ESTUDO DE CASO - LOCAÇÃO DE CARROS
Trabalho Universitário: ESTUDO DE CASO - LOCAÇÃO DE CARROS. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: vagnersilva • 30/5/2014 • 867 Palavras (4 Páginas) • 544 Visualizações
SUMÁRIO
2 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3
3 OBJETIVO................................................................................................................4
4 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5
4.1 ORIENTAÇÕES DO PORTFÓLIO..................................................................5
4.1.1 CICLO DE VIDA...........................................................................................5
4.1.2 WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS)...............................................7
4.1.3 CRONOGRAMA DO PROJETO………………………………………………..8
5 CONCLUSÃO...........................................................................................................9
6 REFERÊNCIAS.......................................................................................................10
2 INTRODUÇÃO
A área de gerenciamento de projetos de software (GPS) vem crescendo muito nos últimos anos devido à grande demanda por softwares mais complexos, confiáveis e de alta qualidade, requerendo técnicas mais precisas e um prazo menor para entrega do produto.
Gerenciar bem os projetos dentro da empresa tornou-se não apenas um diferencial competitivo para as organizações mas, sobretudo, uma questão de sobrevivência, pois as técnicas que não são utilizadas de forma adequada, resultam em produtos de baixa qualidade e estimativas equivocadas de prazos e custos no desenvolvimento de software.
Hoje, é preciso que as empresas se adaptem ao novo cenário, de forma a cada vez mais continuarem oferecendo produtos com maior qualidade e preços competitivos.
3 OBJETIVO
Esse portfólio tem como objetivo:
• Determinar qual ciclo de vida mais adequado para o tipo de projeto apresentado.
• Mostrar a Estrutura Analítica do Projeto (WBS).
• Exibir o cronograma do projeto.
4 DESENVOLVIMENTO
Com base no cenário proposto “Locadora de Carros”, elabore as atividades de acordo com as seguintes diretrizes.
4.1. Considerando o estudo de caso “Locadora de carros, partindo do princípio que você é o gerente de projeto, deve desenvolver o sistema para empresa e aplique as técnicas de gerenciamento do projeto para este desenvolvimento. Neste gerenciamento deve considerar os seguintes critérios:
a) Os envolvidos com o projeto sejam extremamente ocupados em sua função e que conseguem apenas 3 horas semanais para se dedicarem ao projeto.
b) Todos os requisitos são conhecidos, porém não estão definidos formalmente.
c) A plataforma para operação do sistema será WEB.
d) Os clientes do sistema terão acesso à aplicação para efetuarem as reservas/locações e receberão comunicados em todas as ocorrências da operação via e-mail, além poderem também consultar através de um ambiente restrito.
I) Escolher um Ciclo de Vida mais adequado para o gerenciamento deste projeto e justifique porque escolheu o determinado ciclo.
II) Desenvolver uma WBS deste projeto.
III) Desenvolver um Cronograma do projeto.
fase de Análise do Sistema. Fonte de consulta:
Livro “Projeto de Sistemas”, Hisatomi, Marco I, unidade 3.
4.1.1 Projeto Você-Aluga Locadora de carros: Ciclo de Vida.
O Ciclo de Vida Adotado é o Scrum.
O Scrum é uma metodologia ágil utilizada no planejamento, gerenciamento e desenvolvimento de projetos. A idéia principal do Scrum é controlar processos empíricos, e tem como foco a entrega de valor de um negócio no menor tempo possível. O Scrum tem como principal característica a sua fase central, chamadas ciclos de sprint e podem ocorrer mensalmente ou semanalmente, o sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades iterativas deve ser executado. No fim de um sprint, a funcionalidade completa é entregue aos stakeholders.
Vantagens de se utilizar o SCRUM no projeto da Locadora de Carros?
Na análise dos requisitos do projeto detectamos alguns critérios específicos que requeriam uma metodologia ágil de software, são eles:
a) Os envolvidos com o projeto sejam extremamente ocupados em sua função
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