Processos Gerenciais

ETAPA I (PASSO 1)

Planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade avaliar caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado a reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina.

Até mesmo em nosso dia a dia algumas de nossas decisões necessitam de planejamento, mas na maioria das vezes agimos e antecipamos os resultados de nossas ações agimos com mais frequência do que planejamos.

O planejamento é a tomada de decisões um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens á equipe de projetos tais como:

àPermite controle apropriado

àProdutos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente

àMelhor coordenação das interfaces do projeto

àPossibilita resolução antecipada de problemas e conflitos

àE permite um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisão

“Prepara-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker)

Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução o objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução.

O planejamento requer que se pense no futuro sabendo-se que a decisão tomada no presente irá refletir no futuro.

O planejamento é composto de várias de várias etapas interdependentes as quais através de seu conjunto possibilitam á pessoas ou grupo de pessoas atingirem objetivos.

O planejamento estratégico (estende-se ao longo prazo) é desdobrado em vários planejamentos táticos (médio prazo). Estes, por sua vez, se desdobram em planos operacionais (curto prazo) para a sua devida realização.

O planejamento estratégico apresenta um rápido desenvolvimento tanto no teórico quanto no modelo pratico com vasta experiência em portfolio além de vários conceitos analise econômica de estrutura conduta e performance entre outas.

Há o (BSC) Balanced Scorecard onde capta toda a performance e organização da empresa visualizando a estratégia de negócios.

O BSC deve a criação de uma rede de indicadores onde deve-se atingir todos os níveis organizacionais.

O planejamento tático definem quais e quantos recursos devem ser usados para as metas definidas do planejamento estratégico, servindo para modelar o fluxo de trabalho; facilitar a identificação de carga de trabalho; possibilitar que os trabalhos independentes sejam agrupados e auxilia na identificação de operadores que possam ser diferentes em maneira de equipe de produção.

O planejamento operacional pode ser considerado a formalização de desenvolvimento e implantação estabelecida. Portanto os planos de ação ou operacionais é correspondente a um conjunto homogenias do plano tático.

ETAPA I (passo 2)

Nos artigos podemos observar a idéia de cada autor e pontos de vista diferentes no que serefere ao planejamentoO Professor Roberto Shinyashiki acredita que antes do planejamento tem que ter a visão e saber como aproveitar as oportunidades. Onde a maioria das pessoas enxerga problemas, o empreendedor enxerga oportunidade de desenvolver uma atividade lucrativa, e que possa estar se realizando profissionalmente.Após enxergar esta oportunidade inicia-se um planejamento, onde são verificadas todas asoportunidades e riscos que serão assumidos ter que assumir com esse empreendimento(Análise FOFA/SWOT).O empreendedor sempre se antecipa ao problema e identifica necessidades nunca se esquecendo do seu publico alvo, o empreendedor observa o que as pessoas estão buscando.Já o Prof. Paulo Barreto dos Santos fala que o planejamento sempre foi necessário para ohomem desde os tempos mais antigos. Ele cita a agricultura como o primeiro planejamento feito pelo homem, e que os homens primários começaram a plantar e tiveram a visão de queplantando sempre teriam alimento, e assim começaram a planejar como seria o melhor jeito defazer o plantio: primeiro preparando o solo para ter mais facilidade no seu plantio, também fizeram armazéns, para estarem alocando tanto a colheita quanto as sementes para o próximo plantio, assim foi o primeiro planejamento realizado pelo homem.O professor também cita que usamos o planejamento para tudo em nossa vida, e se nãohouver um bom planejamento podemos ter inúmeros imprevistos. Assim o homem começou a planejar para tudo em sua vida, desde como plantar até onde queria chegar, minuciosamente começou a criar metas para atingir seu propósito. Assim eleobteve a eficácia e, ao logo do tempo, com muito planejamento, obteve a eficiência.

Planejamento:

O planejamento