Ger4encia De Projetos De Software

Gráfico de Gantt – Conceitos

-Também conhecido como gráfico de barras;

-Ferramenta de projeto mais utilizada;

-Relaciona as tarefas, durações, início, fim, evolução, responsável;

-O acompanhamento é feito colorindo as barras das tarefas executadas;

-Tem como desvantagem não mostrar as interdependências entre as tarefas;

Diagrama de Redes - Atividades e eventos

-Atividade (Tarefa): execução efetiva de uma operação, consumindo tempo e/ou recursos. Ex.: concretagem, alvenaria.

-Evento (Acontecimento): constituído de marcos que caracterizam determinados instantes de um planejamento. Não consumidos nem tempo e/ou recursos. Ex.: Início de concretagem, fim de alvenaria.

Diagrama de Redes - Dados necessários

-As atividades: lista de tarefas a serem executadas;

-Ordem das atividades: quais tarefas antecedem e quais as subsequentes;

-Duração das atividades: tempo necessário para execução de cada tarefa. Deve ser adotada a mesma escala de tempo para todas as atividades;

-Forma de representação a ser utilizada: Método Americano ou Método Francês.

Diagrama de Redes – Exemplo

Atividade paralela e atividade fantasma

-Atividade relaciona dois eventos sucessivos.

-Atividade fantasma não consome tempo nem recursos, sendo criada apenas para suprir uma lacuna de tempo.

Dependências entre tarefas

Observe que podem existir 4 tipos de dependências entre tarefas:

-Início-Início (II): tarefas devem iniciar junto.

-Início-Término (IT): término da tarefa está condicionado ao início de outra.

-Término-Início (TI): início da tarefa depende do término de outra.

-Término-Término (TT): tarefas devem terminar junto.

Conceitos importantes nas redes

-Primeira data de início (PDI): data em que a atividade pode ser iniciada caso sejam obedecidas as durações estimadas de todas as antecessoras;

-Primeira data de término (PDT): data de término de uma atividade que se inicia em PDI e sua duração estimada é obedecida;

-Folga livre (FL): é a folga disponível a uma atividade tal que não prejudica as PDI de suas antecessoras;

-Última data de início (UDI): data em que a atividade deve ser iniciada, sob pena de se atrasar o projeto como um todo;

-Última data de término (UDT): data de término da atividade que se inicia em UDI e tem sua duração obedecida;

-Folga Total (FT): folga disponível a uma atividade tal que não prejudica as UDI de suas antecessoras.

-Folga Natural: É aquela que surge naturalmente no projeto.

-Folga forçada: Por falta de material,ou algo que força a folga dos envolvidos no projeto

Caminho Crítico

-Sequência de atividades tais que FT = 0 para cada uma. Ademais, é o caminho (ou caminhos) cujo somatório de duração constitui a duração do projeto. Ou então, é o caminho (ou caminhos) de maior duração da rede.

-É definido por uma sequência de eventos tais que a diferença TT - TC de cada evento é o menor valor, entre todos os outros não pertencentes ao caminho crítico.

-É o caminho que tem a menor folga possível.

- O caminho NÃO crítico,é o caminho que pode atrasar até 1 dia que o projeto não atrasa,não compromete o projeto.

-Para ganhar tempo no projeto deve se reduzir o tempo das tarefas que compõe o caminho crítico

Fast tracking (aceleração)