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Prointer Logistica

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Por:   •  25/5/2014  •  589 Palavras (3 Páginas)  •  931 Visualizações

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INTRODUÇÃO

O objetivo desta atividade é que o grupo compreenda os conceitos centrais de cadeia de suprimentos e a importância da logística como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações e que toda organização deve realizar a análise da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, bem como as potencialidades e fragilidades desses processos, para traçar suas estratégias e criar mecanismos de ataques às deficiências percebidas.

1.1Empresa:

SMART LOGISTICA LTDA.

http://www.smartlogistica.com.br

1.2 Localização: Cajamar-São Paulo

1.3 Seguimento:

Armazenagem e distribuição de produtos de consumo, secos e refrigerados, para o

Varejo e grandes redes.

1.4 Porte: Médio

1.5 Tamanho: 32.000 m²

1.6- Missão, Visão e Valores:

MISSÃO* Prestar serviços logísticos de excelência com soluções inovadoras, que criem valor para seus clientes e acionistas, gerando parcerias comerciais duradouras e crescimento profissional de seus colaboradores.

VISÃO* Valorizar a vida, integridade física e dignidade das pessoas acima de tudo, não mantendo atividades que as coloquem em risco; Ser reconhecida por todos os seus clientes como sua melhor prestadora de serviços logísticos.

Valores* Valorizar a vida, integridade física e dignidade das pessoas acima de tudo, não mantendo atividades que as coloquem em risco;

1.7 Público Alvo: Indústrias e Distribuidores

1.8 Serviços oferecidos:

*Armazenagem com instalação de filial do cliente no CD smart;

*Armazenagem Simples;

*Operação de Crosdocking;

*Movimentação Interna com Gestão de Estoques;

1.9 Contato: Nome: Anderson Amaral – Cargo: Gerente de Logística.

1 FLUXOGRAMA DA REDE LOGISTICA

1 FLUXOGRAMA DA REDE LOGISTICA

Resumo das vantagens competitivas

 Hoje a empresa conta com um sistema logístico integrado, que estabelece alto grau de competitividade e um custo x benefício interessante na terceirização logística das indústrias e grandes distribuidores. Este diferencial agrega grande valor à marca da empresa.

 Sistema integrado trás a vantagem de enxergar a real necessidade do cliente: Just-in-time (“no momento certo”), com isso a empresa pode trabalhar tranquilamente com planejamentos a curto em longo prazo, podendo interferir e criar estratégias para o negócio e gera Confiabilidade nos processos realizados.

 Aperfeiçoa o espaço de armazenagem do cliente, pois nossa empresa trata da operação desde, a programação de saída do material do cliente até

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