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Atps Processo Gerenciais

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Por:   •  8/11/2014  •  1.846 Palavras (8 Páginas)  •  315 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

E LOGÍSTICA

TRABALHO DE PROCESSOS GERENCIAIS ATPS

ÉRICA CHRISTINE

EVELYN CRISTINA DE M. MANOEL

GISLAINE COSTA

GEILLINY OLIVEIRA

JENNIFER

VIVIANE RODRIGUES NEVES

Jundiaí,

2014

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

E LOGÍSTICA

ÉRICA CHRISTINE 8410153918

EVELYN CRISTINA DE M. MANOEL 8488205274

GISLAINE COSTA 8412969066

GEILLINY OLIVEIRA 1299219646

JENNIFER 8421161499

VIVIANE RODRIGUES NEVES 8489219651

TRABALHO DE PROCESSOS GERENCIAIS ATPS

Trabalho desenvolvido no curso de tecnologia de Gestão de Recursos Humanos e Logística,

Na disciplina de ATPS_ Atividade Prática de Processo Gerenciais,

Apresentada à Anhanguera Educacional de Jundiaí,

Sob a orientação do professor Marco Paletta.

Jundiaí,

2014

SUMÁRIO

Introdução___________________________________________________ 04

Habilidades e conceitos para um gestor de sucesso________________ 05

Relatório sobre gestor_________________________________________ 07

Descrição da empresa__________________________________________ 08

Clientes, Investimento Inicial, Análise de Ambiente competitivo_______ 09

Serviço oferecido¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬______________________________________________ 10

Valores, Descrição de Cargos e responsabilidade___________________ 11

Estrutura Organizacional________________________________________12

Divulgação da empresa/produto/serviço___________________________ 13

O melhor tipo de liderança______________________________________ 13

Melhor estratégia motivacional___________________________________ 14

Comunicação interna e externa___________________________________ 15

Melhores padrões de mensuração de resultado_____________________ 16

Desenvolvimento_______________________________________________ 17

Consideração finais_____________________________________________ 18

Referencia bibliográfica__________________________________________ 19

INTRODUÇÃO

Este trabalho aborda a montagem de uma empresa voltada a tender empresas no ramo de Recursos Humanos.

Apresentamos descrição do trabalho e clientes, ao longo pontos fortes para atingir objetivo e o melhor conceito no mercado, qual a melhor forma de divulgar o serviço e o que nos levam ao sucesso e os cuidados que o mercado exige.

1 – Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.

R: As principais habilidades consistem em conhecimentos conceituais humanas e técnicas. Saber liderar e motivação habilidades necessárias e importantes para ter uma gestão com um resultado positivo. Ter conhecimento e saber aprender continuamente, transmitir conhecimento e compartilhar.

Também e necessário saber, solucionar crises e conflitos, lidar com problemas e superar de maneira tranqüila, chamamos de resilência, resistir à pressão nas mais diversas situações.

Lembrando que um bom líder, tem que saber trabalhar em qualquer tipo de empresa, isto é, ser capaz de adaptar o todo tipo de situação.

Exige ser criativo, tanto para motivar equipe quanto para atingir resultados ou metas exigidas pela empresa.

Habilidade técnica necessidade equipamentos necessários que ajudam em seus desenvolvimentos produtivos, podemos dizer que seria um plano de trabalho, onde mostra qual caminho a seguir. Hoje existem ferramentas técnicas que distribui pessoas e mostram suas produtividades individuais.

2- O conceito empresa, do gestor empresário.

R:Empresa é uma ação que o empresário exerce, onde se distingue empresa jurídica ou empresária, que é a pessoa natural. O empresário é a pessoa que exercita profissionalmente a atividade economicamente organizada, visando a produção ou circulação de bens ou serviços para o mercado, distingue-se também a empresa da pessoa proprietária, pois em uma empresa bem administrada pode durar anos. Gestor além de administrador, é necessário desempenhar funções, mostrar os benefícios, como também os custos dos processos laterais.

3- As empresas que são consideradas sistemas abertas são aquelas que:

R: Buscam atingir objetivos e propósitos, que desenvolve uma atividade ou função, que é a operação na qual sua finalidade e de adaptabilidade ao meio ambiente, esse conceito surgiu através da biologia e sociologia.

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