Negociaçao.
Tese: Negociaçao.. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: bighouse • 23/3/2013 • Tese • 990 Palavras (4 Páginas) • 431 Visualizações
Um dos primeiros relatos que envolve a prática de negociação está descrito na mitologia judaico-cristã na
alegoria de Esaú e Jacó. O relato ilustra aspectos fundamentais da negociação: o propósito, os interesses, a
oportunidade, a persuasão, a troca e a ética.
A negociação pode ser praticada tanto para resolver questões pessoais, como para questões profissionais, em
ambientes políticos, comerciais, diplomáticos, institucionais, gerenciais, jurídicos, trabalhistas, de libertação de
reféns, entre outros . Diante dessa grande diversidade de contextos, existem muitas definições e formas
diferentes de abordar o assunto.
Índice
1 Definições
2 Tipos de Negociação
3 Principais elementos presentes na Negociação
4 Ver também
5 Referências
Definições
Existem diferentes definições de negociação na literatura :
"Negociação é o uso da informação e do poder com o fim de influenciar o comportamento dentro de
uma rede de tensão".(Cohen, 1980)
"Negociação é um processo que pode afetar profundamente qualquer tipo de relacionamento humano e
produzir benefícios duradouros para todos os participantes".(Nierenberg, 1981)
"Negociação é um processo de comunicação bilateral, com o objetivo de se chegar a uma decisão
conjunta" .
"Negociação é um processo de interação potencialmente oportunista, pelo qual duas ou mais partes, com
algum conflito aparente, buscam fazer o melhor (acordo) através de ações decididas conjuntamente ao
invés do que poderia ser feito por outras maneiras" .
"Negociação implica caracteristicamente uma troca de dar e receber entre negociador e o oponente, que
tentam chegar a uma conclusão agradável ou aceitável no ajuste de um problema ou disputa".(Sparks,
1992)
"Negociação é o processo de comunicação com o propósito de atingir um acordo sustentável sobre
diferentes idéias e necessidades". (Acuff, 1993)
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14/03/13 Negociação –
"Negociação é um processo no qual as partes se direcionam de suas posições divergentes para um ponto
em que se possa alcançar um acordo".(Steele, Murphy e Russill, 1995)
"Negociação é uma atividade que envolve um elemento de negócio ou barganha, que permite que ambas
as partes alcancem um resultado satisfatório".(Hodgson, 1996)
"Negociação é um conceito em contínua formação que está amplamente relacionado à satisfação de
ambos os lados".(Scare e Martinelli, 2001)
"Negociação é um processo de comunicação interativo estabelecido quando duas ou mais partes buscam
um acordo, durante uma transação, para atender a seus interesses" .
"Negociação é uma troca de convencimentos, onde uma parte persuade a outra apresentando os
benefícios mais relevantes em relação ao ponto de vista defendido".(Paulo Ricardo Mariotini, 2010)
"Negociação é um processo em que duas ou mais partes, com interesses comuns e antagônicos, se
reúnem para confrontar e discutir propostas explícitas com o objetivo de alcançar um acordo." (Berlew,
citado por Carvalhal, 2011)
Tipos de Negociação
Existem três tipos básicos de negociação: distributivas , integrativas e criativas .
As negociações distributivas envolvem apenas uma questão, normalmente relacionada a valores. Como
exemplo de sua aplicação pode-se citar a compra ou venda de um carro, em que a única questão a ser
negociada é o valor do automóvel. Normalmente essa negociação é conduzida em um ambiente competitivo.
Cada parte apresenta uma abertura e planeja-se para não ultrapassar determinado valor limite. Por definição, é
sempre ganha-perde.
As negociações integrativas envolvem diversas questões. Como exemplo de aplicação pode-se citar a mesma
compra ou venda de um carro, mas ao invés de negociar apenas o valor do automóvel, negocia-se também o
prazo de pagamento, a inclusão de certos acessórios, a data de entrega, etc. Essa negociação pode ser
conduzida tanto em um ambiente competitivo como colaborativo. No ambiente competitivo torna-se mais difícil
para as partes alcançarem um bom resultado, devido à omissão ou distorção de informações ou a manobras
para adquirir poder de influência. No ambiente colaborativo, em que ambas as partes são mais transparentes na
divulgação de seus interesses, limites e prioridades, são criadas as condições ideais para uma solução ganhaganha.
Na negociação criativa , cada parte revela seus interesses, a partir dos quais busca soluções que sejam
capazes de atender a maior quantidade possível de interesses envolvidos.
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