Sistema De Informacoes

Atividades Práticas Supervisionadas

Sistemas de Informações Gerenciais

Atividades Práticas Supervisionadas referentes à disciplina:

Sistemas de Informações Gerenciais. Ministrada pelo(a) prof.(º). Marcel Cibim.

Pólo São Sebastião/ DF

2014

RESUMO

Existem muitas definições do SIG, para nossos propósitos definimos como um método formal de tornar disponíveis para a administração, oportunamente, as informações precisas necessárias para facilitar o processo de tomada de decisão e para dar condições para que as funções de planejamento, controle e operacionais da organização sejam executadas eficazmente. O sistema fornece informações sobre o passado, o presente, e o futuro projetado sobre efeitos relevantes dentro e fora da organização.

Todas as funções da administração – planejamento, organização, liderança, e controle são necessários para o bom desempenho da organização. Para apoiar essas funções, especialmente o planejamento e o controle, são de destacada importância os sistemas que fornecem informações aos administradores. Esses sistemas de informações estão ligados ao sistema físico-operacional e surgem da necessidade de desenvolver as operações fundamentais da firma. Podemos dizer até que esses sistemas são criados automaticamente pelas necessidades de administração operacional.

Sumário

Introdução 5

1.Evidenciar os diferentes Sistemas de Informações e o impacto que a escolha certa produz na Gestão da Empresa 6

2.Evidenciar as vantagens competitivas que os Sistemas de Informações proporcionam às empresas. 8

3.Constatação da relevância do desenvolvimento dos Sistemas de Informações Gerenciais. 11

Conclusão 17

Bibliografia 18

Introdução

Sistema de Informação de Gestão ou Sistema de Informações Gerenciais (SIG) (do inglês, “abrange uma coleção organizada de pessoas, procedimentos, software, banco de dados e Management Information System – MIS) é um sistema de informação, tipicamente baseado em computadores, utilizado no seio de uma organização. Podemos descrever um sistema de informação como “um sistema que consiste na rede de canais de comunicação numa organização” exijam atenção para uma eficiência operacional. dispositivos que fornecem informações rotineiras aos gerentes e aos tomadores de decisão”.

As etapas propostas nesta Atividade supervisionada são importantes para que possamos evidenciar os diferentes Sistemas de Informações e o impacto que a escolha certa produz na Gestão da Empresa, evidenciar as vantagens competitivas que os Sistemas de Informações proporcionam às empresas e constatar a relevância do desenvolvimento dos Sistemas de Informações Gerenciais.

 

1. Evidenciar os diferentes Sistemas de Informações e o impacto que a escolha certa produz na Gestão da Empresa

1.1 As organizações estão cada dia mais envolvidas com a informação, e como vem dessas informações, sendo adaptadas as metas desfazendo com que algumas se superem, traduzidas em novos mercados, com melhores investimentos externos e um melhor desempenho interno. E cada vez mais importante a visão estratégica que a tecnologia de informação apresenta para o desenvolvimento de novas técnicas de uma área da administração, com isso aumentando a eficiência e a sua eficácia do trabalho no ambiente globalizado da organização, criando vantagens competitivas e um melhor desempenho global organizacional perante a concorrência.

Na atualidade o SI está se tornando um diferencial em qualquer empresa sendo ela uma organização de pequeno ou grande porte, parte dessa conquista refere-se aos métodos antigos estão sendo inovado, grande exemplo e a conexão de internet. Que podemos conectar em qualquer lugar basta ter um dispositivo para que possa usar essa tecnologia.

1.2 Aplicabilidades dos sistemas de informações gerenciais o que são?

Os sistemas de Informação Gerencial (SIG) são sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para coordenar com eficácia nas organizações, de uma forma com que facilite a geração de relatórios gerenciais.

Seu principal objetivo e armazenar, tratar e fornecer informações de tal modo a apoiar as funções ou processos de uma organização.

Dados e gera informação, usando ou não recursos de tecnologia da informação, pode ser genericamente considerado como um sistema de informação. Por exemplo, o sistema de informação organizacional pode se conceituado como a organização e seus vários subsistemas internos, contemplado ainda o meio ambiente externo.

Os sistemas de informação gerencial fazem parte das estratégias empresárias, visto que para as organizações e fundamental que tinha informação e uma ótima comunicação. A importância desse investimento e a qualidade da decisão tomada pela gerencia levando em consideração a qualidade das informações sendo elas útil precisa, causando assim um diferencial entre os concorrentes.

Nas organizações o apoio que a TI oferece tem o intuito de melhorar:

Implementar inovações de forma rápida:

Ajudando a vantagem competitiva que o mercado oferece;

Custos/gastos operacionais que são desembolsados na organização;

Melhorar a atratividade e crescimento do relacionamento com os clientes;

A ser mais ágil e flexível;

Evitar que informações confidenciais sejam vazadas por motivo de segurança da informação;

Faturamento;

Processos que envolvem negócios;

Algum micro empresas imaturas entendem que a TI e apenas uma despesa e não investimento, na maioria dos casos são utilizadas para