O desempenho da empresa R&E Comércio de Instalações Elétricas LTDA

I. Apresentação da empresa (FASE A)

1. Razão social da empresa escolhida.

R&E Comércio de Instalações Elétricas LTDA.

2. Nome da empresa escolhida.

Elétrica Vapt Vupt.

3. Ramo de atividade da empresa.

 Materiais elétricos.

 Lustres / luminárias – produtos para iluminação.

 Cerca elétrica – instalação e manutenção.

 Sistema de alarme – instalação e manutenção.

 Instalações e manutenções elétricas – residencial, comercial e rural.

 Padrões para medição de entrada de energia elétrica.

4. Principal produto / serviço da empresa.

Luminárias e Portões Elétricos.

5. Número total de funcionários.

7 (sete) funcionários.

6. Organograma da empresa.

II. Estudo de caso da organização (FASE B)

• Parte 1: Disciplina “Introdução ao Direito”.

Natureza jurídica da empresa.

Passo 1 - Definição da natureza comercial e jurídica.

Passo 2 - Consultas: de imóvel, nome da empresa e sócios.

Passo 3 - Registro do Contrato Social.

Passo 4 - CNPJ e Inscrição Estadual.

Passo 5 - Inscrição Municipal.

Passo 6 - Registro no INSS.

Passo 7 - Alvará de Funcionamento.

Passo 8 - Autorização para impressão de documentos fiscais.

Passo 9 - Cadastro em outros órgãos.

Passo 10 - Registro no Sindicato.

Sociedade de Quotas Limitadas ("Ltda.") - A sociedade por quotas com responsabilidade limitada, em Direito, no Brasil, refere-se à natureza jurídica de uma empresa constituída como sociedade, ou seja, quando duas ou mais pessoas se juntam para criar uma empresa, formando uma sociedade empresária, através de um contrato social, onde constarão seus atos constitutivos, forma de operação, as normas da empresa e o capital social. Esse por sua vez será dividido em quotas de capital, o que indica que a responsabilidade pelo pagamento das obrigações da empresa é limitada à participação dos sócios.

• Parte 2: Disciplina “Comportamento Organizacional”.

a. Desenho de contratações.

Auxiliar administrativo- idade 29 anos; sexo feminino; habilidades: além da vasta experiência, sabe o que priorizar em uma empresa que está começando.

Balconista- idade 25 anos; sexo masculino; habilidade: conversação.

Balconista- idade 23 anos; sexo feminino; habilidade: atrai o cliente com o poder de persuasão.

Balconista- idade 28 anos; sexo masculino; habilidade: muita experiência.

Serviços gerais- idade 30 anos; sexo masculino; habilidade: iluminação e rede elétrica.

Serviços gerais- idade 28 anos; sexo masculino; habilidade: portões e cercas elétricas.

Faxineira- idade 35 anos; sexo feminino; habilidade: limpeza e serviços diversos.

b. Desenho de processos de recompensa.

Balconistas: salário-base mínimo, benefícios e porcentagens de comissões sobre vendas de maior valor.

Auxiliar administrativo: salário-base mínimo. Benefícios previstos em lei: vale-transporte, bolsa-alimentação, recolhimento de FGTS, 13º e férias.

Serviços gerais: salário base da categoria mais porcentagens de acordo com tarefas realizadas, benefícios previstos em lei: vale-transporte, bolsa-alimentação, recolhimento de FGTS, 13º e férias.

Faxineira: salário-base mínimo. Benefícios previstos em lei: vale-transporte, bolsa-alimentação, recolhimento de FGTS, 13º e férias.

• Parte 3: Disciplina “Introdução à administração”.

a. Qual deverá ser a atuação do administrador.

É essencial para a organização do empreendimento desenvolver funções em que se obtenha de maneira efetiva a aquisição, alocação e utilização de esforços humanos e recursos físicos para atingir sua meta, ou seja, utilizar-se dos recursos que se tem para convencer os fabricantes de luminárias a dar exclusividade para a empresa, mesmo sabendo que ela é nova no mercado. Porém, uma empresa que está começando no mercado vai oferecer novas ideias para ter um diferencial e com a exclusividade de luminárias inovadoras todos ganhariam, tanto a empresa prestadora de serviços quanto as empresas de luminárias.

b. Quais são as funções do (s) administrador (es) em relação ao planejamento tático, estratégico e operacional.

O planejamento tático transforma os objetivos e planos estratégicos