Paradigma

Paradigma

O que você entende por mudança organizacional e quebra de paradigmas? Informe como a empresa moderna deve se preparar para mudar sempre que necessário.

Em uma Era informatizada, automatizada e em um momento de transformações é fundamental que a organização se atualize constantemente para atingir a excelência e assim sua maximização de lucros.

No passado, passavam-se aproximadamente dez anos para ocorrer modificações significativas, hoje bastam meses. Uma ferramenta de trabalho, por exemplo, pode ser a mais evoluída no momento, porém decorridos alguns meses é possível que já esteja ultrapassada. É neste momento que a organização se torna competitiva ao diagnosticar ou ainda, criar novos meios estratégicos para aderir espaço na linha de frente do mercado.

Existem mudanças organizacionais que em determinado momento deverão ocorrer, como por exemplo: mudanças estruturais (mudar o ambiente, o maquinaria, procedimentos...), gerenciais (mudar o modo de gerir as informações e resultados), comerciais (fornecedores,parceiros...), produção (mudar as características do produto, criando novos conceitos) e assim por diante.

Há processos que uma empresa moderna ( se atualiza constantemente) transita , dentre eles é inevitável que haja a quebra de paradigmas, pois a medida que esses padrões atuais de referencia não suprir as necessidades geradas, dá- se inicio a uma crise que será superada posteriormente com a chegada de um novo paradigma que solucione o problema. É imprescindível que os gestores da organização tenham flexibilidade em sua gestão e criatividade para atender as exigências do mercado, onde operaram mudanças internas e externas quando necessário.

Em suma, uma organização moderna deve estar preparada para as modificações atuais e futuras. Para tanto é necessário que se faça investimentos primordialmente em tecnologia, para produzir o máximo necessário com qualidade; e na análise de mercado, para identificar as necessidades do ambiente que a envolve