O Estudo de viabilidade de uma loja de roupas
Por: Marcus Vinicius Braga • 28/11/2017 • Trabalho acadêmico • 4.114 Palavras (17 Páginas) • 1.181 Visualizações
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Marcus Vinicius de Carvalho Braga
ESTUDO DE VIABILIDADE PAR IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS E ACESSÓRIOS MASCULINOS: PLANO DE NEGÓCIOS REXPEITA
Nome: Marcus Vinicius de Carvalho Braga
Matrícula: 2021.02.340422-3
Curso: Engenharia de Produção
Campus: Norte Shopping – Rio de Janeiro
RESUMO
Esse estudo teve como objetivo principal a elaboração de um plano de negócios que buscasse comprovar a viabilidade de abertura de um empreendimento comercial focado em roupas e acessórios masculinos na cidade do Rio de Janeiro-RJ. Para embasar a elaboração do trabalho, foi realizada uma pesquisa bibliográfica sobre os temas empreendedorismos e plano de negócios, a qual deu sustentação técnica ao projeto. Dessa forma, foi elaborado o plano de negócios identificando o mercado de atuação, clientes, objetivos e estratégias competitivas, além dos investimentos necessários para o empreendimento. Após o estudos, clucluiremos que o negócio possui viabilidade.
Palavras-chave: Empreendedorismo, Empreendedor, Plano de negócios.
SUMÁRIO
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ESTUDO DE VIABILIDADE PAR IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS E ACESSÓRIOS MASCULINOS: PLANO DE NEGÓCIOS REXPEITA
Trabalho de Conclusão de curso apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Estácio de Sá.
- INTRODUÇÃO
Devido à falta de estudos, muitas empresas não possuem sucesso na implantação de uma loja física. Segundo dados do SEBRAE, a maioria das empresas acabam não passando do primeiro ano de existência.
A viabilidade de abertura de uma loja envolve diversas ações e investimentos. Através do plano de negócios serão analisados os critérios necessários e o que deve ser considerado para implantar o empreendimento.
A marca “REXPEITA” é real e somente realiza vendas online. Seus colaboradores visaram a necessidade da abertura de loja física que tenha a identidade da marca, inovando o conceito das lojas de rua e assim elaboramos um plano de negócios.
- OBJETIVOS
1.1.2 Objetivos gerais
Analisar a viabilidade da abertura de uma Loja de roupas e Acessórios em geral, que prevê antecipadamente as situações de sua viabilidade de instalação.
1.1.3 Objetivos Específicos
- Elaborar um Plano de Negócios, com base na perspectiva do cliente.
- Promover um local agradável e confortável.
- Apresentar as principais análises para viabilidade do negócio.
- Análise econômica – financeira.
- Análise de Risco.
- Identificar os potenciais concorrentes da loja.
- Tornar viável a abertura da loja.
- Justificativa
Devido ao mercado de trabalho atual a cada dia estar mais competitivo, os empreendedores precisam estar sempre atentos as mudanças e procurar evoluir junto. O plano de negócios é de grande importância na elaboração de um projeto, pois descreve os objetivos de um negócio e o caminho a ser seguido para que o mesmo seja alcançado, diminuindo os riscos e as incertezas para o empreendedor, aumentando a sua viabilidade.
Na condição de formando do curso de Engenharia de Produção, com a realização desse trabalho de conclusão de curso, aprimorei meus conhecimentos desenvolvidos no decorrer do curso. E acima de tudo, a escolha desse assunto surgiu pela perspectiva de abrir uma loja para a marca Rexpeita e assim empregar o conhecimento construído durante o estudo. Para a Universidade Estácio de Sá e alunos, o trabalho pode servir como uma importante fonte de pesquisa para estudos específicos dessa área.
- FUNDAMENTAÇÃO TÓRICA
2.1 EMPREENDORISMO
O economista austríaco Joseph Schumpeter trouxe em seu livro “A Teoria do Desenvolvimento Econômico” (publicado pela primeira vez em 1911) a ideia de que o empreendedor era o fenômeno fundamental do desenvolvimento econômico.
Referiu-se ao empresário inovador como agente econômico que traz novos produtos para o mercado por meio de combinações mais eficientes dos fatores de produção, ou pela aplicação prática de alguma invenção ou inovação tecnológica. O autor também fala da relação entre inovação, a criação de novos mercados e a ação do empreendedor: é o produtor que inicia a mudança econômica, e os consumidores são por ele “ensinados” a desejar novas coisas ou coisas que diferem de alguma forma daquelas que têm o hábito de consumir, processo esse que Schumpeter chamou de “destruição criadora”. Segundo o autor, o empreendedor inovador é o motor da economia é quem faz acontecer o desenvolvimento econômico. Em nenhum outro ramo como o da moda e vestuário se aplica tão bem a ideia de Schumpeter sobre a “destruição criadora”, ou seja, a substituição de antigos produtos e hábitos de consumo por novos (SCHUMPETER, 1982)
Hisrich e Peters (2004, p. 29) afirmam que em quase todas as definições de empreendedorismo há determinados comportamentais, tais como: “tomar iniciativa, organizar e reorganizar mecanismos sociais e econômicos a fim de transformar recursos e situações para proveito prático e aceitar o risco ou o fracasso”.
O empreendedorismo tem uma importância maior, pois além de satisfazer as vontades do empreendedor ele colabora com o crescimento econômico, levando inovação para o mercado e também erando novos empreendimentos e consequentemente novos empregos. (HISRICH, PETERS, 2004, P.43)
2.1.2 EMPREENDEDOR
O empreendedor é alguém com visão, que sabe convencer terceiros, sócios, colaboradores e investidores, os persuadindo que sua visão trará ganhos futuros (DOLABELA, 1999, P.43).
Os empreendedores são pessoas com potencial diferenciado, que possuem muita motivação, gostam e batalham por seus ideais, não se contentam em ser mais um na multidão, querem ser reconhecidos e deixar algo para serem lembrado (DORNELAS, 2001, P.19).
Um bom empreendedor necessariamente deve ser um bom administrador para obter o sucesso, no entanto, nem todo administrador é um bom apreendedor. O empreendedor tem algo além, características e atitudes que o diferem do administrador tradicional. (DORNELLAS, 2001, P.28).
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