Situação-Problema
Resenha: Situação-Problema. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: lianesousaf • 14/6/2013 • Resenha • 225 Palavras (1 Páginas) • 361 Visualizações
Situação-Problema
A “Brasil Confecções”, empresa fundada em 1999, tem como objetivo produzir peças
do vestuário da linha EPIs – Equipamentos de Proteção Individual.
Inicialmente, funcionando em um galpão alugado, a empresa atendia, principalmente,
às montadoras do ABC, com peças/produtos de qualidade fabricados sob a supervisão direta de Armando Bastos (fundador da empresa).
Hoje, em razão da quantidade das peças/produtos vendidos, resultado da parceria
desenvolvida com os clientes e com exportações para os EUA e Europa, a “Brasil Confecções” cresceu e tornou-se uma grande empresa.
Acreditando ser a gestão de pessoas algo fundamental para a sobrevivência de qualquer negócio, o senhor Armando sente a necessidade de contratar um profissional com
experiência em recrutamento e seleção, que faça descrições de cargos, elabore e acompanhe o
plano de treinamento de desenvolvimento, avalie o desempenho de seus funcionários, faça
entrevista de desligamento, elabore relatórios de indicadores de Recursos Humanos (RH) e
auxilie nos projetos de endomarketing e comunicação interna.
Você, que atua em Recrutamento e Seleção em uma das Agências de Emprego
responsáveis pelo encaminhamento de candidatos a “Brasil Confecções”, sugere ao senhor
Armando a contratação de um Analista de Recursos Humanos, a fim de atender às
necessidades da empresa e manter e/ou melhorar a sua competitividade. Para formalizar a
sugestão, você decide apresentar uma proposta para esta nova contratação.
Nessa proposta, você deverá justificar a importância de se contratar esse profissional
de RH e deverá, também, sugerir ferramentas para viabilizar o processo de contratação.
Objetivo do Desafio
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