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DESENHO DE CONSTRUÇÃO CIVIL, ELETRICIDADE APLICADA, FENÔMENO DE TRANSPORTES

Por:   •  10/11/2016  •  Dissertação  •  3.349 Palavras (14 Páginas)  •  624 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA PELOTAS

CURSO: ENGENHARIA CIVIL 5ª SÉRIE

DISCIPLINAS: DESENHO DE CONSTRUÇÃO CIVIL, ELETRICIDADE APLICADA, FENÔMENO DE TRANSPORTES, GEOTECNIA I, RESISTENCIA DOS MATERIAIS APLICADA A CONSTRUÇÃO CIVIL, TRANSPORTE E LOGISTICA.

AUTOR:

ADEMAR ANÇA ZAFALON –     RA 9373329377

BRUNO GOMES DA SILVA  -  RA 0136530011

                             

DESAFIO PROFISSIONAL 5º SEMESTRE

                                                                 

                   

TUTOR: RAUL ODONE GONÇALVES

Pelotas

05/2016

  1. INTRODUÇÃO:

Neste trabalho vamos desenvolver a análise e apresentação de soluções de problemas na execução de um canteiro de obras distante dos grandes centros, faremos ainda uma correlação com as disciplinas do semestre.

O canteiro de obras pode ser definido como:

 • a “área de trabalho fixa e temporária, onde se desenvolvem operações de apoio e execução de uma obra” (NR-18)

• o conjunto de “áreas destinadas à execução e apoio dos trabalhos da indústria da construção, dividindo-se em áreas operacionais e áreas de vivência (NB-1367)

Mesmo sendo uma estrutura provisória o canteiro de obras é muito importante no contexto de uma obra de construção civil, o bom projeto e planejamento deste item com cereteza facilitará os trabalhos do dia-a-dia da obra.

O canterio de obras deve atender os requisitos de normas como NR 18, NBR- 9050:2004, bem como o PCMAT, “Programas de Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção Civil”

O sucesso da obra passa por um bom canteiro de obras, nos requisitos de qualidade, produtividade, saude e segurança e redução de custos.

Abordaremos a seguir a questão proposta onde uma estagiária de Engenharia Civil sem experiência, vai levantar problemas e soluções na implantação de um canteriro de obras, conforme condições etabelecidas no documento recebido.

  1. CANTEIRO DE OBRAS.

Definido como área temporária para alojamento de operários, almoxarifado de materiais e equipamentos, refeitório, escritórios, etc.., podemos ainda incluir itens importantes como áreas de movimentação de pessoas, áreas de movimentação de veículos e áreas de movimentação de cargas e materiais.

Sendo assim o planejamento de um canteiro de obras é de suma importância para o sucesso do empreendimento da empresa construtora.

Em nosso país a construção civil sofre com a baixa qualificação da mão-de-obra, somando-se ao baixo investimento em recursos tecnológicos de ponta, estes itens refletem diretamente na produtividade. Mas o planejamento já é um assunto bem batido e com baixo investimento, então nada justifica a falta de organização em um canteiro de obras.

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Figura 1: Canteiro de obras desorganizado

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Figura 2: Canteiro de obras Maracanã 2013.

Um canteiro bem organizado, melhora a produtividade, reduz acidentes, conceitua e fortalece a imagem da empresa construtora junto ao seu cliente e a sociedade como um todo. Para um bom planejamento do canteiro de obras, temos que ter em mãos todo o planejamento do empreendimento e se fazer um estudo dos processos que compõe cada etapa da obra.

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Figura 3: Exemplo de canteiro de obras organizado.

O atendimento as legislações é outro item a ser levado em consideração no planejamento de um canteiro de obras a NR 18 (Segurança na Construção Civil) estabelece vários parâmetros quanto a itens como área de vivencia, refeitórios, vestiários, sanitários, alojamentos, etc.. Também devemos atentar a NB-1367 (areas de vivência em canteiro de obras), esta norma ABNT também estabelece vários parâmetros para contrução de um canteiro de obras.

Considerações a respeito de um bom  canteiro de obras:

  • Visto como local de trabalho:
  • Ambiente agradável;
  • Limpo e organizado;
  • Fácil movimentação;
  • Fácil localização de materiais.
  • Visto como ferramenta de marketing:
  • Atrair a atenção de futuros clientes;
  • Transmitir sensação de orgulho ao cliente;
  • Mostrar a preocupação com o produto desde seu inicio.

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Figura 4: Projeto atendendo as normas.

