O Orçamento e Custo
Por: ThiagoPires10 • 21/9/2020 • Trabalho acadêmico • 552 Palavras (3 Páginas) • 106 Visualizações
UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
CABO FRIO
2020
THIAGO DA SILVA PIRES
Introdução
O orçamento empresarial é um documento que detalha todas as despesas e receitas que a empresa terá em um período futuro, dependendo do setor de atuação.
Através de metas e objetivos, é possível o acompanhamento e comparação de resultados aplicando medidas de correção e prevenção.
A elaboração de orçamento tem início através da análise de recursos obtidos no negócio por suas atividades, volume de vendas, estoques, custeamento de funcionários, entre outros.
O orçamento pode-se dividir em diferentes tipos, como o operacional e o financeiro, podendo se especificar em outras projeções, como o orçamento de vendas e o de produção, esses dois em específico impactam diretamente nas previsões de faturamento de um negócio.
Dentro do orçamento de vendas ou projeção podemos montar uma previsão de vendas no período, através de projeções e simulações estimando a quantidade de produtos ou serviços em um determinado período futuro, através dessa projeção será possível determinar a previsão de faturamento da empresa, onde seus números afetam direta ou indiretamente outros componentes do orçamento empresarial.
Com isso, o orçamento de vendas está ligado ao orçamento de produção, pois o primeiro determina quanto a empresa venderá de determinado produto e o outro precisa orçar a produção do mesmo no determinado período.
Orçamento de vendas e produção da empresa Pratos Elegantes LTDA.
Na tabela abaixo verificamos o orçamento de vendas e produção da empresa, nos modelos A e B.
1. ORÇAMENTO DE VENDAS | ||||||
Produto | Quantidades - Unidades | Valor Unitário (R$) | ||||
1.0. Trimestre | 2.0. Trimestre | 3.0. Trimestre | 4.0. Trimestre | Total | ||
A | 150 | 100 | 100 | 150 | 500 | 100,00 |
B | 200 | 200 | 200 | 200 | 800 | 150,00 |
Total | 350 | 300 | 300 | 350 | 1.300 | |
Produto | Vendas (R$) | |||||
1.0. Trimestre | 2.0. Trimestre | 3.0. Trimestre | 4.0. Trimestre | Total | ||
A | 15.000,00 | 10.000,00 | 10.000,00 | 15.000,00 | 50.000,00 | |
B | 30.000,00 | 30.000,00 | 30.000,00 | 30.000,00 | 120.000,00 | |
Receita Total | 45.000,00 | 40.000,00 | 40.000,00 | 45.000,00 | 170.000,00 | |
2. ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO | ||||||
UNIDADES | ||||||
Produto A | 1.0. Trimestre | 2.0. Trimestre | 3.0. Trimestre | 4.0. Trimestre | Total | |
Estoque Final | 50 | 50 | 75 | 75 | 75 | |
(+)Vendas | 150 | 100 | 100 | 150 | 500 | |
(-)Estoque Inicial | 75 | 50 | 50 | 75 | 75 | |
(=)Produção Necessária | 125 | 100 | 125 | 150 | 500 | UNIDADES |
UNIDADES | ||||||
Produto B | 1.0. Trimestre | 2.0. Trimestre | 3.0. Trimestre | 4.0. Trimestre | Total | |
Estoque Final | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
(+)Vendas | 200 | 200 | 200 | 200 | 800 | |
(-)Estoque Inicial | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
(=)Produção Necessária | 200 | 200 | 200 | 200 | 800 | UNIDADES |
...