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ESTUDO DE CASO - LOCAÇÃO DE CARROS

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Por:   •  30/5/2014  •  867 Palavras (4 Páginas)  •  544 Visualizações

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SUMÁRIO

2 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3

3 OBJETIVO................................................................................................................4

4 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5

4.1 ORIENTAÇÕES DO PORTFÓLIO..................................................................5

4.1.1 CICLO DE VIDA...........................................................................................5

4.1.2 WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS)...............................................7

4.1.3 CRONOGRAMA DO PROJETO………………………………………………..8

5 CONCLUSÃO...........................................................................................................9

6 REFERÊNCIAS.......................................................................................................10

2 INTRODUÇÃO

A área de gerenciamento de projetos de software (GPS) vem crescendo muito nos últimos anos devido à grande demanda por softwares mais complexos, confiáveis e de alta qualidade, requerendo técnicas mais precisas e um prazo menor para entrega do produto.

Gerenciar bem os projetos dentro da empresa tornou-se não apenas um diferencial competitivo para as organizações mas, sobretudo, uma questão de sobrevivência, pois as técnicas que não são utilizadas de forma adequada, resultam em produtos de baixa qualidade e estimativas equivocadas de prazos e custos no desenvolvimento de software.

Hoje, é preciso que as empresas se adaptem ao novo cenário, de forma a cada vez mais continuarem oferecendo produtos com maior qualidade e preços competitivos.

3 OBJETIVO

Esse portfólio tem como objetivo:

• Determinar qual ciclo de vida mais adequado para o tipo de projeto apresentado.

• Mostrar a Estrutura Analítica do Projeto (WBS).

• Exibir o cronograma do projeto.

4 DESENVOLVIMENTO

Com base no cenário proposto “Locadora de Carros”, elabore as atividades de acordo com as seguintes diretrizes.

4.1. Considerando o estudo de caso “Locadora de carros, partindo do princípio que você é o gerente de projeto, deve desenvolver o sistema para empresa e aplique as técnicas de gerenciamento do projeto para este desenvolvimento. Neste gerenciamento deve considerar os seguintes critérios:

a) Os envolvidos com o projeto sejam extremamente ocupados em sua função e que conseguem apenas 3 horas semanais para se dedicarem ao projeto.

b) Todos os requisitos são conhecidos, porém não estão definidos formalmente.

c) A plataforma para operação do sistema será WEB.

d) Os clientes do sistema terão acesso à aplicação para efetuarem as reservas/locações e receberão comunicados em todas as ocorrências da operação via e-mail, além poderem também consultar através de um ambiente restrito.

I) Escolher um Ciclo de Vida mais adequado para o gerenciamento deste projeto e justifique porque escolheu o determinado ciclo.

II) Desenvolver uma WBS deste projeto.

III) Desenvolver um Cronograma do projeto.

fase de Análise do Sistema. Fonte de consulta:

Livro “Projeto de Sistemas”, Hisatomi, Marco I, unidade 3.

4.1.1 Projeto Você-Aluga Locadora de carros: Ciclo de Vida.

O Ciclo de Vida Adotado é o Scrum.

O Scrum é uma metodologia ágil utilizada no planejamento, gerenciamento e desenvolvimento de projetos. A idéia principal do Scrum é controlar processos empíricos, e tem como foco a entrega de valor de um negócio no menor tempo possível. O Scrum tem como principal característica a sua fase central, chamadas ciclos de sprint e podem ocorrer mensalmente ou semanalmente, o sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades iterativas deve ser executado. No fim de um sprint, a funcionalidade completa é entregue aos stakeholders.

Vantagens de se utilizar o SCRUM no projeto da Locadora de Carros?

Na análise dos requisitos do projeto detectamos alguns critérios específicos que requeriam uma metodologia ágil de software, são eles:

a) Os envolvidos com o projeto sejam extremamente ocupados em sua função

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