GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL - PCP
Por: Shadowjack • 1/10/2016 • Trabalho acadêmico • 514 Palavras (3 Páginas) • 474 Visualizações
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GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
PLANEJAMENTO DO PRODUTO
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Guarulhos
2015
PLANEJAMENTO DO PRODUTO
Trabalho apresentado ao Curso Gestão da Produção Industrial da Faculdade ENIAC para a disciplina Desenvolvimento e Projeto de Produto.
Prof. Cristiano Pereira
Guarulhos
2015
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Respostas
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Ferramenta 3 e 4
A criatividade é pessoal, cada um tem a sua, pois ela nasce de dentro para fora, ou sejá a criatividade ou ideía precisa fluir naturalmente, falando, escrevendo, ou desenvolvendo, ela é muito importante para ideías de novos projetos, invenções, soluções de problemas e melhorias no processo ou no produto.
O Brainstormig, (tempestade de ideías) é uma técnica de dinâmica de grupo, que envolve pessoas envolvidas no processos e outras não vinculadas no processo (como suporte e analista). O líder ou Gestor tende desenvolver e explorar a capacitade criativa de cada individuo no grupo, colocando em enfase a problematica, um produto que deve ser melhorado por exemplo.
No processo do Brainstorming consistem em sete etapas, a qual não necessariamente precisa ser seguida detalhadamente, pois algumas delas podem ser omitidas, ou fundidas entre si. Elas são:
1. Orientação. Onde o Líder ou Gestor enfoca a natureza do problema, procurando solução da problematica ou melhoria.
2. Preparação. Essa etapa consiste em coletar os dados relativos ao problema, como outros produtos existentes, concorrentes, materiais e processo de fabrição, e outros.
3. Análise. Uma análise permite verificar e examinar a Orientação e a Preparação, para certificar que foi concluída, visando as causas e efeitos do problema.
4. Ideação. É a fase criativa, onde são geradas as ideias para a solução do problema, o Líder ou Gestor deverá reger perguntas relacionada ao problema para que acha um estímulo dos envolvidos.
5. Incubação. É a parte da fase onde a Ideação entra numa frustação, as ídeias já não são tão criativas e o estímulo dos envolvidos vai diminuindo de modo que a imaginação não trabalha mais. Neste ponto a sessão pode ser suspensa, por um dia ou mais, ou sejá para que os participantes ficam relaxados, para que a imaginação e a criatividade volte ao estado motivado de estímulo.
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