Estudo De Caso Empresa GOL

Quais lhe parecem ser a missão e visão da GOL? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta.

De acordo com os objetivos de Constantino Oliveira, e o modelo de negócios apresentado no texto, a missão da GOL me parece ser: transportar pessoas das classes médias, a partir de custos de passagens reduzidos. E a visão para mim seria: se tornar a melhor companhia aérea nacional.

Comparando com a missão e visão da empresa apresentados no site, nota-se uma mudança da missão, pois está é: Aproximar pessoas com segurança e inteligência. Já a visão está bem parecida com a ideia expressa no texto, pois é: ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir.

Faça uma análise SWOT para o início das operações da GOL.

Oportunidades Ameaças

Ambiente Externo - A crise, pois permitiu redução dos salários pagos;

- Possibilidade de compra da Varig;

- Seguro mais baixo pela contratação de funcionários experientes.

- Enfraquecimento da concorrência.

- TAM e Varig reduzindo os preços;

- TAM e Varig serem consolidadas no mercado;

- Varig ser a empresa brasileira com maior reconhecimento internacional.

Forças Fraquezas

Ambiente Interno - Pilotos qualificados e treinados;

- Aviões modernos, com necessidade menor de manutenção e abastecimento;

- Computador de bordo para identificar problemas;

- Terceirização de algumas atividades para garantir eficiência;

- Monitoramento das rotas e ocupações, para agradar mais o público alvo;

- Vendas das passagens pela internet;

- low cost, low fare. - Baixa variedade de alimento e bebida no serviço de bordo;

- Não oferecer sala VIP aos passageiros mais frequentes;

- Empresa nova no mercado.

- Inacessibilidade aos principais aeroportos brasileiros;