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IT Governance InstituteTM

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Por:   •  13/6/2013  •  Resenha  •  8.311 Palavras (34 Páginas)  •  563 Visualizações

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© 2007 IT Governance Institute. Todos os direitos reservados. www.itgi.org

CobiT4.1

IT Governance InstituteTM

O IT Governance Institute (ITGITM) (www.itgi.org) foi estabelecido em 1998 para melhoria do pensamento e dos padrões internacionais

de direção e controle da tecnologia da informação nas organizações. Uma governança de TI efetiva ajuda a garantir que a

TI suporte os objetivos de negócios, otimiza os investimentos em TI e apropriadamente os riscos e as oportunidades relacionados a

TI. O ITGITM oferece pesquisa original, recursos eletrônicos e estudos de caso para auxiliar os líderes de organizações e o conselho

de diretores nas suas responsabilidades de governança de TI.

Declaração de responsabilidade pelo uso (disclaimer)

O ITGITM (o “Proprietário”) elaborou e criou esta publicação, intitulada CobiT® 4.1 (o “Trabalho”), primordialmente como

um recurso educacional para chief information officers (CIOs), gerência sênior, gerência de TI e profissionais de controle. Os

Proprietários não afirmam que qualquer uso do Trabalho irá garantir um resultado de sucesso. O Trabalho não deve ser considerado

inclusivo de qualquer informação, procedimentos e teste próprios ou exclusivo de outras informações, procedimentos ou testes

que sejam razoavelmente direcionados a obtenção dos mesmos resultados. Ao determinar a propriedade de qualquer informação

específica, procedimento ou teste, os CIOs, gerência sênior, gerência de TI e profissionais de controle devem aplicar o seu próprio

julgamento profissional às circunstâncias específicas apresentadas por um sistema ou ambiente de TI em particular.

Direitos de Uso

Os direitos autorais deste compêndio foram emitidos em 2007 para o IT Governance InstituteTM. Todos os direitos são reservados.

Nenhuma parte desta publicação pode ser usada, copiada, reproduzida, modificada, distribuída, demonstrada, arquivada em

sistema automatizado ou transmitida por qualquer meio (eletrônico, mecânico, fotocópia, gravação ou outro) sem a devida autorização

do ITGITM. A reprodução de partes selecionadas desta publicação somente para uso interno e não comercial ou acadêmico

é permitida e deve incluir uma declaração clara da fonte deste material. Nenhum outro direito ou permissão é concedida com

respeito a este trabalho.

IT Governance InstituteTM

3701 Algonquin Road, Suite 1010

Rolling Meadows, IL 60008 USA

Phone: +1.847.590.7491

Fax: +1.847.253.1443

E-mail: info@itgi.org

Web site: www.itgi.org

© 2007 IT Governance Institute. Todos os direitos reservados. www.itgi.org 1

CobiT4.1

Agradecimentos

O IT Governance Institute gostaria de agradecer a:

Desenvolvedores Especialistas e Revisores

Mark Adler, CISA, CISM, CIA, CISSP, Allstate Ins. Co., USA

Peter Andrews, CISA, CITP, MCMI, PJA Consulting, UK

Georges Ataya, CISA, CISM, CISSP, MSCS, PBA, Solvay Business School, Belgium

Gary Austin, CISA, CIA, CISSP, CGFM, KPMG LLP, USA

Gary S. Baker, CA, Deloitte & Touche, Canada

David H. Barnett, CISM, CISSP, Applera Corp., USA

Christine Bellino, CPA, CITP, Jefferson Wells, USA

John W. Beveridge, CISA, CISM, CFE, CGFM, CQA, Massachusetts Office of the State Auditor, USA

Alan Boardman, CISA, CISM, CA, CISSP, Fox IT, UK

David Bonewell, CISA, CISSP-ISSEP, Accomac Consulting LLC, USA

Dirk Bruyndonckx, CISA, CISM, KPMG Advisory, Belgium

Don Canilglia, CISA, CISM, USA

Luis A. Capua, CISM, Sindicatura General de la Nación, Argentina

Boyd Carter, PMP, Elegantsolutions.ca, Canada

Dan Casciano, CISA, Ernst & Young LLP, USA

Sean V. Casey, CISA, CPA, USA

Sushil Chatterji, Edutech, Singapore

Ed Chavennes, Ernst & Young LLP, USA

Christina Cheng, CISA, CISSP, SSCP, Deloitte & Touche LLP, USA

Dharmesh Choksey, CISA, CPA, CISSP, PMP, KPMG LLP, USA

Jeffrey D. Custer, CISA, CPA, CIA, Ernst & Young LLP, USA

Beverly G. Davis, CISA, Federal Home Loan Bank of San Francisco, USA

Peter De Bruyne, CISA, Banksys, Belgium

Steven De Haes, University of Antwerp Management School, Belgium

Peter De Koninck, CISA, CFSA, CIA, SWIFT SC, Belgium

Philip De Picker, CISA, MCA, National Bank of Belgium, Belgium

Kimberly de Vries, CISA, PMP, Zurich Financial Services, USA

Roger S. Debreceny, Ph.D., FCPA, University of Hawaii, USA

Zama Dlamini, Deloitte & Touche LLP, South Africa

Rupert Dodds, CISA, CISM, FCA, KPMG, New Zealand

Troy DuMoulin, Pink Elephant, Canada

Bill A. Durrand, CISA, CISM, CA, Ernst & Young LLP, Canada

Justus Ekeigwe, CISA, MBCS,

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