as Empresas de Transportes serem reestruturadas devem na verdade dá inicio à reestruturação dos postos de fiscalização de transporte intermunicipal de passageiros.
Pois é visível verificar que uma equipe da Diretoria do Departamento de Operações terá que primeiro visitar o posto de cada município e o Terminal Rodoviário de Passageiros, onde a estrutura do posto de fiscalização deverá ser montada.
A primeira medida terá que ser disponibilizar computadores em todos os postos, a fim de facilitar e agilizar o trabalho dos fiscais de transportes de passageiros que atuam nas unidades.
E com isso informatizar todo o sistema. Porém assim, teremos informações mais precisas sobre os problemas que surgirem nos municípios.
Isso dinamizará bastante o trabalho e evitará transtorno aos passageiros.
A Agência também tem que avaliar desde as condições do mobiliário à estrutura física dos postos melhorando, na medida do possível, o conforto dos ambientes e proporcionando um local de trabalho mais agradável.
Passo 4
Entregar ao professor da disciplina um relatório intitulado: Relatório 4 – Conclusão do Projeto, contendo a resenha desenvolvida no passo 2 desta etapa e o projeto de reestruturação e adequação do posto de trabalho da empresa de transportes no Passo 3 desta etapa.
Conclusão do Projeto
Este estudo avaliou ergonomicamente os postos de trabalho informatizados e ambiente de escritório de uma empresa florestal, identificando os riscos presentes.
Avaliaram-se 38 postos de trabalho informatizados, bem como os níveis de iluminância, ruído e temperatura, além da postura dos funcionários.
Outras aplicações advindas da natureza do trabalho como movimentos repetitivos, fadiga visual, monotonia, estresse e jornadas de trabalho foram avaliadas por meio de questionários.
Elaborou-se um questionário com questões relacionadas à satisfação dos usuários, quanto ao mobiliário atual.
Avaliou-se a conformidade ergonômica dos mobiliários, com base nas NBR 13965:1997 e NBR 13962:2002.
A obtenção dos níveis de iluminância, ruído e temperatura se fez a partir de equipamentos apropriados.
A caracterização do perfil dos trabalhadores foi realizada através de medições relacionadas ao trabalho de escritório, a fim de identificar o perfil antropométrico desses indivíduos, como também sexo e idade.
As mesas e as cadeiras avaliadas não atenderam às dimensões recomendadas pelas normas.
O nível de iluminância presentes nos escritórios apresentou-se abaixo do limite estipulado pela NBR 5413:1992.
O nível de ruído estava dentro dos limites atendendo aos requisitos da NBR 10152:1997.
A temperatura efetiva estava dentro dos valores recomendados pela NR 17.
As posturas assumidas pelos funcionários mostravam-se incorretas, caracterizadas pelo tronco curvado e/ou torcido.
Reestruturação do Posto de Trabalho de Empresas de Transportes.
Verificamos que para as Empresas de Transportes serem reestruturadas devem na verdade dá inicio à reestruturação dos postos de fiscalização de transporte intermunicipal de passageiros.
Pois é visível verificar que uma equipe da Diretoria do Departamento de Operações terá que primeiro visitar o posto de cada município e o Terminal Rodoviário de Passageiros, onde a estrutura do posto de fiscalização deverá ser montada.
A primeira medida terá que ser disponibilizar computadores em todos os postos, a fim de facilitar e agilizar o trabalho dos fiscais de transportes de passageiros que atuam nas unidades.
E com isso informatizar todo o sistema. Porém assim, teremos informações mais precisas sobre os problemas que surgirem nos municípios.
Isso dinamizará bastante o trabalho e evitará transtorno aos passageiros.
A Agência também tem que avaliar desde as condições do mobiliário à estrutura física dos postos melhorando, na medida do possível, o conforto dos ambientes e proporcionando um local de trabalho mais agradável.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS
PUC- RIO- História da Ergonomia. Disponível em: <>http://www.agner.com.br/download/pucrio/04MiriamDias.pdf. Acesso em 05 de abril de 2012 às 12h10 AMADO, Francisco Vieira. RECOMENDAÇÕES PARA UMA GESTÃO PARTICIPATIVA NO SETOR METAL MECÂNICO, A PARTIR DA ABORDAGEM ERGONÔMICA: UM ESTUDO DE CASO. Disponível em:<> http://pt.scribd.com/doc/6718900/Abordagem-ErgonOmica. Acesso em 05 de abril de 2012 às 12h45. FILHO, Alvaro Divino Taveira. ERGONOMIA PARTICIPATIVA: UMA ABORDAGEM EFETIVA EM MACROERGONOMIA. Disponível em:<> http://www.scielo.br/pdf/prod/v3n2/v3n2a02.pdf. Acesso em 05 de abril de 2012 às 13h48. SALIBA, Tuffi Messias. Curso básico de segurança e higiene ocupacional. 4.ed. São Paulo: Ltr, 2011.
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