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PRINCIPAIS TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DA ATUALIDADE: DEMANDAS E OS AMBIENTES NECESSÁRIOS PARA A ATUAÇÃO DO GESTOR MODERNO

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Por:   •  30/9/2013  •  922 Palavras (4 Páginas)  •  1.238 Visualizações

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INTRODUÇÃO

Este desafio tem como objetivo compreender as técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações, de acordo com cada cultura organizacional, composta de crenças e valores, as quais impactam os níveis de eficiência e eficácia das atividades executadas.

Buscaremos também, baseados nas leituras das obras de autores da Administração e/ou Teoria da Administração, ao longo desse trabalho acadêmico, expor as diversas características do gestor, seus desafios e suas funções dentro da organização.

O mundo, de uma forma geral, sofreu amplas mudanças no decorrer dos anos, e no âmbito empresarial também não foi diferente. E tais mudanças precisam ser encaradas pelo gestor organizacional como uma de forma impactar positivamente a organização, acarretando mudanças positivas. E, é exatamente nesse momento, que entra a atuação do gestor organizacional.

ETAPA 01

#Passo 01

DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Razão Social: L L INFORMÁTICA LTDA - ME (Franquia de Cuiabá-MT)

Nome Fantasia: PROSOFT

Ramo de Atuação: Desenvolvimento de softwares.

Atividades relevantes: Gestão Empresarial, recursos de TI, desenvolvimento, implantação e manutenção de sistemas para empresas contábeis.

Porte/tamanho: Micro Empresa.

Número de funcionários: 09.

Endereço: Avenida Fernando Corrêa, nº 400, Edifício Avenida, Sala 14, Bairro Poção.

Nome dos principais executivos: A Prosoft conta em seu quadro com mais de 200 colaboradores distribuídos na matriz e filial, em uma estrutura que permite a agilidade necessária às expectativas dos clientes. As Franquias Prosoft, contam em seu quadro mais de 1000 colaboradores distribuídos estrategicamente em todo país.

Nossa Diretoria é responsável pelas decisões estratégicas da companhia:

Carlos Meni – Presidente (Matriz)

Erward Lemos do Amaral – Diretor de Produtos

José Luis Cevallos Rebelo – Diretor de Franquias

Wagner Gonçalves de Lima- Diretor Comercial

Welliton Ferreira de Almeida – Gestor de Franquia

Breve Histórico da Empresa:

Nascida em uma das maiores empresas contábeis de São Paulo, a Prosoft conta com a experiência que poucas desenvolvedoras de software possuem hoje no mercado. Há mais de 27 anos dedicada a desenvolver as mais completas soluções para a gestão de empresas contábeis, tornou-se líder absoluta no segmento.

Origem do capital

Recursos próprios dos sócio-acionistas.

Composição acionária:

Sistema de cotas.

Valor total das cotas: R$50.000,00, dividindo-se entre os sócios abaixo:

Erward Lemos do Amaral - 50% das cotas (R$25.000,00)

Wagner Gonçalves de Lima - 50% das cotas (R$25.000,00)

Missão

Desenvolver soluções completas de gestão empresarial baseadas em recursos de TI, processos e tratamento da legislação fiscal, trabalhista e tributária, para empresas contábeis e seus clientes, com presença em todo o território nacional, oferecendo segurança e resultados por meio de recursos avançados, ética e respeito às pessoas e às empresas.

Visão

Alcançar os mais elevados níveis de aprimoramento no ramo tecnológico e tornar-se a melhor empresa nacional no setor de desenvolvimento de softwares.

#Passo 03

Organização/ Mudança Organizacional

De acordo com os estudos realizados na escola da Administração, pôde-se observar que à medida que a sociedade sofre modificações, desenvolve-se e encontra novas formas de pensar e agir, as organizações têm de se estruturar e/ou reestruturar internamente. Isso precisa ser feito rapidamente e com qualidade, para que a empresa consiga manter-se competitiva no mercado.

A mudança organizacional consiste nesse processo

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