O CONCEITO DO OPERADOR LOGÍSTICO

CONCEITO DO OPERADOR LOGÍSTICO

(fevereiro de 1999)

INDICE

1. INTRODUÇÃO

2. SERVIÇOS LOGÍSITICOS

3. O CONCEITO DO OPERADOR LOGÍSITICO

3.1 DEFINIÇÃO

3.2 CARACTERIZAÇÃO DE OPERADOR LOGÍSTICO

4. DEFINIÇÕES IMPORTANTES

5. MEDIDA DO DESEMPENHO LOGÍSTICO

6. CARACTERIZAÇÃO DOS SERVIÇOS LOGÍSTICOS

6.1 AS ATIVODADES BASICAS DO OPERADOR LOGÍSTICO

6.2 AS DEMAIS ATIVIDADES LOGÍSITICAS

6.2.1 Atividades especificas da administração de materiais

6.2.2 Atividades da administração de materiais junto à manufatura

6.2.3 Atividades da distribuição física junto à manufatura

6.2.4 Atividades próprias da distribuição física

6.2.5 Atividades da distribuição física junto ao cliente do fornecedor

6.2.6 Atividades da distribuição física junto ao consumidor

7. CONSIDERAÇÕES FINAIS

1. INTRODUÇÃO

Em função da importância que vem sendo assumida pela logística empresarial como instrumento de competitividade, da crescente tendência à terceirização das atividades logísticas e do uso generalizado e indiscriminado que vem sendo feito da figura do Operador Logístico, no mercado de serviços logísticos, a ABML – Associação Brasileira de Movimentação e Logística desenvolveu o conceito de Operador Logístico aqui apresentado.

No desenvolvimento deste trabalho a ABML contou com a colaboração de:

ASLOG – Associação Brasileira de Logística

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

DAS EMPRESAS: DANZAS LOGÍSTICA, DI-CI LOGÍSTICA E LOGISPLAN

Esse conceito é de grande importância para uma ordenação adequada do mercado e para que tanto os prestadores de serviços logísticos, quanto os clientes desses serviços possam compreender de forma definitiva:

• Quais os pré-requisitos para que uma empresas prestadora de serviços possa ser considerada um Operador Logístico.

• Que, muito embora nem todas as empresas possam ser consideradas operadores logísticos, há lugar para todas aquelas que oferecem serviços de qualidade no mercado, prestando serviços logísticos específicos diretamente a clientes ou aos próprios operadores logísticos. Esses últimos certamente utilizar-se-ão da terceirização de parte de suas atividades, em vista da abrangência dos serviços logísticos que podem ser prestados ao longo da cadeia de abastecimento (supply chain).

2. SERVIÇOS LOGÍSTICOS

De acordo com a Figura 1, a gama de atividades logísticas ao longo de uma cadeia de abastecimento (supply chain) é bastante abrangente, sendo