Atps Processo Gerenciais
Dissertações: Atps Processo Gerenciais. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: evelynmoraismano • 8/11/2014 • 1.846 Palavras (8 Páginas) • 322 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
E LOGÍSTICA
TRABALHO DE PROCESSOS GERENCIAIS ATPS
ÉRICA CHRISTINE
EVELYN CRISTINA DE M. MANOEL
GISLAINE COSTA
GEILLINY OLIVEIRA
JENNIFER
VIVIANE RODRIGUES NEVES
Jundiaí,
2014
UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
E LOGÍSTICA
ÉRICA CHRISTINE 8410153918
EVELYN CRISTINA DE M. MANOEL 8488205274
GISLAINE COSTA 8412969066
GEILLINY OLIVEIRA 1299219646
JENNIFER 8421161499
VIVIANE RODRIGUES NEVES 8489219651
TRABALHO DE PROCESSOS GERENCIAIS ATPS
Trabalho desenvolvido no curso de tecnologia de Gestão de Recursos Humanos e Logística,
Na disciplina de ATPS_ Atividade Prática de Processo Gerenciais,
Apresentada à Anhanguera Educacional de Jundiaí,
Sob a orientação do professor Marco Paletta.
Jundiaí,
2014
SUMÁRIO
Introdução___________________________________________________ 04
Habilidades e conceitos para um gestor de sucesso________________ 05
Relatório sobre gestor_________________________________________ 07
Descrição da empresa__________________________________________ 08
Clientes, Investimento Inicial, Análise de Ambiente competitivo_______ 09
Serviço oferecido¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬______________________________________________ 10
Valores, Descrição de Cargos e responsabilidade___________________ 11
Estrutura Organizacional________________________________________12
Divulgação da empresa/produto/serviço___________________________ 13
O melhor tipo de liderança______________________________________ 13
Melhor estratégia motivacional___________________________________ 14
Comunicação interna e externa___________________________________ 15
Melhores padrões de mensuração de resultado_____________________ 16
Desenvolvimento_______________________________________________ 17
Consideração finais_____________________________________________ 18
Referencia bibliográfica__________________________________________ 19
INTRODUÇÃO
Este trabalho aborda a montagem de uma empresa voltada a tender empresas no ramo de Recursos Humanos.
Apresentamos descrição do trabalho e clientes, ao longo pontos fortes para atingir objetivo e o melhor conceito no mercado, qual a melhor forma de divulgar o serviço e o que nos levam ao sucesso e os cuidados que o mercado exige.
1 – Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.
R: As principais habilidades consistem em conhecimentos conceituais humanas e técnicas. Saber liderar e motivação habilidades necessárias e importantes para ter uma gestão com um resultado positivo. Ter conhecimento e saber aprender continuamente, transmitir conhecimento e compartilhar.
Também e necessário saber, solucionar crises e conflitos, lidar com problemas e superar de maneira tranqüila, chamamos de resilência, resistir à pressão nas mais diversas situações.
Lembrando que um bom líder, tem que saber trabalhar em qualquer tipo de empresa, isto é, ser capaz de adaptar o todo tipo de situação.
Exige ser criativo, tanto para motivar equipe quanto para atingir resultados ou metas exigidas pela empresa.
Habilidade técnica necessidade equipamentos necessários que ajudam em seus desenvolvimentos produtivos, podemos dizer que seria um plano de trabalho, onde mostra qual caminho a seguir. Hoje existem ferramentas técnicas que distribui pessoas e mostram suas produtividades individuais.
2- O conceito empresa, do gestor empresário.
R:Empresa é uma ação que o empresário exerce, onde se distingue empresa jurídica ou empresária, que é a pessoa natural. O empresário é a pessoa que exercita profissionalmente a atividade economicamente organizada, visando a produção ou circulação de bens ou serviços para o mercado, distingue-se também a empresa da pessoa proprietária, pois em uma empresa bem administrada pode durar anos. Gestor além de administrador, é necessário desempenhar funções, mostrar os benefícios, como também os custos dos processos laterais.
3- As empresas que são consideradas sistemas abertas são aquelas que:
R: Buscam atingir objetivos e propósitos, que desenvolve uma atividade ou função, que é a operação na qual sua finalidade e de adaptabilidade ao meio ambiente, esse conceito surgiu através da biologia e sociologia.
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