DESENHO DE CONSTRUÇÃO CIVIL, ELETRICIDADE APLICADA, FENÔMENO DE TRANSPORTES
Por: Ademar Zafalon • 10/11/2016 • Dissertação • 3.349 Palavras (14 Páginas) • 624 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA PELOTAS
CURSO: ENGENHARIA CIVIL 5ª SÉRIE
DISCIPLINAS: DESENHO DE CONSTRUÇÃO CIVIL, ELETRICIDADE APLICADA, FENÔMENO DE TRANSPORTES, GEOTECNIA I, RESISTENCIA DOS MATERIAIS APLICADA A CONSTRUÇÃO CIVIL, TRANSPORTE E LOGISTICA.
AUTOR:
ADEMAR ANÇA ZAFALON – RA 9373329377
BRUNO GOMES DA SILVA - RA 0136530011
DESAFIO PROFISSIONAL 5º SEMESTRE
TUTOR: RAUL ODONE GONÇALVES
Pelotas
05/2016
- INTRODUÇÃO:
Neste trabalho vamos desenvolver a análise e apresentação de soluções de problemas na execução de um canteiro de obras distante dos grandes centros, faremos ainda uma correlação com as disciplinas do semestre.
O canteiro de obras pode ser definido como:
• a “área de trabalho fixa e temporária, onde se desenvolvem operações de apoio e execução de uma obra” (NR-18)
• o conjunto de “áreas destinadas à execução e apoio dos trabalhos da indústria da construção, dividindo-se em áreas operacionais e áreas de vivência (NB-1367)
Mesmo sendo uma estrutura provisória o canteiro de obras é muito importante no contexto de uma obra de construção civil, o bom projeto e planejamento deste item com cereteza facilitará os trabalhos do dia-a-dia da obra.
O canterio de obras deve atender os requisitos de normas como NR 18, NBR- 9050:2004, bem como o PCMAT, “Programas de Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção Civil”
O sucesso da obra passa por um bom canteiro de obras, nos requisitos de qualidade, produtividade, saude e segurança e redução de custos.
Abordaremos a seguir a questão proposta onde uma estagiária de Engenharia Civil sem experiência, vai levantar problemas e soluções na implantação de um canteriro de obras, conforme condições etabelecidas no documento recebido.
- CANTEIRO DE OBRAS.
Definido como área temporária para alojamento de operários, almoxarifado de materiais e equipamentos, refeitório, escritórios, etc.., podemos ainda incluir itens importantes como áreas de movimentação de pessoas, áreas de movimentação de veículos e áreas de movimentação de cargas e materiais.
Sendo assim o planejamento de um canteiro de obras é de suma importância para o sucesso do empreendimento da empresa construtora.
Em nosso país a construção civil sofre com a baixa qualificação da mão-de-obra, somando-se ao baixo investimento em recursos tecnológicos de ponta, estes itens refletem diretamente na produtividade. Mas o planejamento já é um assunto bem batido e com baixo investimento, então nada justifica a falta de organização em um canteiro de obras.
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Figura 1: Canteiro de obras desorganizado
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Figura 2: Canteiro de obras Maracanã 2013.
Um canteiro bem organizado, melhora a produtividade, reduz acidentes, conceitua e fortalece a imagem da empresa construtora junto ao seu cliente e a sociedade como um todo. Para um bom planejamento do canteiro de obras, temos que ter em mãos todo o planejamento do empreendimento e se fazer um estudo dos processos que compõe cada etapa da obra.
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Figura 3: Exemplo de canteiro de obras organizado.
O atendimento as legislações é outro item a ser levado em consideração no planejamento de um canteiro de obras a NR 18 (Segurança na Construção Civil) estabelece vários parâmetros quanto a itens como área de vivencia, refeitórios, vestiários, sanitários, alojamentos, etc.. Também devemos atentar a NB-1367 (areas de vivência em canteiro de obras), esta norma ABNT também estabelece vários parâmetros para contrução de um canteiro de obras.
Considerações a respeito de um bom canteiro de obras:
- Visto como local de trabalho:
- Ambiente agradável;
- Limpo e organizado;
- Fácil movimentação;
- Fácil localização de materiais.
- Visto como ferramenta de marketing:
- Atrair a atenção de futuros clientes;
- Transmitir sensação de orgulho ao cliente;
- Mostrar a preocupação com o produto desde seu inicio.
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Figura 4: Projeto atendendo as normas.
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Figura 5: Exemplo de alojamento bem planejado.