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Figura 5: Exemplo de alojamento bem planejado.

  1. ESTUDO DA SITUAÇÃO PROPOSTA PELO DESAFIO.

A seguir listaremos as informações explicitas na descrição do desafio e também as questões ocultas que serão determinantes para execução do empreendimento.

  1. Informações explicitas no texto fornecido:
  • Localização a 2.000 km das metrópoles, à 300 km de uma cidade de 150.000 habitantes e a 10 km de uma cidade de 5.000 habitantes;
  • O canteiro consiste em alojamento para operários, cozinha, refeitório, sanitários, banheiros com chuveiro elétrico, almoxarifado, depósito de materiais de construção, escritório da administração da obra e área de lazer;
  • Serão executadas passarelas não previstas nos projetos, que terão vão de até 10 metros e deverão suportar cargas lineares de 300 kg/m;
  • De início, será construído um alambrado isolando o local;
  • Ao final da obra, todas essas construções serão desmontadas.
  • Implantação de SPDA (Sistema de Proteção Contra Descargas Atmosféricas);
  •  Não existem especificações de materiais a serem empregados na construção do canteiro;
  • Há abastecimento de água, porém há pressão para abastecer um reservatório no nível do solo na parte mais baixa do terreno
  • Não há rede de energia elétrica, que será providenciada somente depois de seis meses do início dos trabalhos.
  • Na cidade vizinha, existem poucos fornecedores de apenas materiais básicos;
  • Existe um erro nas cotas do projeto básico fornecido;
  • O local estabelecido para o alojamento é um local de terreno pouco resistente que, em dias mais chuvosos fica alagado;
  • A Valquíria não tem experiência e ainda pode vir a sofrer discriminação por ser a única mulher neste momento na obra.

3.2 Informações ocultas no texto fornecido:

  • Dificuldade em contratar mão-de-obra local;
  • Dificuldade em alojar os funcionários que executarão o canteiro de obras.
  • Prazo de execução do canteiro não será curto devido às dificuldades de logística;
  • Necessidade de se ter estrutura mínima para atender trabalhadores envolvidos na construção do canteiro de obras.
  • Necessidade de transporte para funcionários envolvidos nos trabalhos iniciais;
  • Necessidade de um cálculo de demanda de energia elétrica para 6 primeiros meses de obra;
  • Necessidade de locação de gerador conforme demanda e logísticas necessárias, como abastecimento e manutenções;
  • Necessidade de cálculo e implantação sistema de esgoto com fossas e filtros;
  • Necessidade de cálculo e implantação de reservatório elevado para água;
  • Necessidade de estudo e implantação de sistema de coleta de lixo e resíduos;
  • Necessidade de cálculo de sistemas elétricos (instalações/proteções);

  1. IDENTIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS DA OBRA:

  1. Problemas originados na própria empresa:
  • Erro na plotagem dos projetos básicos, gerando cotas erradas;
  • Falta de projeto executivo com definição e quantitativos de materiais;
  • Falta de um planejamento detalhado para execução do canteiro de obras;
  • A Valquíria não tem experiência e ainda pode vir a sofrer discriminação por ser a única mulher neste momento na obra.
  1. Dificuldades originadas fora da empresa:
  • Localização da obra;
  • Abastecimento de água e energia elétrica;
  • Falta de mão-de-obra local;
  • Falta de estrutura de fornecedores próximo ao local da obra;
  1. Dificuldades de difícil previsão:
  • Solo sem drenagem e resistência necessárias;
  • Necessidade de passarela para transpor obstáculos;
  1. CORRELAÇÃO DOS PROBLEMAS DA OBRA COM AS DISCIPLINAS:
  1. Desenho De Construção Civil:
  • Erro na plotagem dos projetos básicos, gerando cotas erradas;
  • Falta de projeto executivo com definição e quantitativos de materiais;
  1. Eletricidade aplicada:
  • Deverá ser implantado um sistema de SPDA (Sistema de Proteção Contra Descargas Atmosféricas);
  • Necessidade de um cálculo de demanda de energia elétrica para 6 primeiros meses de obra;
  • Necessidade de cálculo de sistemas elétricos (instalações/proteções);
  1. Fenômeno de transportes:
  • Necessidade de cálculo e implantação de reservatório elevado para água;
  • Necessidade de cálculo e implantação sistema de esgoto com fossas e filtros;
  1. Geotécnica I:
  • Solo sem drenagem e resistência necessárias;
  1. Resistência dos materiais aplicada a construção civil:
  • Necessidade de passarelas para transpor obstáculos;
  1. Transporte e logística:
  • Localização da obra;
  • Abastecimento de água e energia elétrica;
  • Falta de mão-de-obra local;
  • Falta de estrutura de fornecedores próximo ao local da obra;
  • Necessidade de se ter estrutura mínima para atender trabalhadores envolvidos na construção do canteiro de obras.
  • Dificuldade em alojar os funcionários que executarão o canteiro de obras.
  • Necessidade de transporte para funcionários envolvidos nos trabalhos iniciais;
  1. SOLUÇÕES DOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS NA OBRA:

