Pass3 Atps
Artigo: Pass3 Atps. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: destro • 30/11/2013 • 494 Palavras (2 Páginas) • 256 Visualizações
Etapa 1
Passo 3 (equipe)
Descobrimos que para a empresa progredir, precisamos focar em sistematizar o estoque, assim a gerencia terá mais controle das entradas e saídas de produtos,controle de entrada saída de funcionários,Resultados de vendas, despesas básicas, controle de folha de pagamentos, produtividade e a implantação de um sistema integrado de gestão empresarial (SIGE ou SIG) onde o sistema terá a integração com todos os departamentos, facilitando a troca de informação.
Tendo em conta diminuir custos, cortando um estoquista, sobrará apenas um estoquista, controlando as entradas de produtos passando todo o procedimento feito para a gerencia. Tudo que entra e sai, os gerentes terão ciência dos produtos comercializado.
Dados:
Para o setor de Vendas:Pedido de vendas (lista de produtos, vendedor, valor do produto, quantidade de produto);
Para á Gerência:Controle de caixa (valor total de venda)Fornecedor (compra de produtos, pagamento do fornecedor)Folha de Ponto (entrada e saída dos funcionarios)Folha de Pagamento (comissao dos funcionarios, salario dos funcionarios);
Almoxarifado:Controle de Estoque (entrada e saída de produtos)
Processamento dos dados
Estoque: Ter controle sobre entrada e saídas de produtos;
Registro de ponto: Controlar a entrada, e saída (Hora de almoço, Pedidos de saídas), e horas extras;
Resultado de vendas: Controle de resultados de vendas da empresa visando à satisfação ou não das metas estipuladas pela empresa;
Despesas básicas: Controle de utilizações dos produtos básicos da empresa
Controle de folha de pagamentos: Interagindo com o registro de ponto, evitando falha de pagamento.
Produtividade: Controle sobre as expectativas dos resultados apresentados pelos funcionários para a empresa
Etapa 2
Passo1
Sistemas de informação cujo elemento principal é a informação.
Seu objetivo é armazenar, tratar e fornecer informação de tal modo a apoiar o processo de organização.
SADs - Sistema de apoio à decisão, ajuda a tomar decisões com rapidez a fim de solucionar problemas não predefinidos.
SAEs - Sistema de apoio ao executivo, atendem o nível gerencial, os gerentes seniores que tem pouco ou nenhuma experiência com computadores, servem para tomar decisões não rotineiras que exigem bom senso avaliação e percepção.
SIGs - Sitemas de informação Gerenciais, é o estudo do sistema de informação nas empresas e na administração, dão suporte ao nível gerencial através de relatórios, apoiando o planejamento controle e decisão.
SPTs - Sistema de processamento de transações, sua principal funcionalidade é monitorar o fluxo de informações. Sua área funcional
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