MONSTROS SA

AUTOCRÁTICA

Apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo;

O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho;

DEMOCRÁTICA

As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder;

O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham nova perspectivas com os debates;

O líder procura ser um membro normal do grupo, em espírito, sem encarregar-se muito de tarefas.

LIBERAL

Há liberdade completa para as grupais ou individuais, com participação mínima do líder;

O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos;

O líder somente faz comentários irregulares sobre as atividades dos membros quando perguntado

Sullivan é um chefe carismático que se encaixa no perfil democrático, sempre está ao lado dos funcionários, é um chefe bem presente por vezes nem se percebe uma diferença de hierarquia entre eles. Ainda como monstro assustador foi capaz de enxergar uma nova fonte de energia para a empresa, essa visão aberta talvez tenha sido seu maior diferencial. Com Sullivan funcionários que eram meros coadjuvantes começaram a ter um papel fundamental na Monstros SA

Senhor Waternose é um chefe totalmente autoritário, com uma visão fechada de empresa, foi incapaz de olhar para o futuro e se prendeu apenas aos métodos empiristas, o que estava levando Monstros SA a falência. Preferiu até apelar para corrupção do que dar o braço a torcer, com sua cabeça fechada foi incapaz de perceber que os tempos mudaram, e que a estratégia dele para conseguir energia foi muito eficaz... mas no passado.

Como vimos no texto “ o perfil do novo administrador” , gestores com as características do senhor Waternoose estão fadados ao fracasso.