Estratégias da Tec Log Telecomunicações Ltda
Artigo: Estratégias da Tec Log Telecomunicações Ltda. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: carollllllllll • 28/10/2014 • Artigo • 1.047 Palavras (5 Páginas) • 269 Visualizações
ETAPA 1
Nome do Negócio:
Razão social: Tec Log Telecomunicações Ltda.
Localização:
Rua ADE 402 CJ 04, s/n LT 06. Recanto das Emas – DF.
Imóvel de 200m². Espaço escolhido por localizar-se na Área de Desenvolvimento Econômico da cidade, apresentar valor de aluguel dentro das condições favorável da Empresa, fácil acesso a funcionários, fornecedores e clientes, estacionamento amplo, boa sensação de segurança, qualidades de sinal para internet, telefonia, TV por assinatura satisfatória, instalações de qualidade e excelente infra-estrutura. Empresa de médio porte.
Após a pesquisa de Mercado, constatamos que este tipo de investimento seria bastante promissor devido à carência iminente naquela região. Fato este, que nos motivou a Empreendermos a Tecnologia contribuindo para o desenvolvimento da sociedade local. De início entraremos apenas com o Projeto de Internet Banda Larga, à medida que a Empresa tomar maiores proporções disponibilizará os Serviços de TV por assinaturas e telefonia (Voip).
Nome e qualificação dos proprietários:
Nome: Luís Gonzaga Cardoso Santos.
Profissão: Administrador.
Qualificação: Pós Graduação em Rh.
Responsabilidade: Planejar, organizar e visualizar um estado futuro e traçar um plano de ação.
Nome: Cleidilene Fernandes da Silva
Profissão: Administração de Empresa.
Qualificação: Pós Graduação em Rh e Pós Graduação em Psicologia.
Responsabilidade: Contratar, admitir, inovar, pensar no futuro, crescer, preocupando com o sucesso da equipe é competência dos Gestores de sucesso.
Nome: Alexandre Estevão dos Reis.
Profissão: Gerente Operacional.
Qualificação: Curso superior em Administração.
Responsabilidade: Atividades transacionais (contas á pagar, operações fiscais), controle (contabilidade, auditoria, controles internos) atua julgando decisões e resultados com base em seu conhecimento técnico e os objetivos financeiros da empresa.
Nome: Tailânia de Oliveira Santos.
Profissão: Supervisor Técnico.
Qualificação: Curso Superior de Sistema da Informação.
Responsabilidade: Responsável por coordenar e distribuir as ordens de serviços, fiscalizando-as de modo a serem executadas.
Nome: Betânia Oliveira.
Profissão: Gerente de Marketing.
Qualificação: Propaganda e Marketing.
Responsabilidade: Promover a divulgação de uma empresa e ou produto por saber compreender as necessidades e desejos dos clientes da presente e futura geração e de certa maneira, aos bens e serviços, com correta adequação aos custos envolvidos (produção, distribuição, consumo).
Pontos fortes.
Por se tratar de Empresa no ramo de Tecnologia, são inúmeras as oportunidades, no atual e futuro mercado:
- Treinamento dos profissionais para que atinjam a excelência.
- Disponibilidade de recurso financeiro e administrativo.
- Grupo unido e centrado no mesmo objetivo.
- Busca crescente de excelência do serviço prestado.
- Forte presença em regiões onde há certa carência desse serviço prestado.
Pontos fracos.
- Falta de uma Sede própria;
- Empresa nova no mercado, ainda sem uma tradição.
- Falta de profissionais no mercado.
Qualidades:
- Planejamento de excelência;
- Boa Transparência;
- Ótima Organização;
- Confiabilidade.
Fundamentos da Empresa.
Visão: Ser reconhecida por seus clientes e fornecedores como uma das melhores Empresas de Telecomunicações do País, pelos produtos oferecidos, pelo atendimento diferenciado e comprometimento com o cliente.
Oferecer produtos e serviços de excelência aos seus clientes. Inovando para oferecer mais conforto, qualidade e interatividade.
Valores: Empreendedorismo, respeitar e valorizar o cliente como pessoa. Confiança e qualidade nos serviços trazendo melhores resultados para os clientes.
Princípios: Tecnologia inovadora, valorização do cliente, relacionamento de respeito á moral interna da empresa.
Objetivos: atender as perspectivas da comunidade local para mais ao longo expandir-se para âmbitos maiores.
Fatores chaves e críticos de sucesso: fidelização de clientes, manterem boa qualidade em atendimento e serviço, respeitar princípios éticos dentro e fora da empresa.
Produtos e serviços:
- Internet residencial com wi-fi grátis para os assinantes.
- Internet Empresarial com wi-fi grátis.
- Link dedicado com Banda Full, garantia de 99,9%.
Telefonia:
- Telefone IP (Voip), usado através da Internet.
- Interconexão entre Empresas.
ETAPA 2
O artigo estuda as etapas do treinamento e suas características, tendo como objetivo mostrar a importância do processo de treinamento como vantagem para a conquista da qualidade dentro de uma organização.
As organizações buscam profissionais mais qualificados, atualizados e bem treinados, com o intuito de manter e melhorar seu padrão de qualidade em serviços e assim não deixar de ser competitiva. Isso faz com que invistam mais em seus empregados, procurando utilizar
...