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SOFTWARES REALIZAM OS CÁLCULOS DE UM CPM

Por:   •  7/3/2018  •  Exam  •  4.310 Palavras (18 Páginas)  •  178 Visualizações

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QUESTIONÁRIO DE PROJETO DE UNIDADES PRODUTIVAS – PUP        

  1. QUAIS OS FATORES RELATIVOS A UM EMPREENDIMENTO?

Os fatores relativos a um empreendimento são três: prazo, custo e qualidade, e o método do caminho critico é utilizado para gerenciamento dos tempos e dos custos e também para permitir a avaliação dos níveis de recursos que são necessários para desenvolver o projeto.

  1. A QUE TIPO DE PROGRAMAÇÃO DE PRODUÇÃO DEVEMOS APLICAR O CPM?

Toda vez que devemos programar produtos únicos e não repetitivos.

  1. QUAIS SOFTWARES REALIZAM OS CÁLCULOS DE UM CPM?

O MS Project

  1. DESCREVA O ALGORITMO UTILIZADO NO CPM?

Para a apresentação do algoritmo do caminho crítico, supomos que cada atividade tenha uma única data - seja a data atribuída pelo método CPM, seja a data média calculada pelo método PERT.

  1. QUAL O OBJETIVO DO CPM?

O objetivo é atribuir uma duração a cada atividade e determinar em quanto tempo é possível se completar o projeto. Ainda, se para cada atividade designarmos o tipo do recurso que é necessário, a quantidade e o custo de cada um dos recursos, poderemos ter uma estimativa do custo do projeto e uma estimativa da quantidade física de cada um dos recursos alocados ao projeto em cada unidade de tempo.

  1. COMO SE REPRESENTA UM PROJETO PELO CPM?

Um projeto é constituído por um conjunto de atividades independentes, mas logicamente ligada, e pode ser representado por meio de uma rede de atividades.

  1. DEFINA O QUE É UMA REDE DE UM PROJETO

A rede de um projeto apresenta graficamente as dependências/relações entre as atividades.

  1. QUAIS SÃO AS FASES PARA ELABORAÇÃO DA REDE DO PROJETO?

definir o que é o projeto, seu início e término;

dividir o projeto em atividades de tal maneira que cada uma não tenha partes em superposição com outra, mas com a condição de que as atividade abranjam o projeto todo;

identificar a lógica de sequência que existe entre as atividades e verificar quais são as que, lógica e independentemente do nível de recursos existentes dependem de outra ou de outras, e atividades que não apresentam dependência entre si;

montar a rede do projeto;

determinar a duração de cada atividade;

determinar o tipo e a quantidade de recursos necessários para de desennvolver a atividade;

determinar o custo de cada recurso;

determinar o caminho crítico;

elaborar o cronograma para programação do projeto.

  1. QUAL O OBJETIVO DO PERT?

Determinar a duração média de tempo das atividades do projeto

  1. DESCREVA O ALGORITMO UTILIZADO NO PERT?

Onde o método PERT é representado conforme abaixo:

duração otimista: A;

duração mais provável: M;

duração pessimista: B;

data média: T.

[pic 1]

  1. QUAL O PONTO VUNERÁVEL DO MÉTODO PERT?

Esse método é uma aproximação proveniente da hipótese de que sua duração não é fixa. Caso seja decidido utilizar método PERT, poderão ser desenvolvidos cálculos estatísticos que mostram a probabilidade de um projeto ser terminado até uma certa data. Depois de determinada a data média de cada atividade, aplica-se o algoritmo do método do caminho crítico para a determinação da duração do projeto.

O uso da Corrente Crítica aumenta de forma considerável o controle das tarefas, porém, uma vez que seja provocada a redução da margem de segurança em cada tarefa, o projeto torna-se mais vulnerável a atrasos e incertezas. As flutuações na duração de tarefas e atividades existem e, por definição, podem ser somente estimadas; impossível prever com precisão a sua magnitude (LEACH, 2004).

  1. QUANTAS DURAÇÕES PODEM HAVER EM UMA ATIVIDADE PARA APLICAR O ALGORITMO DO CPM? JUSTIFIQUE

No CPM cada atividade apresenta uma duração única. Entende-se por caminho a sequência de atividades que ligam o início ao fim do projeto. Caso haja algum atraso na duração de qualquer uma das atividades, haverá um aumento na duração do projeto. É considerado caminho crítico aquele com maior duração. 

  1. NOS EXEMPLOS a) e b) APLIQUE O ALGORITMO DO CPM, INFORMANDO NA REDE DO PROJETO A PDI, UDI, O(S) CAMINHO(S) CRÍTICO(S) E APRESENTE O CRONOGRAMA DO PROJETO COM A FOLGA TOTAL DE CADA ATIVIDADE, USANDO OS DÍGITOS DA SUA MATRÍCULA, CONFORME SEGUE:

a)[pic 2]

                                                                      C, 2Y[pic 3][pic 4][pic 5]

A, 5X                                                                       F, 6W [pic 6][pic 7]

                [pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13]

]                                     D, 4S        

                B, 3T

                                                                    G, 4P

                                        E, 5Q[pic 14]

X = 14º DÍGITO DA SUA MATRÍCULA; T = 13º DÍGITO DA SUA MATRÍCULA; Y = 12º DÍGITO DA SUA MATRÍCULA; S = 11º DÍGITO DA SUA MATRÍCULA; Q = 10º DÍGITO DA SUA MATRÍCULA; W = 9º DÍGITO DA SUA MATRÍCULA; P = 8º DÍGITO DA SUA MATRÍCULA; Z = 7º; V = 6º; U = 5º. USE OS DÍGITOS MESMO QUE SEJAM IGUAIS A ZERO. CONSIDERE 14º DÍGITO O ÚLTIMO DÍGITO, COMEÇANDO PELA ESQUERDA.

Matricula = 14000011910

a)

Letrra

DURAÇÂO/DIA

TAREFA

PRECEDENTES

A = 5

X = 14º

0

50

A

-

B = 3

T = 13º

1

31

B

C = 2

Y = 12º

9

29

C

A

D = 4

S = 11º

1

41

D

B

E = 5

Q = 10º

1

51

E

B

F = 6

W = 09º

0

60

F

C, D

G = 4

P = 08º

0

40

G

B

[pic 15]

                                                                      C, 29[pic 16][pic 17][pic 18]

A, 51                                                                       F, 60 [pic 19][pic 20]

                [pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26]

]                                     D, 41

                B, 31

...

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