G. CONHECIMENTO

Atps Anhanguera Gestao Do Conhecimento

PORTO ALEGRE

2012

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 3

2. DESENVOLVIMENTO ............................................................................................ 4

2.1 Conceito de Gestão do Conhecimento ................................................................... 4

2.2 Gestão do Conhecimento como ferramenta de Estratégia Organizacional .......... 6

2.3 Características da Gestão do Conhecimento ..................................................... 9

2.3.1 Definição de Cluster ........................................................................................ 9

2.3.2 Pesquisa em Organização ............................................................................... 10

2.3.3 Empresas Inovadoras ..................................................................................... 11

2.4 Autoanálise da Eficiência dos Integrantes da Equipe ........................................ 12

3. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................... 14

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ......................................................................... 15

APENDICE A ................................................................................................................. 16

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho foi elaborado pelo grupo 2 da turma N10 do curso de Administração da Universidade Anhanguera – Uniderp, pólo Moinhos-Porto Alegre/RS, baseado nos desafios propostos pelas Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) da disciplina de Gestão do Conhecimento (GC) e tem por objetivo compreender as dimensões da Gestão do Conhecimento sob o ponto de vista conceitual e prático para ampliar o conhecimento sobre o tema.

Para isso, foram abordados no corpo do trabalho os conceitos de Gestão do Conhecimento, Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e da importância da Gestão do Conhecimento para as organizações.

O grupo também desenvolveu um benchmarking de dois lideres de empresas do município de Porto Alegre visando comparar suas visões referentes à Gestão do Conhecimento nas organizações.

Por último, identificamos as principais características da Gestão do Conhecimento e suas dimensões nas organizações, bem como o contexto da concorrência global, além de analisarmos a velocidade e os efeitos das mudanças nas organizações e definirmos Cluster.

Esperamos com isso, que tenhamos alcançado os objetivos traçados pela disciplina.