CIM - Manufatura Integrada Por Computador

Sumário

1. Resumo 4

2. Introdução 5

3. Histórico 6

4. Fundamentação Teórica 8

4.1. Automação 8

4.2. Módulos de um Sistema Integrado por Computador - CIM 9

4.2.1 CAPP - Computer Aided Process Planning ou Planejamento do Processo Auxiliado por Computador 9

4.2.2 CAD - Computer Aided Design ou Projeto Auxiliado por Computador 10

4.2.3 CAM - Computer Aided Manufacturing ou Produção Auxiliada por Computador 12

4.3. Impactos Socioeconômicos da Automação 13

5. Metodologia 14

6. Conclusão 15

7. Referências 16

1. Resumo

Com o aumento da competitividade entre empresas concorrentes, pelo fato de que os consumidores, em geral, estão mais exigentes em relação ao que compram. Isso fez com que se fosse necessário o estudo de novas técnicas e métodos para que essas empresas consigam alcançar essas metas exigida pelos consumidores.

Este trabalho tem o objetivo de mostrar a importância da manufatura integrada por computador, na qual o mesmo tem como proposta a integração de funções de uma empresa, desde macro funções como finanças, produção, até as atividades concretas de emissão de ordens como coleta de dados operacionais, se tornando cada vez mais importante para as empresas o modo como o fluxo de informações é planejado e implementado.

Palavras Chaves: Manufatura Integrada por Computador, Qualidade, Fluxo de Informações.

2. Introdução

Diversas empresas trabalham em um ambiente de acirrada concorrência e de constantes instabilidades. Conseqüentemente a o aumento da competição entre elas, forçando assim uma busca por vantagens competitivas, para que consigam se diferenciar. Com todas essas situações a satisfação do cliente é um fator muito importante para determinar a sobrevivência das empresas mais "fortes", que vão buscar por mais espaço no mercado consumidor.

É justamente nesse ambiente que se faz necessário o conhecimento da Manufatura Integrada por Computador. Aplicando essas técnicas facilmente poderiam ser alteradas as condições originais da empresa, podemos levar a mesma à ter um diferencial na qualidade de seus produtos e de sua produção, tornando assim a empresa mais competitiva e com uma facilidade maior para agradar seus clientes. O controle específico dessas técnicas por parte do grupo da gerencia é fundamental para a manutenção da qualidade aplicada na empresa.

Existem empresas que vem se destacando com a utilização dessa técnica de Manufatura Integrada por Computador, sobressaindo em relação aos seus concorrentes. Hoje em dia essas empresas são motivo de estudo para outras que também querem aplicar com sucesso essas técnica.

Mostraremos os conhecimentos necessários para a implantação da Manufatura Integrada por Computador nas empresas, destacando as vantagens e desvantagens da utilização da mesma.

3. Histórico

No final da década de 70, as fabricantes de hardware da época começaram a construir seus próprios modelos para o sistema CIM (Manufatura Integrada por Computador, sigla em inglês). Estes modelos ganharam notoriedade. Apesar dos mesmos buscarem integrações amplas, durante a década de 80, o sistema CIM começou a perder força. A falta de padronização, os altos custos dos sistemas, a dificuldade de integração da informática e o crescente sucesso mercadológico japonês, fez com que o sistema CIM fosse colocado em segundo plano. No final da década de 80 e inicio da de 90, algumas empresas em participação com o mercado japonês, iniciaram desenvolvimentos para a integração da informática com a automação dos processos de produção.

O modelo Y (figura 1) é um modelo de CIM que representa a integração de atividades das áreas de engenharia do produto, engenharia do processo (ou industrial), planejamento do processo, produção e vendas/ marketing. No lado esquerdo do modelo apresentado estão encadeadas as atividades de planejamento e controle da produção; No lado direito estão as atividades técnicas de engenharia e produção; Na parte superior do modelo tem-se o nível de planejamento; Na parte inferior aparecem as atividades de implementação dos programas de produção; No meio do "Y" um banco de dados alimenta o fluxo de informações do sistema com listas de materiais, fluxogramas de produção, dados sobre os equipamentos e níveis de estoques.

Figura 1. Modelo Y

A Manufatura Integrada por Computador (CIM) também teve seu tempo de glória, mas foi ultrapassada por novas abordagens, tais como Qualidade Total, Reengenharia e outras. Logicamente sabe-se que essas novas abordagens podem ser encaradas como complementares à Manufatura Integrada por Computador. Porém, alguns consultores aproveitando-se de clientes acossados pela concorrência global, sempre lançam novas siglas oferecendo um "novo produto", como a salvação para os problemas e desafios enfrentados pelas empresas de manufatura.

Não se está afirmando que todas essas novas abordagens são enganosas com o único intuito de se vender consultoria. Elas possuem conceitos valiosos que sem dúvida, podem alavancar os negócios de manufatura. Além disso, as pessoas dentro das empresas de manufatura ficaram fossilizadas, principalmente, no Brasil pois não tinham com quem competir. Neste contexto, elas necessitam de consultores atualizados, muitas vezes contribuindo com o óbvio, pois "santo de casa não faz milagres". O mercado consumidor passou a exigir um tratamento individualizado, fazendo com que as empresas, entre outras medidas, diminuíssem o ciclo de desenvolvimento de novos produtos, para poder fornecer sempre novos lançamentos.

4. Fundamentação