- ESTUDO DA SITUAÇÃO PROPOSTA PELO DESAFIO.
A seguir listaremos as informações explicitas na descrição do desafio e também as questões ocultas que serão determinantes para execução do empreendimento.
- Informações explicitas no texto fornecido:
- Localização a 2.000 km das metrópoles, à 300 km de uma cidade de 150.000 habitantes e a 10 km de uma cidade de 5.000 habitantes;
- O canteiro consiste em alojamento para operários, cozinha, refeitório, sanitários, banheiros com chuveiro elétrico, almoxarifado, depósito de materiais de construção, escritório da administração da obra e área de lazer;
- Serão executadas passarelas não previstas nos projetos, que terão vão de até 10 metros e deverão suportar cargas lineares de 300 kg/m;
- De início, será construído um alambrado isolando o local;
- Ao final da obra, todas essas construções serão desmontadas.
- Implantação de SPDA (Sistema de Proteção Contra Descargas Atmosféricas);
- Não existem especificações de materiais a serem empregados na construção do canteiro;
- Há abastecimento de água, porém há pressão para abastecer um reservatório no nível do solo na parte mais baixa do terreno
- Não há rede de energia elétrica, que será providenciada somente depois de seis meses do início dos trabalhos.
- Na cidade vizinha, existem poucos fornecedores de apenas materiais básicos;
- Existe um erro nas cotas do projeto básico fornecido;
- O local estabelecido para o alojamento é um local de terreno pouco resistente que, em dias mais chuvosos fica alagado;
- A Valquíria não tem experiência e ainda pode vir a sofrer discriminação por ser a única mulher neste momento na obra.
3.2 Informações ocultas no texto fornecido:
- Dificuldade em contratar mão-de-obra local;
- Dificuldade em alojar os funcionários que executarão o canteiro de obras.
- Prazo de execução do canteiro não será curto devido às dificuldades de logística;
- Necessidade de se ter estrutura mínima para atender trabalhadores envolvidos na construção do canteiro de obras.
- Necessidade de transporte para funcionários envolvidos nos trabalhos iniciais;
- Necessidade de um cálculo de demanda de energia elétrica para 6 primeiros meses de obra;
- Necessidade de locação de gerador conforme demanda e logísticas necessárias, como abastecimento e manutenções;
- Necessidade de cálculo e implantação sistema de esgoto com fossas e filtros;
- Necessidade de cálculo e implantação de reservatório elevado para água;
- Necessidade de estudo e implantação de sistema de coleta de lixo e resíduos;
- Necessidade de cálculo de sistemas elétricos (instalações/proteções);
- IDENTIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS DA OBRA:
- Problemas originados na própria empresa:
- Erro na plotagem dos projetos básicos, gerando cotas erradas;
- Falta de projeto executivo com definição e quantitativos de materiais;
- Falta de um planejamento detalhado para execução do canteiro de obras;
- A Valquíria não tem experiência e ainda pode vir a sofrer discriminação por ser a única mulher neste momento na obra.
- Dificuldades originadas fora da empresa:
- Localização da obra;
- Abastecimento de água e energia elétrica;
- Falta de mão-de-obra local;
- Falta de estrutura de fornecedores próximo ao local da obra;
- Dificuldades de difícil previsão:
- Solo sem drenagem e resistência necessárias;
- Necessidade de passarela para transpor obstáculos;
- CORRELAÇÃO DOS PROBLEMAS DA OBRA COM AS DISCIPLINAS:
- Desenho De Construção Civil:
- Erro na plotagem dos projetos básicos, gerando cotas erradas;
- Falta de projeto executivo com definição e quantitativos de materiais;
- Eletricidade aplicada:
- Deverá ser implantado um sistema de SPDA (Sistema de Proteção Contra Descargas Atmosféricas);
- Necessidade de um cálculo de demanda de energia elétrica para 6 primeiros meses de obra;
- Necessidade de cálculo de sistemas elétricos (instalações/proteções);
- Fenômeno de transportes:
- Necessidade de cálculo e implantação de reservatório elevado para água;
- Necessidade de cálculo e implantação sistema de esgoto com fossas e filtros;
- Geotécnica I:
- Solo sem drenagem e resistência necessárias;
- Resistência dos materiais aplicada a construção civil:
- Necessidade de passarelas para transpor obstáculos;
- Transporte e logística:
- Localização da obra;
- Abastecimento de água e energia elétrica;
- Falta de mão-de-obra local;
- Falta de estrutura de fornecedores próximo ao local da obra;
- Necessidade de se ter estrutura mínima para atender trabalhadores envolvidos na construção do canteiro de obras.
