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Gestão De Pessoas - Atps

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Por:   •  10/6/2013  •  2.950 Palavras (12 Páginas)  •  496 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIABC

3º SEMESTRE

ATPS - Atividade Prática Supervisionada

GESTÃO DE PESSOAS

PROFESSOR EAD.

PROFESSOR Presencial: Augusto

PROFESSOR-TUTOR ( Jurema)

SÃO PAULO - SP

2013

SUMÁRIO

ETAPA 1

PASSO 1 - Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais.3

PASSO 2 - Filme “Tempos Modernos”, último filme mudo de Chaplin.4

PASSO 3 - Paralelo entre o filme: Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas5

ETAPA 2

PASSO 2 – Identificando uma organização

PASSO 3 - Modelo de Gestão utilizado na organização

PASSO 4 – Levantamento histórico da empresa

ETAPA3

PASSO 2 - Planejamento do Plano de Ação9

ETAPA 4

PASSO 2 - Estratégias de melhorias para a empresa no Plano de Ação9

PASSO 3 - Plano de Ação10

REFERÊNCIAS12

Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais.

A Gestão de Pessoas é baseada em três aspectos básicos:

Pessoas como seres humanos – No filme pode-se observar o contrário desta condição, os empregadores utilizando os profissionais como máquinas ou “peças” desta enorme engrenagem industrial;

Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais; fornecer este tipo de relação não ocorre em uma época como a que se passou o filme mencionado; onde empresários de fora traziam as ideias e melhorias, mas não havia investimento e nem credibilidade ao profissional interno;

Pessoas como parceiras da organização; Este tipo de parceria também não pode ser identificado, pois não havia benefícios e fatores motivacionais;

A Organização é a principal responsável pelo desempenho profissional e consequente qualidade na produção. A Gestão de Pessoas é fundamental em uma organização, pois reorganiza, estrutura, motiva, administra, desenvolve o grupo de profissionais e consequentemente com a ajuda da força de trabalho alcançará seus objetivos como organização.

O que ocorreu em relação ao perfil antigo da organização, e o atual, podem ser comparados à reengenharia no setor profissional e organizacional para identificar estes fatores de mudança.

Podemos mencionar alguns aspectos da importância da Gestão de Pessoas dentro da organização:

• Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;

• Proporcionar competitividade à organização;

• Proporcionar à organização talentos bem treinados e motivados;

• Aumentar a realização e a satisfação das pessoas no trabalho;

• Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho;

• Administrar a mudança.

A concepção de satisfação do cliente como principal objetivo está modificada, pois as organizações estão investindo nos profissionais para melhor satisfazer os clientes.

O princípio básico e fundamental na tomada de ações para o sucesso motivacional da gestão de pessoas consiste em seis processos básicos:

1. Agregar pessoas – Novos profissionais, novas ideias;

2. Aplicar pessoas – acompanhamento de desempenho;

3. Recompensar pessoas – Satisfação das necessidades pessoais, Motivação;

4. Desenvolver pessoas, Capacitar o desenvolvimento profissional, treinar, agregar valores a organização e ao próprio colaborador;

5. Manter pessoas – Clima organizacional e profissional da área de Psicologia para trabalhar a motivação dos funcionários, trabalhando o incentivo a continuar na organização;

6. Monitorar pessoas – Acompanhamento e controle de atividades para avaliação e consequentemente melhoria constante.

Filme “Tempos Modernos”, último filme mudo de Chaplin.

O filme retrata sobre a revolução industrial, após a crise imediata de 1929, quando a depressão atingiu toda a sociedade norte americana, levando grande parte da população ao desemprego. Fica evidente a grande insegurança

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