Conceito de departamentalização

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD

TECNÓLOGO EM PROCESSO GERENCIAIS – MERCADO FINANCEIRO

PORTFÓLIO 2

ELABORAÇÃO DE PROJETO

...............................................................................................................................

Guarulhos

2013

PORTFÓLIO 2

ELABORAÇÃO DE PROJETO

Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerenciais da Faculdade ENIAC para a disciplina de Sistemas de Informação.

Prof.Masola

...............................................................................................................................

Guarulhos

2013

Conceito de departamentalização

“É o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos em unidade organizacionais’’.

Tipos de departamentalização:

Departamentalização quantidades

É um conjunto de atividades similares são alocadas em diferentes unidades organizacionais, tendo em vista o turno em que essas atividades similares são realizadas.

Vantagens:

• Trabalhos similares, repetidos e contínuos;

• Existência de demanda elevada dos recursos- principalmente maquina e equipamentos- disponíveis;

• Existências de processos produtivos simples e padronizados e, portanto, não exigem elevada supervisão e orientação;

• E não se quer pagar horas extras.

Desvantagens:

• A sua desvantagem atribui aos seguintes aspectos:

• O desenvolvimento da capacitação e da habilidade dos profissionais das empresas;

• Os trabalhos de equipes especializadas são mais eficientes que os baseados em número de pessoas; e não serve para os níveis intermediários e mais elevados da empresas.

E, mesmos para os níveis mais baixos, da hierarquia empresarial, sua validade restringe-se a determinados setores do processo produtivos.

Departamentalização