Atps Processos Gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

Curso de Processos Gerenciais

Polo Padrão

RA 425618 Adriano de Amorim Almeida

RA 408001 Ana Maria Trauer Tajes

RA 423322 Antonio Ramão de Oliveira

RA 439468 José Elton da Silva Celestino

RA 428889 Thais de Souza Silveira

RA 441538 Walmir Lima da Silva

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DA DISCIPLINA DE MATEMATICA APLICADA

Turma: N10 – Semestre: /Segundo

CAMPO GRANDE-MS

Agosto/2013

Aluno RA 425618 Adriano de Amorim Almeida

Aluno RA 408001 Ana Maria Trauer Tajes

Aluno RA 423322 Antonio Ramão de Oliveira

Aluno RA 439468 José Elton da Silva Celestino

Aluno RA 428889 Thais de Souza Silveira

Aluno RA 441538 Walmir Lima da Silva

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DA DISCIPLINA DE MATEMATICA APLICADA

Turma: N 10 – Semestre: Segundo

Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Matematica Aplicada do Curso de Processos Gerenciais do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor Prof.

SUMÁRIO

1 Sumário Executivo 4

2 Plano de Negócio 5

2.1 Descrição da Empresa 5

2.2 Produtos Oferecidos 6

2.3 Produção e Distribuição 6

2.4 Equipe Gerencial 6

2.5 Localização e Infraestrutura 6

2.6 Contabilidade na empresa 7

2.7 Marketing 7

2.8 Preço 7

2.9 Análise Swot 8

2.10 Demonstrativo de Resultados 8

2.11 Fluxo de Caixa 8

2.12 Retorno Financeiro 9

2.13 Conclusão 10

3. Roteiro de Execução 10

3.1 Cronograma de Atividades 11

4.Anexos 11

1. Sumário Executivo

A pizzaria Bom Paladar é uma empresa que atua o ramo alimentício, oferecendo aos clientes serviços de qualidade, atendimento personalizado e cardápio variado. Optou-se por um bairro residencial pelo mesmo concentrar um número considerável de clientes em potencial, onde há ainda um grande fluxo de pessoas que circulam em uma área de lazer que lá se encontra e também por ser de fácil acesso.

Devido a baixa concorrência no segmento nesta região, optou-se por fazer um serviço diferenciado no atendimento, onde o cliente possa acompanhar seu pedido via internet, diferenciando assim dos demais.

Com um capital inicial de R$ 40.000,00, cada sócio entra com uma parte de igual valor, eliminando assim, a princípio, a necessidade de um empréstimo financeiro, o qual será necessário para o início das atividades, mas com o foco de um investimento quase que total do retorno esperado. Com a meta de crescimento em torno de 3 % até o final do ano, o trabalho será com um capital de giro em torno de 5% buscando sempre investir em um marketing bem elaborado para proporcionar um melhor atendimento aos clientes.

Analisando o bairro e a região do negócio, foi visto a necessidade de se criar uma empresa inovadora, que ofereça um serviço diferente do já oferecido pelo concorrente, uma vez que o público compreenda as classes B e C, que tem tendência a serem cada vez mais exigentes, sendo assim os mais inovadores e mais atentos às novidades do mercado, terão mais chance de crescimento financeiro e com um sucesso garantido.

1. Uma empresa do ramo agrícola tem o custo para a produção de q unidades de um

determinado insumo descrito por C(q)  3q  60 . Com base nisso:

a) Determinar o custo quando são produzidas 0, 5, 10, 15 e 20 unidades deste insumo.

b) Esboçar o gráfico da função.

c) Qual é o significado do valor encontrado para C, quando q  0 ?

d) A função é crescente ou decrescente? Justificar.

e) A função é limitada superiormente? Justificar

A) c= 3.0+60

= 0+60