Portfólio de Custos
Por: Oliveira1993 • 18/9/2016 • Projeto de pesquisa • 306 Palavras (2 Páginas) • 502 Visualizações
[pic 1]
...............................................................................................................................
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - PRODUTIVIDADE
RODRIGO NUNES DE OLIVEIRA - 269712015
PORTFÓLIO
Bases para o conhecimento de custos
...............................................................................................................................
Guarulhos
2016
RODRIGO NUNES DE OLIVEIRA
PORTFÓLIO
Bases para o conhecimento de custos
Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão de Custos e Materias.
Prof. Walter Antonio Da Silva
Guarulhos
2016
[pic 2]
Respostas
.............................................................................................................
O que é gasto?
Correspondem aos compromissos financeiros assumidos por uma empresa para a aquisição de: Recursos que serão consumidos no ambiente fabril para a fabricação do produto; Mercadorias para revenda; Recursos para a realização de serviços; Recursos a serem consumidos no ambiente da administração; Recursos a serem consumidos no ambiente comercial. (Evandir Megliorini, 2012 p.2)
O que é custo?
Correspondem à parcela dos gastos consumida no ambiente fabril para a fabricação dos produtos na empresa industrial; Na aquisição de mercadorias para a revenda na empresa comercial; E na realização de serviços nas empresas prestadoras de serviços. (Evandir Megliorini, 2012 p.3)
O que é despesa?
Correspondem à parcela dos gastos consumida para administrar a empresa e realizar as vendas, isto é, para gerar receita. São representadas pelas despesas administrativas e pelas despesas de vendas. (Evandir Megliorini, 2012 p.3)
Conclusão.
Nestas ferramentas estudadas são abordados etapas e métodos que visão criação de ideias. São princípios que visão a criação de muitas ideias, e entre todas elas selecionar a mais viável para a solução de um problema ou de uma melhoria para o processo. Esses métodos são responsáveis pela criatividade de ideias em todas as atividades, métodos esses que não precisam ser seguidos rigidamente, dependendo do problema essas etapas são omitidas ou fundidas entre si. Outra maneira de criação de ideias abordado é a formação de um grupo, formados por membros de diferentes opiniões e conceitos, composto de um lider que deva orientar e explicar o real problema a ser discutido, processo esse muito utilizado em reuniões com pautas para discutir soluções de problemas dentro de uma empresa.
...