Inventário e logística
Seminário: Inventário e logística. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: aliciakarina • 2/10/2014 • Seminário • 739 Palavras (3 Páginas) • 242 Visualizações
1.2 Estoque e Logística – Gerenciamento da cadeia de suprimentos
Para ganhar eficiência nas vendas, é importante separar fisicamente o estoque dos
produtos vendidos pela Web. Mesmo assim, o tratamento gerencial deve ser igual ao de um
estoque normal, com informações precisas de giro, custo e tempo de reposição.
O gerenciamento da cadeia de suprimentos (suply chain management – SCM) é o
gerenciamento da cadeia produtiva desde o fornecimento da matéria-prima até a rede de
distribuição dos produtos.
Muitas empresas, principalmente as de e-commerce, estão investindo no gerenciamento da
cadeia de suprimentos para reduzir custos e complementar seus produtos e serviços básicos e de
adição de valor (3
).
O comércio virtual vem atuando como uma grande porta de comunicação entre as
empresas, proporcionando um mercado que visa integrar toda a cadeia logística, desde a
indústria, passando pelos atacadistas e distribuidores, chegando até o consumidor final (4
).
Qualquer cliente ou empresa é parte potencial de um mercado global, onde as informações
trafegam sem barreiras geográficas nem temporais, e é aí que surgem os desafios de e-commerce,
afinal a tecnologia ainda precisa conviver com habilidades antigas como armazenar e gerir
estoques, manusear produtos e pedidos, separar produtos por embalagens individuais, entregá-los
no prazo prometido e na casa do cliente.
Diferentemente dos sistemas logísticos tradicionais, normalmente voltados para relações
entre empresas, com pedidos de grande volume e entregas de forma centralizada em lojas ou
centros de distribuição, o e-commerce se caracteriza por um grande número de pequenos pedidos,
entregues de forma fragmentada, gerando elevados custos (5
).
O despacho de itens soltos nos depósitos está aumentando consideravelmente, quebrando
a rotina de expedição em lotes como era no passado. O fluxo de produtos se processava em
caixas ou paletes. No comércio B2C, o manuseio de unidades individuais (SKUs como são
chamados no varejo) é a regra, não a exceção.
Essa nova sistemática de operação requer o mesmo tipo de equipamento básico de
manuseio utilizado anteriormente, como prateleiras, esteiras, carrinhos, etc., mas este número INTERAÇÃO
Revista Científica da Faculdade das Américas
Ano II – número 2 – 2º semestre de 2008
tende a crescer. Como os produtos passaram a ser manipulados de forma solta, não sendo mais
protegidos por caixas, paletes ou outro tipo de embalagem mais resistente, as operações a eles
associados acabam exigindo cuidados adicionais. Como exemplo, podemos citar as compras de
produtos de supermercados via Internet, que fazem um mix de produtos perecíveis (carnes,
produtos congelados, vegetais, frutas) e não-perecíveis (produtos de limpeza, enlatados, etc.).
Isso implica o tratamento separado de um mesmo pedido nas operações do centro de distribuição,
o que exige cuidados
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