Itens Necessários à ação Mercadológica De Introdução De Produtos Padronizados
Artigos Científicos: Itens Necessários à ação Mercadológica De Introdução De Produtos Padronizados. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Priscylla123 • 27/11/2013 • 7.194 Palavras (29 Páginas) • 524 Visualizações
CURSO TECNOLOGICO DE MARKETING
ANHANGUERA UNIDERP –PANTANAL
Polo de apoio presencial: Natal/RN
DISCIPLINA GERÊNCIA DE VENDAS
TUTOR A DISTANCIA: Me. ADEMIR CAVALHEIRO LEITE
TUTOR PRESENCIAL: ALINNE POMPEU
NATAL/2013
GERÊNCIA DE VENDAS
Grupo:
Agostinho Barros do Nascimento Junior. RA: 383347
Flaviano Marques Soares de Medeiros RA: 383566
Maria Andrea da Silva RA: 365853
Priscylla Paula Guedes de Brito. RA: 379565
Roberto Netto de Souza. RA: 380344
ETAPA 1 : ADMINISTRAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS
ETAPA 2 : ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS
ETAPA 3 : PROCESSO DE VENDAS
ETAPA 4 : GERENCIANDO A FORÇA DE VENDAS
NATAL /2013
SUMÁRIO
Introdução ----------------------------------------------------------------------------------3
I.Etapa 1-------------------------------------------------------------------------------------4
3.1 Passo 1. ----------------------------------------------------------------------------------5
3.2 Passo 2 . -------------------------------------------------------------------------------- 5
3. Etapa 2 -----------------------------------------------------------------------------------10
4.3 Passo 1. ---------------------------------------------------------------------------------11
4.4 Passo 2. ---------------------------------------------------------------------------------13
4.5 Passo 3. ---------------------------------------------------------------------------------14
4.6 Passo 4. ---------------------------------------------------------------------------------15
4. Etapa 3 ----------------------------------------------------------------------------------17
5.7 Passo 1 ----------------------------------------------------------------------------------17
5.8 Passo 2 ----------------------------------------------------------------------------------18
5.9 Passo 3 ---------------------------------------------------------------------------------18
5.10 Passo 4 --------------------------------------------------------------------------------19
5. Etapa 4 -----------------------------------------------------------------------------------20
6.11 Passo 1. --------------------------------------------------------------------------------20
6.12 Passo 2----------------------------------------------------------------------------------21
6.13 Passo 3--------------------------------------------------------------------------------- 21
6. Etapa 5 ---------------------------------------------------------------------------------- 22
7.14 Passo 1--------------------------------------------------------------------------------- 22
7.15 Passo 2--------------------------------------------------------------------------------- 22
7.16 Passo 3----------------------------------------------------------------------23, 24,25,26
7.17 Passo 4-------------------------------------------------------------------------------27,28
7. Conclusão--------------------------------------------------------------------------- 29, 30
8. Referências Bibliográficas ------------------------------------------------------------31
INTRODUÇÃO
Etapa 1.
Traduzir ações comerciais para palavras acadêmicas não é apenas relatar os fatos de cada organização. É preciso ir além de simples negociações entre fabricantes, fornecedores, distribuidores, colaboradores, reguladores e clientes. O interessante é verificar quais atitudes humanas são aproveitadas como objetivo em comum.
Serão avaliados os aspectos legais que regulam a organização, seus pontos éticos e morais.
A ideia é demonstrar toda a organização detalhada para que se entenda um pouco mais sobre o ramo de venda da Empresa Ferramentas Gerais.
Contamos com um grande número de produtos e serviços oferecidos na loja, como por exemplo: ferramentas manuais, matérias elétricos, usinagem e corte abrasivos e polimentos, epi’s, ferramentas elétricas, pintura, solda, movimentação de matérias, construção civil, medição, correias, testes de “macacos” em veículos, fechamento de embalagem, maquinas e compressores, postos de serviços, jardinagem, parafusos e fixadores, mangueiras, químicos e vedação, rolamentos, tubos e conexões, metais, entre outros, um dos carros chefes da empresa é o nosso Arame Solda Mig. Sólido Gerdau.
E etapa 2.
Mostra a importância das atribuições e administração do gerente de vendas e ou gerente comercial, pois sem conhecimento técnico, estratégias, metas, objetivos e planejamento ficam praticamente impossíveis efetuar um plano de vendas com sucesso.
É o planejamento, direção e controle de venda pessoal, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, delegação,
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