Plano de negocio empreeendedorismo

Plano de Negócio

Microempresa de transporte(Van)

Quais os objetivos deste negócio?

Realizar a coleta de mercadorias em empresas de presidente prudente e região, para lojas virtuais, a principal é Mercado livre, ela terceiriza o serviço e eu irei prestar serviço para essa terceirizada.

O que negócio está propondo?
Está entrando num novo modo de transportes que foi iniciado a pouco tempo.
Como e por quem será analisado?

A análise foi feita por mim, pois trabalhei no setor como o motorista da van e pude analisar todos os prós e contra.

Os estudos iniciais apontam para viabilidade ou inviabilidade da proposta? SWOT?

Apontam viabilidade em todas variáveis vistas, seja no gasto de combustível, desgastes do automóvel, carga horária, e dias trabalhados.

A 1ª ATIVIDADE será - Visão geral do Mercado 
1 - segmento de mercado identificado/ selecionado
Região - Perfil de Clientes- 

Prestação e serviço(transporte), Região de Presidente Prudente por conta do grande numero de empresas, Como prestador de serviço será todas empresas de transporte que pode ser feito com van, mais o foco será nas empresas terceiras de lojas virtuais.
2 - Posicionamento e competitividade de mercado

Para se manter neste ramo deve-se ter uma frota que cumpra com todos requisitos com a função, estar esperto pois sempre surge novas oportunidades.

3 - Evolução deste mercado e do segmento específico nos últimos anos e quais as perspectivas futuras

Este seguimento cresceu muito de ano pra cá, com a evolução tecnológica, celulares, cartões de credito, formas de pagar os produtos, com tudo isso mais objetos são vendidos e necessitam serem coletados e levados até o ponto de distribuição, e a tendência é só aumentar, pois a praticidade de poder analisar diversos produtos diferentes em curto espaço de tempo e podendo ser feita de qualquer lugar, as pessoas tende a se utilizar do que é mais cômodo.

Transportadora de mercadorias (Prestação de serviço)

2. Estratégias de Marketing

- Posicionamento

Por se tratar de prestação de serviço, iria tentar meios de contato pessoalmente com a empresa que tenho interesse,buscar conhecer pessoas que fazem a seleção de novas empresa, e também por meio virtual criando uma pagina expondo os serviços que posso prestar.

- Foco e segmentação

O foco está na execução, pois um dos grandes problemas deste setor está relacionado a fazer todos procedimentos corretos, a segmentação será empresas de logística que terceirizam o serviço de transportar mercadoria de lojas físicas e virtuais, a estratégia para filtrar quais empresas trabalhar é analisar por meio da internet as empresas que terceirizam as maiores lojas, por exemplo a empresa DeC que terceiriza o transporte de mercadorias do Mercado livre na região de Presidente Prudente.

- Plano de penetração no mercado

Se tratando de prestação de serviço, apresentar para o cliente pelo mesmo valor que os demais, frota com maior capacidade de carga, profissionais capacitados para efetuar a ação.

- Distribuição e comercialização.

A distribuição do serviço prestado é feita pela empresa onde estará trabalhando, são rotas de coletas, digo coleta pois os veículos ao qual irei adquirir será van e são utilizadas 80% na coleta de mercadoria nessa área na região de Prudente.

3. Administração e Gestão
-  Produção, Localização e instalações.

A empresa não irá produzir um produto e sim um serviço, feito por mim e mais um motorista, As rotas são quase sempre as mesma, sendo assim a localização e instalações para deixar os veículos ficara melhor se for perto do ponto de inicio ou final da rota.

- Descrição legal e estrutura societária.

É uma micro empresa ME pois a renda que gera ultrapassa para ser MEI, tenho intenção de arrumar alguém para investir financeiramente e ter parte dos lucros.  

- Equipe.

Dois motoristas um para cada van, investidor, eu seria o administrador e possível motorista em caso de imprevistos, até conseguir ganhar credibilidade para investir em mais veículos e funcionários.

 

- Terceirização e equipe de apoio externo.

Nessa analise eu terceirizo meu serviço.
 

- alianças e parcerias.

Em todas atividades em qualquer setor deve haver alianças e parcerias, na área que escolhi, firma-se alianças com realiza manutenção nos veículos, com pessoas do mesmo setor que podemos ajudar e ser ajudado em possíveis eventualidades.

- Pesquisa, desenvolvimento e inovação.

Sempre deve-se estar antenado a novas tecnologias, pois todo processo desde a venda do produto, a coleta que vou fazer para ir ser distribuída para o seu destino, envolve processo tecnológico, demanda de internet, aplicativos, capacitando a equipe.

- Gestão da Qualidade.

Todas as atividades executadas, vão ser controladas para  possibilitar a melhoria de serviços com vistas a garantir a completa satisfação das necessidades dos clientes relacionadas ao transporte que vou fazer.

Veículos com manutenção preventiva, boas condições de uso. Motoristas com capacidade, habilitação e cursos condizentes com a atividade realizada.

4. Plano de Implantação

- Análise de risco

O risco existe como em todos setores, a empresa  que presto serviço perder a licitação, redução de quadro de veículos, pessoas com frota maior e menor preço, entre outras questões, mais sempre deve se ter um plano B, caso isso de errado da para utilizar os veículos para varias funções envolvendo transporte, por exemplo alugar, colocar os bancos para realizar o transporte de pessoas.