Estudo De Caso E Melhoria De Infraestrutura De TI.

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar III

Curso Superior em Gestão da Tecnologia da Informação

CONSULTING:

Estudo de Caso e Melhoria de Infraestrutura de TI

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III

Curso Superior em Gestão da Tecnologia da Informação

CONSULTING:

Estudo de Caso e Melhoria de Infraestrutura de TI.

Nome: Jonas Ferreira de Lima

RA: 1318910

Curso: Gestão da Tecnologia da Informação

Semestre: 2º

RESUMO.

A consultoria contratada pela empresa Software Developer sediada em São Paulo, desenvolvedora de aplicações para o mercado financeiro, será realizada pela empresa Consulting que tem seu escritório em São Paulo-SP.

As atividades realizadas têm como objetivo fornecer propostas de melhorias relacionadas ao processos à Tecnologia da Informação.

Serão observadas questões ligadas a: Banco de Dados, Sistemas de Informação, Recursos de Software e Hardware, Ética e inclusive Legislação Profissional.

Palavras-chave: Análise, Tecnologia, Soluções, Ética, Banco de Dados, Processos.

 

ABSTRACT.

The consulting firm hired by the Software Developer based in São Paulo, a developer of applications for the financial market, will be held by the company Consulting which has its office in São Paulo, Brazil.

The activities aim to provide proposals for improvements to the processes related to Information Technology.

Issues will be observed: Databases, Information Systems, Software and Hardware Resources, including Law and Ethics Professional.

Keywords: Analysis, Technology, Solutions, Ethics, Database, Processes.

SUMÁRIO

1. Introdução......................................................................................................................5

2. Sobre a Software Developer.........................................................................................6

2.1. Recursos de Hardware...................................................................................................8

2.2. Recursos de Software.....................................................................................................9

3. Conceito de Banco de Dados......................................................................................10 3.1. Sobre Hardware, Software e SGBD..........................................................................11

4. Responsabilidade Social e Ambiental....................................................................... 15

4.1. Norma Regulamentadora do Trabalho (NR25) – Resíduos Industriais................16

5. Ética e Legislação........................................................................................................18

5.1. Conceitos e Orientações a Respeito de Leis e Ética..................................................19 5.1.1. Código de Ética Profissional e Empresarial..............................................................20

5.2. Registro de Software...................................................................................................21

6. Sobre Finanças............................................................................................................22

7. Conclusão.....................................................................................................................24

REFERÊNCIAS..................................................................................................................... 25

 

1. INTRODUÇÃO

Atualmente é comum as empresas perceberem a necessidade de contratar serviços de consultoria, independente do ramo de atuação, pois são feitas por profissionais especializados que teriam alto custo se fossem mantidos no quadro de profissionais da própria empresa.

As consultorias acontecem pelas mais variadas razões e utilizam de diversas ferramentas de diagnósticos com objetivo de identificar as necessidades, sugerir soluções e produzir planos de melhorias que nortearão as organizações a concluírem seus objetivos.

Em geral diversos benefícios são adquiridos quando se contrata uma consultoria, como por exemplo:

Objetividade - uma visão sem vícios nem ideias pré-concebidas da empresa em avaliação (importante na fase de diagnóstico);

Os consultores normalmente limitam-se à tomada de decisões racionais, enquanto os colaboradores da empresa tendem a tomar mais decisões emocionais e políticas;

Conhecimento, competência e experiência do time de consultores;

Capacidade de comparação com outras empresas de mesmo nicho e área de negócio;

Velocidade - a equipe de consultores compromete-se a apresentar resultados num período de tempo determinado. Além disso, tem maior compromisso devido à relação cliente e fornecedor;

Dedicação exclusiva de uma equipe de consultores