O Código de Governança

As etapas de um projeto são fundamentais para garantir o sucesso na sua execução. De acordo com o Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), existem cinco etapas principais em um projeto:

1. Iniciação:

• Nesta fase, o projeto está apenas começando. É o momento de alinhar as possibilidades e definir quesitos básicos, respondendo a perguntas como:

• O quê? Como? Por quê? Quando?

• Principais características:

• Objetivo: Define a motivação para realizar o projeto e o que será esperado após a conclusão de todas as etapas.
• Gerente do projeto: Responsável pelo controle e acompanhamento de todos os detalhes.

1. Planejamento:

• Aqui, traçamos o escopo do projeto, o cronograma, os custos e os riscos.

• Principais características:
• Plano detalhado: Elaboração de um plano que inclui escopo, recursos, custos, cronograma, riscos e comunicação. [pic 1]^[a]

1. Execução:

• É a etapa em que tudo realmente acontece. As ideias saem do papel e o plano é colocado em ação.
• Principais características:

• Implementação do plano: Coordenação dos recursos para alcançar os objetivos do projeto.

1. Monitoramento e Controle:

• Durante toda a execução, é essencial monitorar o progresso, avaliar o desempenho e fazer ajustes conforme necessário.

1. Encerramento:

• Após a conclusão das atividades, é hora de mensurar os resultados e fazer uma revisão geral do projeto.
• Principais características:

• Avaliação dos resultados: Verificação se os objetivos foram alcançados.

[a]O escopo do projeto deveria ter sido definido na etapa 2 – Planejamento, pois nesta fase pode ser feito ajustes caso precise e não na etapa 4 – Monitoramento e Controle conforme ocorreu.

...