Etapas de implantação do local de construção do projeto, voltado para micro e pequenas empresas

“A obtenção de verdadeiras inovações surge da conjugação de espírito empreendedor com a liberdade de experimentar, não de um planejamento central pretensamente omnisciente”.

(Rui Cruz)

RESUMO

Este trabalho tem por objetivo apresentar e discutir os passos de implementação de um projeto de construção de sites de buscas voltados para o público de micro e pequenas empresas.

PALAVRA CHAVE

Software – Ciclo de vida – ITIL – Site – Customização - Qualidade – Desenvolvimento – Implantação – Consultoria

ABSTRACT

This article aims to present and discuss the steps for implementing a construction project site, focused on the micro and small business.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 16

2. A ORGANIZAÇÃO 17

2.1 A Empresa 17

2.2 Missão 17

2.3 Visão 17

2.4 Valores 17

2.5 Metodologia de Projetos 17

2.6 Disposição dos Sistemas de Informação 18

2.7 Tecnologias Utilizadas 19

3. O PROJETO 23

3.1 Definição 23

3.2 Motivação 23

3.3 Produto ou Serviço 23

3.4 Estratégia do Serviço 23

3.5 Construção do Produto 25

3.6 Pós Implementação 30, 31

4. CONCLUSÃO 31

ANEXOS 32

REFERÊNCIAS 32

1. INTRODUÇÃO

A abordagem proposta para este trabalho tem como base a análise de um projeto de desenvolvimento de software da empresa Melo Brothers Tecnologia da Informação Ltda. (www.melobrothers.com.br). Esta empresa possui sede em Novo Hamburgo/RS e escritório em Osasco/SP.

O projeto refere-se ao desenvolvimento do portal de buscas denominado GuiaBR, um produto que proverá também condições de operação para um serviço estratégico na gestão de negócios de seus clientes.

O GuiaBR é um sistema de gerenciamento de informações amplo, que tem dois objetivos principais: fornecer um portal de anúncios gratuitos de abrangência municipal, regional e nacional; e ser utilizado pelos internautas em geral como ponto de acesso principal aos clientes Melo Brothers (contratantes de produtos ou serviços Melo Brothers que recebem anúncio privilegiado no site).

2. A ORGANIZAÇÃO

1. A Empresa

A Melo Brothers foi fundada em Ago/2009 e atua no ramo de consultoria em tecnologia da informação e desenvolvimento de software na plataforma WEB com o público alvo voltado para micro e pequenas empresas.

2. Missão

Fornecer produtos e serviços inovadores, utilizando-se das melhores práticas do mercado e mantendo o foco no cliente.

3. Visão

Entendemos o negócio do cliente, para que cada projeto entregue pela Melo Brothers abra as portas para um novo.

4. Valores

• Humanismo

• Inovação

• Sinergia

• Criatividade

• Eficiência

• Transparência

• Comprometimento

5. Metodologia de Projetos

Nos projetos desenvolvidos, a metodologia adotada é a fornecida pelo PMBOK, do PMI e os softwares utilizados para este fim restringem-se ao Work EAP e Microsoft Project.

Na EAP e no cronograma, normalmente as atividades são agrupadas em fases, de uma a quatro, dependendo do projeto, que correspondem às prioridades de entrega dos requisitos iniciais. São então efetuadas entregas parciais durante o decorrer do projeto. Como segue abaixo:

Fase 1 – Requisitos de Prioridade 0

Ao final desta fase, os requisitos concluídos são suficientes para atender o negócio apenas parcialmente.

Fase 2 – Requisitos de Prioridade 1

Ao final desta fase, os requisitos concluídos são suficientes para atender o negócio. O software já pode entrar em operação.

Fase 3 – Requisitos de Prioridade 2

Ao final desta fase, os requisitos concluídos são os ideais para uma experiência de navegação agradável e o negócio é atendido plenamente.

Fase 4 – Requisitos de Prioridade 3

Ao final desta fase, os requisitos concluídos fornecem facilidades adicionais à navegação do usuário e facilitam a consolidação de informações em bases compartilhadas.

Atualmente, os projetos são desenvolvidos em paralelo visto á quantidade de recursos alocados e a necessidade de entrega conjunta de alguns dos seus produtos.

6. Disposição dos Sistemas de Informação

Devido à recente fundação da empresa, os sistemas de informação estão ainda em processo de desenvolvimento. Os controles, atualmente são efetuados em pastas de trabalho do software Microsoft Excel e as preocupações estão direcionadas ao atendimento à demanda dos clientes. Com a finalização dos projetos em andamento na organização, as informações resultantes auxiliarão a gestão na tomada de decisões. Um novo sistema será desenvolvido posteriormente para tratar as informações, criando-se assim, o Sistema de Informações Gerenciais da empresa.

7. Tecnologias Utilizadas

As seguintes