O Código de Governança
Por: IzabellaAssis • 30/6/2024 • Trabalho acadêmico • 315 Palavras (2 Páginas) • 25 Visualizações
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As etapas de um projeto são fundamentais para garantir o sucesso na sua execução. De acordo com o Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), existem cinco etapas principais em um projeto:
- Iniciação:
- Nesta fase, o projeto está apenas começando. É o momento de alinhar as possibilidades e definir quesitos básicos, respondendo a perguntas como:
- O quê? Como? Por quê? Quando?
- Principais características:
- Objetivo: Define a motivação para realizar o projeto e o que será esperado após a conclusão de todas as etapas.
- Gerente do projeto: Responsável pelo controle e acompanhamento de todos os detalhes.
- Planejamento:
- Aqui, traçamos o escopo do projeto, o cronograma, os custos e os riscos.
- Principais características:
- Plano detalhado: Elaboração de um plano que inclui escopo, recursos, custos, cronograma, riscos e comunicação. [pic 1][a]
- Execução:
- É a etapa em que tudo realmente acontece. As ideias saem do papel e o plano é colocado em ação.
- Principais características:
- Implementação do plano: Coordenação dos recursos para alcançar os objetivos do projeto.
- Monitoramento e Controle:
- Durante toda a execução, é essencial monitorar o progresso, avaliar o desempenho e fazer ajustes conforme necessário.
- Encerramento:
- Após a conclusão das atividades, é hora de mensurar os resultados e fazer uma revisão geral do projeto.
- Principais características:
- Avaliação dos resultados: Verificação se os objetivos foram alcançados.
[a]O escopo do projeto deveria ter sido definido na etapa 2 – Planejamento, pois nesta fase pode ser feito ajustes caso precise e não na etapa 4 – Monitoramento e Controle conforme ocorreu.
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