O Relatório Amplificador

Metodologia do Projeto Fictício

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Departamento de Projetos

Metodologia do Projeto Fictício

Shirlene Soares

1.  Apresentação

Visando melhor preparar o trainee, capacitando-o para as futuras participações em projetos reais, o Projeto Fictício irá compor o Programa Trainee.

Neste presente documento é descrito em que consiste, como o mesmo será estruturado e realizado.

1.  O Projeto Fictício

O Projeto Fictício deverá ser desenvolvido de forma semelhante ao projeto real: será formada equipe e utilizadas as ferramentas de trabalho de acordo com o projeto que está sendo executado.

Será baseado em projetos reais antigos. Dessa forma, tornará mais simplificado o monitoramento e avaliação dos trainees e das atividades que estarão realizando.

1.   A Equipe

As equipes deverão ser formadas de acordo com os serviços que realizamos: PIE, PPE e RCE – CFP. Neste caso, o projeto de CFP será abordado em conjunto com o projeto de RCE.

O número de equipes poderá variar conforme o número de trainees, sendo cada uma delas compostas por quatro membros, incluindo o líder, além de um membro orientador (vide item 5).

O líder será responsável por coordenar as atividades que serão executadas pelos demais membros, designar responsáveis e estabelecer prazos; preencher a POSP e mantê-la atualizada, além de elaborar o termo de abertura (logo após a primeira reunião) e relatório final de projeto. Sempre que preciso o líder deverá se reportar ao orientador para sanar possíveis dúvidas e posteriormente compartilhar o conhecimento adquirido com a equipe. Os demais membros, em caso de dificuldades na execução das atividades, também poderão se reportar ao membro orientador.

1.   Programação

O Projeto Fictício terá duração de quatro semanas. Sendo as três primeiras para execução do projeto, onde a cada semana um ciclo de trabalho deverá ser concluído. Na última semana será feita apresentação do projeto pela equipe e serão passados os feedbacks, com o objetivo de se conhecer as opiniões e críticas, as experiências e os conhecimentos adquiridos pelos trainees, a fim de que os mesmos melhorem cada vez mais o seu desempenho e possam futuramente ter boas participações em projetos reais.

Após as quatro semanas novas equipes serão formadas para execução de um novo Projeto Fictício, referente a um outro serviço. Deverá também ocorrera troca de líderes, para que cada membro tenha a oportunidade de ocupar esse cargo e conhecer melhor as suas atribuições.

1.   Rotina de Reuniões

A equipe deve ter horários fixos de reuniões para acompanhamento de atividades e esclarecimento de dúvidas.

Deverá ocorrer, ao menos, uma reunião presencial por semana para correções e orientações técnicas, neste caso, o membro orientador deverá está presente. Também, a cada dois dias, deverão ser feitas reuniões via Skype ou como for mais prático para todos, essas reuniões devem ser rápidas, em torno de 15 minutos.

1.   Orientação e Correção

Todos os Projetos Fictícios, de acordo com o serviço, contará com a orientação de membros experientes, os quais já tenham realizado projetos reais do tipo e, portanto adquirido conhecimento suficiente para dar suporte aos trainees.