- Dificuldade em alojar os funcionários que executarão o canteiro de obras.
- Necessidade de transporte para funcionários envolvidos nos trabalhos iniciais;
- SOLUÇÕES DOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS NA OBRA:
PROBLEMA 1: Cotas Incorretas | |
DISCIPLINA NORTEADORA: Desenho de Construção Civil | |
SOLUÇÃO 1: orientar o mestre de obras a ignorar todas as cotas e utilizar o escalímetro na escala 1:75 | |
VANTAGENS: solução rápida; sem custo | DESVANTAGENS: suscetível a erros; imprecisão |
SOLUÇÃO 2: Corrigir todas as cotas manualmente, rasurando as existentes, e colocando as corretas ao lado. | |
VANTAGENS: precisão; baixo custo; consumo de pouco tempo | DESVANTAGENS: aparência desorganizada, leitura incorreta. |
Solução 3: Refazer o desenho com as cotas | |
VANTAGENS:Maior precisão; resultado desejável | DESVANTAGENS: maior tempo, dificuldades gráficas locais, maior custo |
Recomendações para obras futuras: identificar o procedimento que provocou os erros nas cotas, repassando-os aos demais operadores do software; conferir cotas após a impressão de projetos antes do encaminhamento para a obra. | |
PROBLEMA 2: Falta de projeto executivo | |
DISCIPLINA NORTEADORA: Desenho de Construção Civil | |
SOLUÇÃO 1: o mestre de obras estabelece os tipos de materiais a serem aplicados e faz o levantamento dos quantitativos. | |
VANTAGENS: tempo médio, sem custo inicial. | DESVANTAGENS: suscetível a erros; imprecisão, geração de retrabalho e aumento de custos |
SOLUÇÃO 2: O engenheiro faz estudo local e baseado em sua experiência define materiais e quantidades | |
VANTAGENS: tempo médio, sem custo inicial, um pouco mais preciso. | DESVANTAGENS: tempo do gestor gasto, sucessível a erros. |
SOLUÇÃO 3: Alocar um projetista experiente que desenvolva os projetos | |
VANTAGENS: precisão, diminuição de retrabalhos e duvidas. | DESVANTAGENS: maior tempo, custo inicial maior. |
Recomendações para obras futuras: Com o lay out das instalações provisórias, executar projeto executivo para melhor andamento dos trabalhos, criando detalhamentos típicos baseados nas normas e materiais disponíveis na região | |
PROBLEMA 3: Implantação de SPDA | |
DISCIPLINA NORTEADORA: Eletricidade Aplicada | |
SOLUÇÃO 1: Definir apenas proteção para áreas de vivencia e escritórios, implantar gaiola de Faraday e aterramento por experiência | |
VANTAGENS: rapidez, baixo custo. | DESVANTAGENS: imprecisão e duvida quanto à eficácia. |
SOLUÇÃO 2: Contratar empresa especializada para projetar e executar o SPDA | |
VANTAGENS: precisão e eficácia do sistema, baixo envolvimento do gestor | DESVANTAGENS: custo maior, maior tempo de execução. |
Recomendações para obras futuras: Estabelecer um sistema padrão e definir áreas a serem protegidas, colocar no projeto executivo | |
PROBLEMA 4: Cálculo de demanda de energia p/ primeiros meses de obra | |
DISCIPLINA NORTEADORA: Eletricidade Aplicada | |
SOLUÇÃO 1: Definir por experiência do Engenheiro potencia do gerador necessário para atendimento da demanda | |
VANTAGENS: rapidez, baixo custo | DESVANTAGENS: imprecisão, consumo de combustível maior. |
SOLUÇÃO 2: Contratar empresa especializada para calcular e fornecer gerador de energia elétrica | |
VANTAGENS: precisão e eficácia do sistema, baixo envolvimento do gestor | DESVANTAGENS: custo maior, dificuldade com fornecedor local |
Recomendações para obras futuras: Verificar as dificuldades locais na primeira visita ao local da obra, estabelecer necessidades no planejamento da obra e entregar solução pronta ao executor do canteiro de obras. | |
PROBLEMA 5: Cálculo e definições sistemas elétricos | |
DISCIPLINA NORTEADORA: Eletricidade Aplicada | |
SOLUÇÃO 1: o mestre de obras estabelece os tipos de materiais a serem aplicados e faz o levantamento dos quantitativos. | |
VANTAGENS: rapidez, baixo custo inicial | DESVANTAGENS: suscetível a erros; imprecisão, geração de retrabalho e aumento de custos. |
