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Pass3 Atps

Artigo: Pass3 Atps. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  30/11/2013  •  494 Palavras (2 Páginas)  •  256 Visualizações

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Etapa 1

Passo 3 (equipe)

Descobrimos que para a empresa progredir, precisamos focar em sistematizar o estoque, assim a gerencia terá mais controle das entradas e saídas de produtos,controle de entrada saída de funcionários,Resultados de vendas, despesas básicas, controle de folha de pagamentos, produtividade e a implantação de um sistema integrado de gestão empresarial (SIGE ou SIG) onde o sistema terá a integração com todos os departamentos, facilitando a troca de informação.

Tendo em conta diminuir custos, cortando um estoquista, sobrará apenas um estoquista, controlando as entradas de produtos passando todo o procedimento feito para a gerencia. Tudo que entra e sai, os gerentes terão ciência dos produtos comercializado.

Dados:

Para o setor de Vendas:Pedido de vendas (lista de produtos, vendedor, valor do produto, quantidade de produto);

Para á Gerência:Controle de caixa (valor total de venda)Fornecedor (compra de produtos, pagamento do fornecedor)Folha de Ponto (entrada e saída dos funcionarios)Folha de Pagamento (comissao dos funcionarios, salario dos funcionarios);

Almoxarifado:Controle de Estoque (entrada e saída de produtos)

Processamento dos dados

Estoque: Ter controle sobre entrada e saídas de produtos;

Registro de ponto: Controlar a entrada, e saída (Hora de almoço, Pedidos de saídas), e horas extras;

Resultado de vendas: Controle de resultados de vendas da empresa visando à satisfação ou não das metas estipuladas pela empresa;

Despesas básicas: Controle de utilizações dos produtos básicos da empresa

Controle de folha de pagamentos: Interagindo com o registro de ponto, evitando falha de pagamento.

Produtividade: Controle sobre as expectativas dos resultados apresentados pelos funcionários para a empresa

Etapa 2

Passo1

Sistemas de informação cujo elemento principal é a informação.

Seu objetivo é armazenar, tratar e fornecer informação de tal modo a apoiar o processo de organização.

SADs - Sistema de apoio à decisão, ajuda a tomar decisões com rapidez a fim de solucionar problemas não predefinidos.

SAEs - Sistema de apoio ao executivo, atendem o nível gerencial, os gerentes seniores que tem pouco ou nenhuma experiência com computadores, servem para tomar decisões não rotineiras que exigem bom senso avaliação e percepção.

SIGs - Sitemas de informação Gerenciais, é o estudo do sistema de informação nas empresas e na administração, dão suporte ao nível gerencial através de relatórios, apoiando o planejamento controle e decisão.

SPTs - Sistema de processamento de transações, sua principal funcionalidade é monitorar o fluxo de informações. Sua área funcional

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