PRINCIPAIS TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DA ATUALIDADE: DEMANDAS E OS AMBIENTES NECESSÁRIOS PARA A ATUAÇÃO DO GESTOR MODERNO
Exames: PRINCIPAIS TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DA ATUALIDADE: DEMANDAS E OS AMBIENTES NECESSÁRIOS PARA A ATUAÇÃO DO GESTOR MODERNO. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Lays0489 • 30/9/2013 • 922 Palavras (4 Páginas) • 1.238 Visualizações
INTRODUÇÃO
Este desafio tem como objetivo compreender as técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações, de acordo com cada cultura organizacional, composta de crenças e valores, as quais impactam os níveis de eficiência e eficácia das atividades executadas.
Buscaremos também, baseados nas leituras das obras de autores da Administração e/ou Teoria da Administração, ao longo desse trabalho acadêmico, expor as diversas características do gestor, seus desafios e suas funções dentro da organização.
O mundo, de uma forma geral, sofreu amplas mudanças no decorrer dos anos, e no âmbito empresarial também não foi diferente. E tais mudanças precisam ser encaradas pelo gestor organizacional como uma de forma impactar positivamente a organização, acarretando mudanças positivas. E, é exatamente nesse momento, que entra a atuação do gestor organizacional.
ETAPA 01
#Passo 01
DESCRIÇÃO DA EMPRESA
Razão Social: L L INFORMÁTICA LTDA - ME (Franquia de Cuiabá-MT)
Nome Fantasia: PROSOFT
Ramo de Atuação: Desenvolvimento de softwares.
Atividades relevantes: Gestão Empresarial, recursos de TI, desenvolvimento, implantação e manutenção de sistemas para empresas contábeis.
Porte/tamanho: Micro Empresa.
Número de funcionários: 09.
Endereço: Avenida Fernando Corrêa, nº 400, Edifício Avenida, Sala 14, Bairro Poção.
Nome dos principais executivos: A Prosoft conta em seu quadro com mais de 200 colaboradores distribuídos na matriz e filial, em uma estrutura que permite a agilidade necessária às expectativas dos clientes. As Franquias Prosoft, contam em seu quadro mais de 1000 colaboradores distribuídos estrategicamente em todo país.
Nossa Diretoria é responsável pelas decisões estratégicas da companhia:
Carlos Meni – Presidente (Matriz)
Erward Lemos do Amaral – Diretor de Produtos
José Luis Cevallos Rebelo – Diretor de Franquias
Wagner Gonçalves de Lima- Diretor Comercial
Welliton Ferreira de Almeida – Gestor de Franquia
Breve Histórico da Empresa:
Nascida em uma das maiores empresas contábeis de São Paulo, a Prosoft conta com a experiência que poucas desenvolvedoras de software possuem hoje no mercado. Há mais de 27 anos dedicada a desenvolver as mais completas soluções para a gestão de empresas contábeis, tornou-se líder absoluta no segmento.
Origem do capital
Recursos próprios dos sócio-acionistas.
Composição acionária:
Sistema de cotas.
Valor total das cotas: R$50.000,00, dividindo-se entre os sócios abaixo:
Erward Lemos do Amaral - 50% das cotas (R$25.000,00)
Wagner Gonçalves de Lima - 50% das cotas (R$25.000,00)
Missão
Desenvolver soluções completas de gestão empresarial baseadas em recursos de TI, processos e tratamento da legislação fiscal, trabalhista e tributária, para empresas contábeis e seus clientes, com presença em todo o território nacional, oferecendo segurança e resultados por meio de recursos avançados, ética e respeito às pessoas e às empresas.
Visão
Alcançar os mais elevados níveis de aprimoramento no ramo tecnológico e tornar-se a melhor empresa nacional no setor de desenvolvimento de softwares.
#Passo 03
Organização/ Mudança Organizacional
De acordo com os estudos realizados na escola da Administração, pôde-se observar que à medida que a sociedade sofre modificações, desenvolve-se e encontra novas formas de pensar e agir, as organizações têm de se estruturar e/ou reestruturar internamente. Isso precisa ser feito rapidamente e com qualidade, para que a empresa consiga manter-se competitiva no mercado.
A mudança organizacional consiste nesse processo
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