SOLUÇÃO 2: Alocar um projetista experiente que desenvolva os projetos | |
VANTAGENS: precisão, diminuição de retrabalhos, atendimento problema 2. | DESVANTAGENS: maior tempo, custo inicial maior. |
Recomendações para obras futuras: Colocar os sistemas elétricos para dentro do projeto executivo ou estabelecer padrões baseados em normas que atendam a demanda. | |
PROBLEMA 6: Cálculo e definições sistemas de água e esgoto | |
DISCIPLINA NORTEADORA: Fenômeno de transportes | |
SOLUÇÃO 1: o mestre de obras dimensiona os materiais a serem aplicados baseado em sua experiência e faz o levantamento dos quantitativos. | |
VANTAGENS: rapidez, baixo custo inicial | DESVANTAGENS: erros; imprecisão, retrabalho e aumento de custos. |
SOLUÇÃO 2: Alocar um projetista experiente que desenvolva os projetos | |
VANTAGENS: precisão, diminuição de retrabalhos, atendimento problema 2/ 5. | DESVANTAGENS: maior tempo, custo inicial maior. |
Recomendações para obras futuras: Colocar os sistemas hidráulicos para dentro do projeto executivo ou estabelecer padrões baseados na quantidade de pessoas na obra e em normas reguladoras. | |
PROBLEMA 7: Solo sem drenagem e resistência necessárias | |
DISCIPLINA NORTEADORA: Geotécnica I | |
SOLUÇÃO 1: executar serviço de aterro no local com material importado para atingir o grau necessário de nivelamento e permeabilidade do solo. | |
VANTAGENS: facilidade nas movimentações pela obra | DESVANTAGENS: dependência de máquinas e jazida de aterro.. |
Recomendações para obras futuras: Verificar as dificuldades locais na primeira visita ao local da obra, estabelecer necessidades no planejamento da obra e entregar solução pronta ao executor do canteiro de obras. | |
PROBLEMA 8: Execução de passarelas com 10m de vão e carga de 300kg/m² | |
DISCIPLINA NORTEADORA: Resistência dos materiais aplicada a construção civil | |
SOLUÇÃO 1: Calcular e executar passarelas com uso de madeira que é abundante na região. | |
VANTAGENS: baixo custo | DESVANTAGENS: material requer manutenção, estrutura pesada.. |
SOLUÇÃO 2: Calcular e executar passarelas com uso de estrutura metálica | |
VANTAGENS: estrutura leve, fácil movimentação | DESVANTAGENS: custo maior, depende de fornecedores, fora da região |
Recomendações para obras futuras: Desenvolver estrutura padrão desmontável para uso em mais de uma obra. | |
PROBLEMA 9: Localização da obra em relação a fornecedores | |
DISCIPLINA NORTEADORA: Transporte e logística | |
SOLUÇÃO 1: Eleger fornecedores apenas na cidade a 300 km de distância e estabelecer rotina de compras e transporte. | |
VANTAGENS: facilidade na negociação, maior disponibilidade de fornecedores e materiais | DESVANTAGENS: gastos com frete, necessidade de uma maior programação |
SOLUÇÃO 2: Eleger fornecedores apenas na cidade a 10 km de distância e estabelecer programação de compras. | |
VANTAGENS: menor custo de frete, relacionamento com comunidade local | DESVANTAGENS: Custo mais elevado, prazos de entrega. |
SOLUÇÃO 3: Eleger fornecedores nas duas cidades | |
VANTAGENS: maiores opções, melhor agilidade de materiais básicos | DESVANTAGENS: menor poder de negociação. |
Recomendações para obras futuras: Verificar as dificuldades locais na primeira visita ao local da obra, estabelecer necessidades no planejamento da obra e entregar solução pronta ao executor do canteiro de obras. | |
PROBLEMA 10: Fornecimentos iniciais para atendimento mínimo aos executores do canteiro de obras. | |
DISCIPLINA NORTEADORA: Transporte e logística | |
SOLUÇÃO 1: Locar instalações provisórias (containeres) para atendimento mínimo. | |
VANTAGENS: atendimento imediato das necessidades | DESVANTAGENS: gastos com frete, depende da existência de fornecedor na região |
Recomendações para obras futuras: Verificar as dificuldades locais na primeira visita ao local da obra, estabelecer necessidades no planejamento da obra e entregar solução pronta ao executor do canteiro de obras. |
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