 PROBLEMA 1: Cotas Incorretas

DISCIPLINA NORTEADORA: Desenho de Construção Civil

SOLUÇÃO 1: orientar o mestre de obras a ignorar todas as cotas e utilizar o escalímetro na escala 1:75

VANTAGENS: solução rápida; sem custo

DESVANTAGENS: suscetível a erros; imprecisão

SOLUÇÃO 2: Corrigir todas as cotas manualmente, rasurando as existentes, e colocando as corretas ao lado.

VANTAGENS: precisão;   baixo custo; consumo de pouco tempo

DESVANTAGENS: aparência desorganizada, leitura incorreta.

Solução 3: Refazer o desenho com as cotas

VANTAGENS:Maior precisão;   resultado desejável

DESVANTAGENS: maior tempo, dificuldades gráficas locais, maior custo

Recomendações para obras futuras: identificar o procedimento que provocou os erros nas cotas, repassando-os aos demais operadores do software; conferir cotas após a impressão de projetos antes do encaminhamento para a obra.

 PROBLEMA 2: Falta de projeto executivo

DISCIPLINA NORTEADORA: Desenho de Construção Civil

SOLUÇÃO 1: o mestre de obras estabelece os tipos de materiais a serem aplicados e faz o levantamento dos quantitativos.

VANTAGENS: tempo médio, sem custo inicial.

DESVANTAGENS: suscetível a erros; imprecisão, geração de retrabalho e aumento de custos

SOLUÇÃO 2: O engenheiro faz estudo local e baseado em sua experiência define materiais e quantidades

VANTAGENS: tempo médio, sem custo inicial, um pouco mais preciso.

DESVANTAGENS: tempo do gestor gasto, sucessível a erros.

SOLUÇÃO 3: Alocar um projetista experiente que desenvolva os projetos

VANTAGENS: precisão, diminuição de retrabalhos e duvidas.

DESVANTAGENS: maior tempo, custo inicial maior.

Recomendações para obras futuras: Com o lay out das instalações provisórias, executar projeto executivo para melhor andamento dos trabalhos, criando detalhamentos típicos baseados nas normas e materiais disponíveis na região

 PROBLEMA 3: Implantação de SPDA

DISCIPLINA NORTEADORA: Eletricidade Aplicada

SOLUÇÃO 1: Definir apenas proteção para áreas de vivencia e escritórios, implantar gaiola de Faraday e aterramento por experiência

VANTAGENS: rapidez, baixo custo.

DESVANTAGENS: imprecisão e duvida quanto à eficácia.

SOLUÇÃO 2: Contratar empresa especializada para projetar e executar o SPDA

VANTAGENS: precisão e eficácia do sistema, baixo envolvimento do gestor

DESVANTAGENS: custo maior, maior tempo de execução.

Recomendações para obras futuras: Estabelecer um sistema padrão e definir áreas a serem protegidas, colocar no projeto executivo

 PROBLEMA 4: Cálculo de demanda de energia p/ primeiros meses de obra

DISCIPLINA NORTEADORA: Eletricidade Aplicada

SOLUÇÃO 1: Definir por experiência do Engenheiro potencia do gerador necessário para atendimento da demanda

VANTAGENS: rapidez, baixo custo

DESVANTAGENS: imprecisão, consumo de combustível maior.

SOLUÇÃO 2: Contratar empresa especializada para calcular e fornecer gerador de energia elétrica

VANTAGENS: precisão e eficácia do sistema, baixo envolvimento do gestor

DESVANTAGENS: custo maior, dificuldade com fornecedor local

Recomendações para obras futuras: Verificar as dificuldades locais na primeira visita ao local da obra, estabelecer necessidades no planejamento da obra e entregar solução pronta ao executor do canteiro de obras.

 PROBLEMA 5: Cálculo e definições sistemas elétricos

DISCIPLINA NORTEADORA: Eletricidade Aplicada

SOLUÇÃO 1: o mestre de obras estabelece os tipos de materiais a serem aplicados e faz o levantamento dos quantitativos.

