Aula 1

AULA-ATIVIDADE 01 – Estudo de Caso Sobre a Aplicação de Sistemas de Informação em Organizações

Introdução:

Nesse encontro faremos um estudo de caso juntos. A ideia é construirmos juntos, a aplicação de conceitos e

definições estudadas nas aulas sobre sistemas de informação e sistemas de gestão integrada (ERP).

Identificaremos pontos importantes na escolha de um Sistema para Cadeia de Valor da Empresa Nike. Este

estudo de caso encontra-se no livro Sistemas de Informação Gerenciais, do autor Laudon da editora Pearson, na página 454. Temos esta referência bibliográfica em nossa biblioteca virtual.

Contextualizando:

Toda organização com fins lucrativos também é sempre um negócio de risco. Não obstante, são muitos os

casos de situações, que tornam-se públicas e que nos servem como experiências para as mais variadas áreas

do conhecimento. Neste estudo de caso, veremos uma situação de mudança que gerou problemas para saúde

financeira da empresa Nike. O grupo Nike estabeleceu um portfólio de marcas fortes como Cole Hann,

Converse Inc, Hurley Internacional, LLC, Nike Golf e Umbro Ltda. Sua sede mundial está localizada em Oregon,

no subúrbio de Porland. A Nike opera em 160 países no mundo, gerando quase um milhão de empregos diretos e indiretos. Nos seis continentes, nos quais a Nike se faz presente, são aproximadamente 30.000 empregados

diretos. Sua missão: trazer inspiração e inovação para todo atleta no mundo. Referência:

<http://nikemedia.com.br/nike/sobre/>, acessado em 23/07/2014. Você perceberá que no estudo de caso,

há divergências em relação a alguns números, principalmente no que se refere ao número de colaboradores,

isto porque o texto trabalha uma situação ocorrida há mais de 12 anos.

Faça a leitura do estudo de caso Nike para acompanhar a aula-atividade sobre a implementação e a

escolha de sistemas de informações em organizações.

Estudo de Caso

Título: Um Novo Projeto de Cadeia de Suprimento faz a Nike Correr para Salvar a Própria Vida

A Nike Inc. é a fabricante de calçados esportivos número um do mundo, com 500 mil trabalhadores em

55 países e vendas que chegam a 40 por cento desse mercado. Entre 1996 e 1999, a empresa passou por uma

fenomenal explosão de crescimento, tendo suas vendas anuais atingido 9 bilhões de dólares em 2000. Mesmo assim, durante 2000 e 2001 a Nike defrontou-se com problemas financeiros e sua reputação foi seriamente

abalada.

Muitas razões têm sido sugeridas para esse recente declínio. Uma explicação bastante popular é a

aposentadoria de Michael Jordan (o jogador era uma espécie de porta-voz da empresa). Muitos também

acham que a desaceleração da economia no período de 2000-2001 prejudicou a Nike. Contudo John Shanley,

um analista da Wells Fargo Van Kaspar, destaca que “o negócio de calçados esportivos continua quente como

brasa”. Enquanto as ações da Nike caíram mais de 15 por cento, as da Reebok dispararam em mais de 250

por cento. Os analistas culpam o desenho medíocre dos tênis e observam que a participação de mercado da

New Balance passou de 7 por cento em 1999 para 9 por cento em 2000, ao passo que a da Nike caiu de 43

para 40 por cento (a New Balance está dando maior ênfase para desenhos mais discretos, com sucesso).

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