DIAGRAMA DE DISPERSÃO
Trabalho Universitário: DIAGRAMA DE DISPERSÃO. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: kellislv • 18/1/2015 • 334 Palavras (2 Páginas) • 307 Visualizações
SENAC - ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
KELLI CRISTINA DA SILVA
Curso: Técnico em Qualidade
Componente Curricular: Ferramentas da Qualidade
Diagrama de Dispersão
Professora: Renata Gomes Garcia
Atividade nº: 08
Polo: Curitiba
Quatro Barras, 11/12/2014.
Diagrama de Dispersão
O Diagrama de Dispersão ou de correlação também faz parte das sete ferramentas da qualidade e é utilizado para comprovar a relação entre uma causa e um efeito.
O gráfico de dispersão é uma ferramenta que possibilita o estudo dessa relação, indicando inclusive, os parâmetros de variação que definiram o padrão de qualidade.
(Kuma, 1993).
Desenvolvimento da atividade:
Um instituto meteorológico quer realizar uma analogia entre as temperaturas previstas e as que realmente foram marcadas pelo termômetro, durante vários horários e durante um determinado dia. Esta medida tem o objetivo de verificar o grau de certeza das previsões. Os meteorologistas escolheram o dia e distribuíram a temperatura prevista e realizada da seguinte forma:
Hora Temperatura prevista Temperatura realizada
08h01min 23 21
08h25min 23 21
09h01min 24 22
09h25min 26 23
10h01min 28 25
10h25min 28,5 26
11h01min 29 27
11h25min 29,3 28,5
12h01min 32 28,2
12h25min 32 30
13h01min 35 31
Fonte: Desenvolvido pelo aluno
Fonte: desenvolvido pelo aluno
O gráfico mostrou uma correlação forte e positiva, que significa que uma variável afeta positivamente a outra, ocorre quando a variável “X” aumenta a variável “Y”.
Avaliando a temperatura prevista e a realizada o diagrama na apresenta que não existe correlação entre elas, pois os pontos não se agrupam em torno de uma linha reta, o que significa que não há relação linear entre as duas variáveis.
O diagrama de dispersão é uma importante ferramenta da qualidade, pois mostra o que acontece com uma variável quando a outra muda , sendo que podemos associar esse fato aos nossos processos e quais consequências trará.
Referências:
Disponível
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