Gestão Em TI - EAD - Unisul

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

Avaliação a Distância

Unidade de aprendizagem: Gestão Estratégica

Curso: Gestão em TI

Professor:

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Orientações:

Procure o professor sempre que tiver dúvidas.

Entregue a atividade no prazo estipulado.

Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.

Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. Leia e analise o artigo abaixo indicado.

Faça a leitura do texto "Planejamento ou Pensamento Estratégico?" disponível no site: http://www.intelligentia.com.br/novidades/artigos/ensaio_rap0203-2.pdf e, em seguida faça o que se pede abaixo.

a) Elabore uma análise crítica, levando em consideração os seguintes itens: (3,5 pontos)

- A síntese da opinião de 2 outros autores (com a devida referência) além do autor do texto acima Robin Alves Pagano.

- O posicionamento da unidade de aprendizagem em relação ao tema.

- As convergências e divergências entre os autores e o conteúdo da unidade de aprendizagem.

b) Elabore uma dissertação com quatro parágrafos. (3,5 pontos)

- No primeiro parágrafo - Apresentar as ideias de Robin Alves Pagano e os outros 2 autores que você escolheu como fonte.

- No segundo parágrafo - Apresentar o posicionamento da unidade de aprendizagem em relação ao tema.

- No terceiro parágrafo - Apresentar as convergências e divergências entre autores e o conteúdo da unidade de aprendizagem.

- No quarto parágrafo apresente a sua conclusão abordando a partir de suas análises a importância do Pensamento e Planejamento estratégico para as organizações na atualidade.

c) Desenvolver uma síntese da sua dissertação, entre 10 e 20 linhas disponibilizá-la na ferramenta Fórum. Comentar a opinião de 2 colegas. Cada uma de suas réplicas deve ter entre 5 e 10 linhas. (3,0 pontos)

A)

Ulberto Fernandes (http://www.fdc.org.br/parcerias/upload/outros/dom/dom5/dom5_tema.pdf) defende o “pensamento estratégico”, pois ele informa que pela a experiência que tem na área, trabalhando com lideres de grandes empresas, é o “pensamento estratégico” que faz com que as grandes empresas permanessam grandes.

Rebeca Peleteiro (http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/o-que-e-planejamento-estrategico/10386/) defende o “planejamento estratégico”, diz que como na guerra, uma