Gestão De Pessoas - Atps
Dissertações: Gestão De Pessoas - Atps. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Wallacy • 10/6/2013 • 2.950 Palavras (12 Páginas) • 496 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIABC
3º SEMESTRE
ATPS - Atividade Prática Supervisionada
GESTÃO DE PESSOAS
PROFESSOR EAD.
PROFESSOR Presencial: Augusto
PROFESSOR-TUTOR ( Jurema)
SÃO PAULO - SP
2013
SUMÁRIO
ETAPA 1
PASSO 1 - Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais.3
PASSO 2 - Filme “Tempos Modernos”, último filme mudo de Chaplin.4
PASSO 3 - Paralelo entre o filme: Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas5
ETAPA 2
PASSO 2 – Identificando uma organização
PASSO 3 - Modelo de Gestão utilizado na organização
PASSO 4 – Levantamento histórico da empresa
ETAPA3
PASSO 2 - Planejamento do Plano de Ação9
ETAPA 4
PASSO 2 - Estratégias de melhorias para a empresa no Plano de Ação9
PASSO 3 - Plano de Ação10
REFERÊNCIAS12
Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais.
A Gestão de Pessoas é baseada em três aspectos básicos:
Pessoas como seres humanos – No filme pode-se observar o contrário desta condição, os empregadores utilizando os profissionais como máquinas ou “peças” desta enorme engrenagem industrial;
Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais; fornecer este tipo de relação não ocorre em uma época como a que se passou o filme mencionado; onde empresários de fora traziam as ideias e melhorias, mas não havia investimento e nem credibilidade ao profissional interno;
Pessoas como parceiras da organização; Este tipo de parceria também não pode ser identificado, pois não havia benefícios e fatores motivacionais;
A Organização é a principal responsável pelo desempenho profissional e consequente qualidade na produção. A Gestão de Pessoas é fundamental em uma organização, pois reorganiza, estrutura, motiva, administra, desenvolve o grupo de profissionais e consequentemente com a ajuda da força de trabalho alcançará seus objetivos como organização.
O que ocorreu em relação ao perfil antigo da organização, e o atual, podem ser comparados à reengenharia no setor profissional e organizacional para identificar estes fatores de mudança.
Podemos mencionar alguns aspectos da importância da Gestão de Pessoas dentro da organização:
• Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;
• Proporcionar competitividade à organização;
• Proporcionar à organização talentos bem treinados e motivados;
• Aumentar a realização e a satisfação das pessoas no trabalho;
• Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho;
• Administrar a mudança.
A concepção de satisfação do cliente como principal objetivo está modificada, pois as organizações estão investindo nos profissionais para melhor satisfazer os clientes.
O princípio básico e fundamental na tomada de ações para o sucesso motivacional da gestão de pessoas consiste em seis processos básicos:
1. Agregar pessoas – Novos profissionais, novas ideias;
2. Aplicar pessoas – acompanhamento de desempenho;
3. Recompensar pessoas – Satisfação das necessidades pessoais, Motivação;
4. Desenvolver pessoas, Capacitar o desenvolvimento profissional, treinar, agregar valores a organização e ao próprio colaborador;
5. Manter pessoas – Clima organizacional e profissional da área de Psicologia para trabalhar a motivação dos funcionários, trabalhando o incentivo a continuar na organização;
6. Monitorar pessoas – Acompanhamento e controle de atividades para avaliação e consequentemente melhoria constante.
Filme “Tempos Modernos”, último filme mudo de Chaplin.
O filme retrata sobre a revolução industrial, após a crise imediata de 1929, quando a depressão atingiu toda a sociedade norte americana, levando grande parte da população ao desemprego. Fica evidente a grande insegurança
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