Gestão De Custos Logísticos

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

Ritchie Maia de Oliveira – RA. 4300064113

Andressa Lucena Correard – RA. 3808601581

Fábio Hiroshi Magasawa – RA. 3869760142

Luiz Augusto Nunes – RA. 4322816428

TUTOR PRESENCIAL: ALEXANDRE LOUZADA.

TUTOR À DISTÂNCIA: Edmilson Zaratin

PROFESSOR EAD: Gisele BafumeQuierelli

ATPS: Gestão de Custos Logísticos.

PINDAMONHANGABA2013

SUMÁRIO

Introdução---------------------------------------------------------------------------------------------pag3

Custo de Armazenagem------------------------------------------------------------------------------pag4

Etapas para o custeio da armazenagem------------------------------------------------------------pag4

Custos de movimentação----------------------------------------------------------------------------pag6

Modal escolhido, Modo Rodoviário---------------------------------------------------------------pag6

Empresa escolhida-----------------------------------------------------------------------------------pag7

Armazenagem----------------------------------------------------------------------------------------pag8

Inovando sempre-------------------------------------------------------------------------------------pag9

Visão e Valores--------------------------------------------------------------------------------------pag 10

Habilitações, Licenças e Certidões---------------------------------------------------------------pag11

Custos com empresas usuárias e de produção de embalagens--------------------------------pag 12

Embalagem para o consumidor-------------------------------------------------------------------pag 13

A importância da Gestão Estratégica de Custos Logísticos-----------------------------------pag 20

Resumo do capitulo 8 PLT-------------------------------------------------------------------------pag 21

Conclusão--------------------------------------------------------------------------------------------pag 22

Referencias bibliográficas-------------------------------------------------------------------------pag 23

Introdução:

Nos mercados competitivos e globais a palavra custo cem cada vês mais assumindo uma importância significativa na busca das empresas por uma maior eficiência, porem objetivando a redução dos custos as empresas vem focando no custo do produto e se esquecendo dos custo relacionados a logística.

Quando falamos em custo logísticos não se resume somente em frete ou transporte mais também em armazenagem, estoque, processamento e com os funcionários. Já identificado quais são os custos as empresas devem atentar aos que geralmente não são contabilizados por serem quase imperceptíveis, pois os de fácil contabilidade já estarão agregados seus valores ao produto.

Cada empresa deve conhecer profundamente seus custos logísticos, para poder estabelecer metas de diminuição e repassar os ganhos para a cadeia como um todo, assim empresas pertencentes a cadeia absorvem e reduzem seus custos logísticos, contribuindo para a competitividade.

A moderna idéia de gerenciamento da cadeia de suprimento, custos logísticos devem ser bem dimensionados e controlados, antes a concorrência resumia em empresas, hoje se da entre cadeias. Resta as empresas entender que este é um caminho sem volta e somente com a integração e a diminuição dos custos as cadeias podem se tornar competitivas.

Custo de Armazenagem:

São aqueles aplicados nas estruturas e condições necessárias para que a empresa possa guardar

seus produtos adequadamente.Podemos citar como exemplo aluguel de armazenagem, aquisições

depaletes, custo com pessoal de armazenagem, etc. Os custos de armazenagem são gerados

pela produção que não e vendida, assim ira impactar negativamente o resultado.O armazenamento

consome espaço, demanda movimentação dentro da fabrica, pode danificar o material, e torná-lo

obsoleto, gerando custo de manutenção do capital.

A grande maioria dos custos de armazenagem – aluguel, mão de obra, depreciação de instalações e equipamentos de movimentação - são fixos e indiretos. Essas duas características dificultam respectivamente o gerenciamento da operação e a alocação de custos.

A elevada parcela de custos fixos na atividade de armazenagem faz com que os custos sejam proporcionais à capacidade instalada. Desta maneira, pouco importa se o armazém está quase vazio ou se está movimentando menos produtos do que o planejado. Ainda assim, a maior parte dos custos de armazenagem continuarão ocorrendo, pois, na sua grande maioria, estão associados ao espaço físico, aos equipamentos de movimentação, ao pessoal, e aos investimentos em tecnologia.

Etapas para o custeio da armazenagem:

Independente do grau de sofisticação do sistema de custeio da armazenagem, são sugeridas quatro etapas básicas, que serão desenvolvidas a seguir.

Identificar os itens de custos – Nessa etapa, deve-se selecionar os itens de custos que serão considerados. Por exemplo: operadores de empilhadeira, supervisores, depreciação das empilhadeiras, custo de oportunidade das empilhadeiras, aluguel do armazém, depreciação dos racks e custo de oportunidade dos racks.

Cálculo dos itens