Modelo De Gestao

Questões

1.Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por que? EXPLIQUE.

Sim, pois a cada ano que se passa Hawei,obtem mais conhecimentos, mais estratégias, para assim desenvolver mais aparelhos de telecomunicações de ótima qualidade. Buscando a cada dia aprimorar-se mais, já estando em 2º lugar, mas creio que com a expectativa de obter o 1º lugar o mais breve possivel.

E para que isto já obtem cerca de 43 mil funcionários capacitados para fazer a inovação acontecer.

2. Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são:

a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador, detém apenas 1,4% de participação.

b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha o

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cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho.

c) Estes 9 Executivos decidem tudo na empresa, desde Investimentos, Novos Produtos, Troca de Fornecedores e até o Planejamento Estratégico da empresa.

Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente.Você acredita que esse Modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE.

Não, pois é necessário que o Presidente de qualquer empresa saiba de tudo que acontece dentro da mesma, sempre sabendo os pontos positivos e negativos existentes. Sabendo fazer um planejamento e dando ordens aos executivos e funcionários, e assim obtendo um bom desenvolvimento e uma autorealizção.

3. Apenas 20% dos ganhos dos Executivos é fixo e 80% destes ganhos é variável, podendo chegar até a 30 salários extras por ano. O Funcionário que cumprir suas metas ganha o direito de comprar ações da empresa. E

aqueles que não cumprirem não descartados. Há uma regra interna que determina qu .