O PROJETO DOE SANGUE, SALVE VIDAS
Por: Igor Rochq • 1/10/2020 • Exam • 967 Palavras (4 Páginas) • 447 Visualizações
SITUAÇÃO-PROBLEMA
Leia a situação-problema a seguir para desenvolver a tarefa proposta.
PROJETO DOE SANGUE, SALVE VIDAS
O projeto Doe sangue, salve vidas tem como objetivo promover a cidadania e a solidariedade por meio do incentivo à prática voluntária de doação de sangue, obtendo a maior quantidade de bolsas de sangue durante o Dia Nacional de Coleta.
Com o intuito de manter o estoque de bolsas de sangue em nível de segurança, o Ministério da Saúde, em parceria com estados e municípios, irá promover o dia nacional da cidadania e solidariedade para coleta de sangue em todo o País.
Devido à magnitude da campanha, o gerente de projetos contratado deverá ter experiência comprovada em gestão de projetos de grande porte, sendo apto a gerir uma equipe com base nas boas práticas preconizadas pelo PMBOK, e ter especialização em gestão de projetos.
Além do apoio do poder público, o Ministério da Saúde acredita no suporte tanto da iniciativa privada quanto de voluntários e doadores. Entende que, para obter resultados positivos por meio do Dia Nacional de Coleta, deve haver um forte processo de comunicação em publicidade e propaganda, além da divulgação via redes sociais, de modo a promover a conscientização a respeito da importância desse ato junto aos cidadãos brasileiros.
Será necessária a contratação de profissionais de saúde para efetuar a coleta, médicos para avaliar o estado de saúde dos doadores e profissionais para realizar a limpeza e o descarte do material utilizado. Também haverá uma campanha para captação de voluntários, que serão responsáveis pelo preenchimento de formulários, pela conferência de documentos de identificação dos doadores e pela confecção e distribuição de kits lanche.
Devido à amplitude do território brasileiro, além de ser implementado nos hemocentros de cada cidade, o projeto Doe sangue, salve vidas deve atuar em parceria com instituições como Sebrae e Senai, que utilizarão os seus caminhões adaptados para tal finalidade, além de contar com a expertise do Exército Brasileiro para chegar às populações ribeirinhas e de mais difícil acesso.
PODEM DOAR
Podem ser doadores de sangue pessoas de 18 a 67 anos de idade, que pesem mais de 50 quilos e apresentem boas condições de saúde. No dia da coleta, o doador deve estar bem alimentado e munido de um documento original com foto. Menores de idade, de 16 e 17 anos, também poderão doar, desde que acompanhados pelo responsável legal.
NÃO PODEM DOAR
Ficam impedidos de doar sangue aqueles que tiveram hepatite após os 10 anos de idade, que estiverem com febre, anemia, hipertensão ou hipotensão no momento da doação, que tiverem ingerido bebida alcoólica 24 horas antes, que tiverem feito alguma cirurgia de grande porte, pearcing ou tatuagem há menos de um ano e mulheres grávidas ou que estejam amamentando.
O Ministério da Saúde ressalta que não haverá construção ou reforma de postos de saúde, coletas externas ou em domicílio nem a contratação de voluntários para fazer parte do seu quadro de pessoal após o Dia Nacional de Coleta.
TAREFA
Com base nas informações apresentadas na situação-problema, elabore o planejamento do escopo do projeto Doe sangue, salve vidas.
O seu planejamento deve conter:
- Matriz de rastreabilidade dos requisitos:
- descreva, detalhadamente, os objetivos da documentação dos requisitos, explicando o projeto que será desenvolvido e os principais resultados esperados e
- elabore a documentação de requisitos com base na técnica Axiomatic Design e em outras técnicas citadas no PMBOK.
- Especificação do escopo do projeto:
- requisitos do projeto:
- indique as técnicas a serem utilizadas na coleta dos requisitos (definição do escopo do projeto) – Axiomatic Design e outras citadas no PMBOK e no material de apoio;
- justifique, detalhadamente, a escolha das técnicas utilizadas na coleta dos requisitos;
- indique as principais entregas do projeto;
- descreva, detalhadamente, cada uma das entregas definidas para o projeto;
- descreva, detalhadamente, os critérios de aceitação a serem atendidos antes da entrega final ao cliente e
- declare, explicitamente, o que está fora do escopo do projeto.
- EAP do projeto:
- detalhe o escopo referente ao projeto, aplicando a técnica de decomposição para criar a EAP – utilize a ferramenta WBS Schedule Pro ou qualquer outra que permita apresentar a EAP de forma hierárquica e
- dicionário da EAP – selecione quatro pacotes de trabalho da EAP e descreva cada pacote no dicionário da EAP.
MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
Matriz de atividade individual | |||
Disciplina: | Módulo: | ||
Aluno: | Turma: | ||
Tarefa: | |||
MATRIZ DE RASTREABILIDADE DOS REQUISITOS | |||
Controle de versões | |||
versão | Data | autor | notas da revisão |
Objetivos da documentação dos requisitos | |||
Descreva, detalhadamente, os objetivos da documentação dos requisitos, explicando o projeto que será desenvolvido e os principais resultados esperados. |
Requisitos documentados | ||||||
Título do projeto: | Data da versão:________________ | |||||
ID | necessidade do cliente | requisito funcional | requisito técnico | prioridade | entregas da EAP | casos de teste |
código | oportunidades, metas e objetivos do negócio | características, condições, capacidades, funcionalidades | solução técnica | relevância do requisito | descrição | Descrição |
Aprovações | ||||||
responsável | assinatura | Data | ||||
ESPECIFICAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO |
Técnicas |
Indique as técnicas a serem utilizadas na coleta dos requisitos (definição do escopo do projeto) – Axiomatic Design e outras citadas no PMBOK e no material de apoio. |
Justificativa |
Justifique, detalhadamente, a escolha de cada uma das técnicas. |
Entregas do projeto |
Indique as principais entregas do projeto. |
Descrição das entregas do projeto |
Descreva, detalhadamente, cada uma das entregas definidas para o projeto. |
Critérios de aceitação |
Descreva, detalhadamente, os critérios de aceitação a serem atendidos antes da entrega final ao cliente. |
Exclusões do projeto |
Declare, explicitamente, o que está fora do escopo do projeto. |
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