Avaliação de Abertura de Uma Filial do Mercado Compre Bem
Por: Almir Lima • 22/11/2017 • Trabalho acadêmico • 4.885 Palavras (20 Páginas) • 339 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
UNIP
WAGNER NASCIMENTO MOTTA
ESTUDO DE MERCADO
Avaliação de abertura de uma filial do Mercado compre Bem
Sorocaba
2017
WAGNER NASCIMENTO MOTTA
ESTUDO DE MERCADO
Avaliação de abertura de uma filial do Mercado compre Bem
Trabalho de avaliação para disciplinas de Atividades práticas supervisionadas cód. 566X para o curso de Engenharia de Produção Mecânica apresentado à Universidade Paulista.
Sorocaba
2017
LISTA DE FIGURAS
Figura 1. Pesquisa de Mercado. 10
Figura 2. Tabela com resultado da pesquisa 11
Figura 3. Analise de SWOT. 19
Figura 4. Exemplo de 4 P´s de Marketing 20
LISTA DE GRÁFICOS
Gráfico 1. Acredita ser importante a abertura de um grande mercado nesta região? 11
Gráfico 2. Ter eletrodomésticos neste segmento seria bom para este local? 12
Gráfico 3. E uma praça de alimentação, contando com caixas eletrônicos seria interessante? 12
Gráfico 4. Ficar aberto até as 11 horas da noite de segunda a domingo seria bom? 13
Gráfico 5. O que mais te motivaria a comprar conosco? 13
Sumário
1. INTRODUÇÃO 6
1.1. Objetivos gerais 6
1.2. Objetivos específicos 7
1.3. Justificativas 7
2. SITUAÇÃO PROBLEMA 8
2.1. Pesquisa de mercado 8
2.2. Tabulação dos dados da Pesquisa 11
2.3. Plano de negócios 14
2.4 Planejamento estratégico 14
2.5. Atividades da empresa e código da atividade 15
2.6. Passos para abertura 15
2.6.1. Receitas federais 15
2.6.2. CNPJ 16
2.6.3. DECA 16
2.6.4. Posto fiscal (secretaria da fazenda estadual) 16
2.6.5. Prefeitura municipal 16
2.7. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 17
2.8. Planejamento 17
2.9. Os 4 P´s de Marketing 19
2.9.1. Produto 21
2.9.2. Preço 21
2.9.3. Praça 21
2.9.4. Promoção 21
3. CONCLUSÃO 22
4. REFERÊNCIAS 23
RESUMO
A pesquisa realizada tem o intuito de analisar a viabilidade da instalação de uma filial do Mercado Compre Bem, na cidade de Sorocaba, região norte da cidade, para venda de produtos alimentícios e tendo como ponto principal também a venda de eletrodomésticos. Um estudo de mercado baseado em pesquisas e conhecimentos em marketing mostram que existe uma região propicia para abertura desta nova loja na cidade, por ser uma região muito povoada e não contar com serviços do tipo nas proximidades. A implementação de uma praça de alimentação e caixas eletrônicos se tornariam outro ponto positivo para abertura desta filial.
Palavras-Chave: Compre Bem; Sorocaba; abertura de filial.
Abstract:
The research carried out has the purpose of analyzing the viability of installing a subsidiary of Mercado Compr Bem, in the city of Sorocaba, in the north of the city, for the sale of food products, with the main point being the sale of household appliances. A market study based on research and marketing knowledge show that there is a region that is suitable for opening this new store in the city, because it is a very populated region and does not count on services of the type nearby. The implementation of a food court and ATMs would become another positive point for opening this branch.
Keywords: Buy Well; Sorocaba; Opening of subsidiary.
1. INTRODUÇÃO
Temos hoje em no cenário nacional, um mercado consumidor competitivo, que busca excelência em produto, baixo custo e alta eficiência, que o atenda de maneira rápida quando necessita de uma assistência e que lhe seja oferecido o que gostaria de receber.
As organizações procuram estreitar os laços com seus clientes e obter Informações que realimentem alterações no projeto e no processo de criação de produtos, bem como utilizam as informações provenientes dos clientes para resolver problemas referentes ao composto de marketing.
Segundo Pizzinatto (2004). As decisões dependem das informações e, nas decisões de marketing, a maior fonte de dados é o mercado. O marketing vem evidenciando uma preocupação em ouvir o cliente. Ouvir o cliente é suficiente para que uma instituição seja competitiva, inovadora e tenha produtos diferenciados. É importante ressaltar que ouvir o cliente é uma das ações componentes dos procedimentos do Planejamento de Marketing, sendo uma das etapas que mais fornecem subsídios ao gestor, dando mais sustentabilidade ao Plano de Marketing.
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