VANTAGENS: rapidez, baixo custo inicial

DESVANTAGENS: suscetível a erros; imprecisão, geração de retrabalho e aumento de custos.

SOLUÇÃO 2: Alocar um projetista experiente que desenvolva os projetos

VANTAGENS: precisão, diminuição de retrabalhos, atendimento problema 2.

DESVANTAGENS: maior tempo, custo inicial maior.

Recomendações para obras futuras: Colocar os sistemas elétricos para dentro do projeto executivo ou estabelecer padrões baseados em normas que atendam a demanda.

 PROBLEMA 6: Cálculo e definições sistemas de água e esgoto

DISCIPLINA NORTEADORA: Fenômeno de transportes

SOLUÇÃO 1: o mestre de obras dimensiona os materiais a serem aplicados baseado em sua experiência e faz o levantamento dos quantitativos.

VANTAGENS: rapidez, baixo custo inicial

DESVANTAGENS: erros; imprecisão, retrabalho e aumento de custos.

SOLUÇÃO 2: Alocar um projetista experiente que desenvolva os projetos

VANTAGENS: precisão, diminuição de retrabalhos, atendimento problema 2/ 5.

DESVANTAGENS: maior tempo, custo inicial maior.

Recomendações para obras futuras: Colocar os sistemas hidráulicos para dentro do projeto executivo ou estabelecer padrões baseados na quantidade de pessoas na obra e em normas reguladoras.

 PROBLEMA 7: Solo sem drenagem e resistência necessárias

DISCIPLINA NORTEADORA: Geotécnica I

SOLUÇÃO 1: executar serviço de aterro no local com material importado para atingir o grau necessário de nivelamento e permeabilidade do solo.

VANTAGENS: facilidade nas movimentações pela obra

DESVANTAGENS: dependência de máquinas e jazida de aterro..

Recomendações para obras futuras: Verificar as dificuldades locais na primeira visita ao local da obra, estabelecer necessidades no planejamento da obra e entregar solução pronta ao executor do canteiro de obras.

 PROBLEMA 8: Execução de passarelas com 10m de vão e carga de 300kg/m²

DISCIPLINA NORTEADORA: Resistência dos materiais aplicada a construção civil

SOLUÇÃO 1: Calcular e executar passarelas com uso de madeira que é abundante na região.

VANTAGENS: baixo custo

DESVANTAGENS: material requer manutenção, estrutura pesada..

SOLUÇÃO 2: Calcular e executar passarelas com uso de estrutura metálica

VANTAGENS: estrutura leve, fácil movimentação

DESVANTAGENS: custo maior, depende de fornecedores, fora da região

Recomendações para obras futuras: Desenvolver estrutura padrão desmontável para uso em mais de uma obra.

PROBLEMA 9: Localização da obra em relação a fornecedores

DISCIPLINA NORTEADORA: Transporte e logística

SOLUÇÃO 1: Eleger fornecedores apenas na cidade a 300 km de distância e estabelecer rotina de compras e transporte.

VANTAGENS: facilidade na negociação, maior disponibilidade de fornecedores e materiais

DESVANTAGENS: gastos com frete, necessidade de uma maior programação

SOLUÇÃO 2: Eleger fornecedores apenas na cidade a 10 km de distância e estabelecer programação de compras.

VANTAGENS: menor custo de frete, relacionamento com comunidade local

DESVANTAGENS: Custo mais elevado, prazos de entrega.

SOLUÇÃO 3: Eleger fornecedores nas duas cidades

VANTAGENS: maiores opções, melhor agilidade de materiais básicos

DESVANTAGENS: menor poder de negociação.

Recomendações para obras futuras: Verificar as dificuldades locais na primeira visita ao local da obra, estabelecer necessidades no planejamento da obra e entregar solução pronta ao executor do canteiro de obras.

PROBLEMA 10: Fornecimentos iniciais para atendimento mínimo aos executores do canteiro de obras.

DISCIPLINA NORTEADORA: Transporte e logística

SOLUÇÃO 1: Locar instalações provisórias (containeres) para atendimento mínimo.

VANTAGENS: atendimento imediato das necessidades

DESVANTAGENS: gastos com frete, depende da existência de fornecedor na região

Recomendações para obras futuras: Verificar as dificuldades locais na primeira visita ao local da obra, estabelecer necessidades no planejamento da obra e entregar solução pronta ao executor do canteiro de obras.

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