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Gestão Do Conhecimento

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Por:   •  27/2/2014  •  482 Palavras (2 Páginas)  •  300 Visualizações

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Quais dificuldades as empresas brasileiras enfrentam para a criação de conhecimento novo?

A Gestão do Conhecimento tem como enfoque organizar as principais políticas; processos e ferramentas gerenciais e a tecnologia, gerando uma melhor compreensão dos processos de geração, identificação, validação, disseminação e compartilhamento do uso do conhecimento estratégico a fim de gerar resultados econômicos para a empresa e colaboradores, baseando-se fundamentalmente em compartilhar e permitir o uso de tal conhecimento.

O capital humano, gestão estratégica, sistemas de informações e inovação são os principais temas na área da GC. Contudo faz-se necessário o investimento para com aqueles que fazem a organização e que contribuem diretamente para o sucesso e o desenvolvimento interno “as pessoas”, elas tem a capacidade de fazer o sucesso ou o fracasso de qualquer empresa. É importante salientar que os lideres são responsáveis pelas pessoas por isso o investimento contínuo, sendo capazes de motivarem e influenciarem as suas equipes a buscarem excelência nos resultados.

As lacunas a serem preenchidas em algumas empresas são a falta e a falha na hora de investir no potencial humano, investir em pessoas é investir em resultados, ou seja, os resultados são feitos por pessoas. Nas organizações o conhecimento é desenvolvido pelos indivíduos, dos colaboradores mais simples aos mais altos executivos.

No cenário atual onde a mudança é crescente e cercada de informações e contradições, as organizações para sobreviverem devem aprender a transformar as informações do ambiente externo e do ambiente internos em novos conhecimentos, dessa forma a organização se transforma a si mesma como um organismo vivo e se inovando constantemente e não se mantém mais estagnadas. Com o aparecimento de novas tecnologias, as mudanças ocorrentes e a globalização as empresas buscam a excelência na qualidade, produtividade sendo o maior contribuidor, o capital humano. Mas acabam enfrentando grandes dificuldades na hora da criação de novos conhecimentos por conta da pouca visão que eles têm sobre a temática que são os negócios. Para algumas organizações a falta de visão geral de seu próprio ramo, acaba sendo por muitas vezes direcionadas a redução dos seus custos ou em cessar problemas localizados. Algumas dificuldades mais decorrentes nas organizações, é que a organização não consegue passar para os colaboradores o conhecimento e não os matem atualizado; não compartilham com eles o conhecimento total adquirido; a incapacidade de resolver problemas dentro da organização por rotularem como gastos e perca de tempo e não ter um planejamento que possa impedir a perda do capital humano que conserve o conhecimento. Todavia as empresas que estão em busca do conhecimento acabam se equivocando quando acham que encontraram a forma ideal de aplicação do produto, desde sua venda até sua produção, assim algumas empresas ficam esperando os acontecimentos e não visualizam como se adaptar ao que pode ou virá acontecer. O conhecimento é um fator de suma importância perante a organização e é um diferencial indispensável.

Bibliografia

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