Processos de fabricação de Tambores

PLANEJAMENTO PARA FABRICAÇÃO DE TAMBORES METÁLICOS

---

        

RESUMO

O Planejamento da Produção se faz necessária para que o processo produtivo da empresa e a entrega do produto final ao cliente sejam sempre mantidos, garantindo que não haverá perda da qualidade do produto ou que o investimento trará ganhos para a empresa. O estagiário utilizou se dos conhecimentos profissionais adquiridos durante suas experiências de trabalhos juntamente com os adquiridos no curso de engenharia mecânica visando assim à melhoria continua em todo o processo produtivo da empresa. Teve como finalidade a utilização pratica de toda a teoria exposta em sala de aula, motivando o espírito de trabalho em uma equipe. As atividades do estagiário baseiam-se na elaboração da programação semanal da produção, programação diária da produção, emissão de ordens de produção, análise de carga x capacidade, elaboração de visibilidades, participação em reuniões com colaboradores para decisões e planejamento dos processos produtivos, acompanhamento do plano de produção real e planejado e atualização das visibilidades.

Palavra-chave: Planejamento da Produção;

Programação da Produção;

Visibilidade.

     

---

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 – Foto aérea da Mauser - Unidade Matão/SP         12

Figura 2 – Tambor Metálico        13

Figura 3 – Bombonas Plásticas         13

Figura 4 – IBC        13

Figura 5 – Recipientes Plásticos         13

Figura 6 – Equipamento para a produção de embalagens plásticas         13

SUMÁRIO

RESUMO         2

LISTA DE FIGURAS         3

INTRODUÇÃO         5

        Fundamentação Teórica         5

1        ATIVIDADES EXECUTADAS NO PCP        7

        1.1 Análise de Carga x Capacidade        7

        1.2 Elaboração de visibilidades        7

        1.3 Participação em reuniões com os Colaboradores        8

        1.4 Elaboração da Programação Semanal da Produção        8

        1.5 Programação Diária da Produção        9

        1.6 Emissão da Ordem de Produção        9

1.6.1 Produto Acabado        10

1.6.2 Produto Semi-Acabado        10

        1.7 Expedição e Entrega de Tambores        11

2        A EMPRESA         12

        2.1 Identificação da Empresa         12

        2.2 Perfil        12

        2.3 História da Empresa         14

        2.4 Crescimento e Internacionalização        15

CONCLUSÃO         17

        Considerações finais        17

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        18

ANEXO – DECLARAÇÃO         19

INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é apresentar a rotina da área de PCP (Planejamento e Controle de Produção) dentro de uma empresa com um modelo de gestão de produção baseada na produção em série. A metodologia utilizada para a elaboração foi através de vivência na área com profissionais do ramo, pesquisa bibliográfica e pesquisa na Internet, onde as mesmas visam à contribuição teórica dos principais autores especializados no tema, podendo assim, ter dados concretos sobre o assunto.

Neste relatório estão descritas as atividades profissionais desenvolvidas na área de PCP (Planejamento e Controle de Produção), no período de 24 de JUNHO de 2015 a 24 de JULHO de 2015, durante a fabricação de tambores metálicos na empresa Mauser do Brasil Embalagens Industriais S/A.

O panorama atual do mundo dos negócios exige das empresas manter um elevado nível de qualidade nos produtos e serviços oferecidos, garantindo dessa forma a satisfação plena dos seus clientes. Além da qualidade exigida, as empresas estão cada vez mais atuando em função de seus clientes, procurando atender não só a especificação de um produto, mas atender a expectativa de como esse produto deve se comportar dentro de suas plantas. Para isso, é necessário ter um sistema de planejamento e operacional flexível o suficiente para atender novas demandas de maneira rápida e eficiente.

Fundamentação Teórica

O PCP (Planejamento e Controle de Produção) é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP (Programação e Controle de Produção) trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada.

Para Burbidge (1988, p.556), "o objetivo do PCP é proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos, para atender um plano de vendas aprovado".

Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões:[pic 1]

1° O que produzir?

2° Quanto produzir?

3° Onde produzir?

4° Como produzir?

5° Quando produzir?

6° Com o que produzir?

7° Com quem produzir?

Neste estágio pôde-se verificar e aplicar na prática alguns conceitos e aprendizados teóricos, que obtemos na formação de Engenheiro Mecânico.