TRABALHO DE CONCLUSÃO
Por: Kathleen Santos • 5/4/2022 • Trabalho acadêmico • 12.110 Palavras (49 Páginas) • 88 Visualizações
SIGLAS E ABREVIAÇÕES
ABNT Associação Brasileira de Norma Técnicas
WBS Work breakdown structure
PMBOK Project Management Body of Knowledge
NBR Norma Brasileira
EAP Estrutura Analítica de Projeto
CUB Custo Unitário Básico
ASAP As Soon as Possible
ALAP As Late as Possible
ADM Arrow Diagram Method
PDM Precedence Diagram Method
UDT Última data de término
UDI Última data de Início
FT Folga Total
FL Folga Livre
d Duração
LISTA DE figuras
Figura 1 - Estrutura de um setor de planejamento técnico 17
Figura 2 - Tipos de planejamento 21
Figura 3 - Exemplo de diagrama organizado por fases 29
Figura 4 - Representação da curva ‘’S’’ 32
Figura 5 - Método do diagrama das flechas (ADM) 34
Figura 6 - Ligação TI para o método PDM 35
Figura 7- Ligação TT para o método PDM 36
Figura 8 - Ligação TT para o método PDM 36
Figura 9 - Ligação IT para o método PDM 37
Figura 10 - PDI e PDT das atividades 38
Figura 11 - UDI e UDT das atividades 39
Figura 12 - Interferências e balanceamento 41
Figura 13 - Fluxos rítmicos e sincronizados 42
Figura 14 - Fluxos rítmicos não sincronizados 42
Figura 15 - Fluxos não rítmicos e não sincronizados 43
Figura 16 - Amostra de etapas de orçamento 52
LISTA DE TABELAS
Tabela 1 - Planilha de longo prazo 22
Tabela 2- Planilha de médio prazo 24
Tabela 3 - Planilha de curto prazo 25
Tabela 4 - Amostra de uma EAP como codificação alfa númérica 30
Tabela 5 - Histograma de recursos 31
RESUMO
O processo de planejamento e controle de obra é de fundamental importância para atingir as eficiências e efetividade na execução das obras de construção civil. O aumento de gastos do empreendimento se faz necessário e obriga gestores de empresas a investirem cada vez mais no gerenciamento de projetos, planejamento e controle de atividades. O trabalho aborda a importância da administração da produção no que diz respeito ao processo de trabalho no contexto do planejamento e controle de obra.
Palavra-chave: Prazo; Coleta de dados e Custo.
ABSTRAT
The process of planning and work control is of paramount importance to achieve the efficiencies and effectiveness in the execution of civil works. The increase in enterprise spending is necessary and requires business managers to invest increasingly in project management, planning and control activities. The paper discusses the importance of operations management with regard to the work process in the context of planning and work control.
Keywords: Deadline; Data collection and Cost.
sumário
1 INTRODUÇÃO 10
1.1 OBJETIVO 10
1.2 JUSTIFICATIVA 11
1.3 METODOLOGIA 11
2 GUIA PMBOK 12
2.1 PÚBLICO ALVO DO GUIA PMBOK 13
2.2 O QUE É UM PROJETOS? 13
2.3 O QUE É UM GERENCIAMENTO DE PROJETOS? 14
3 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 16
3.1 IMPORTANCIA E BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO 16
3.1.1 Planejamento e setor de arquitetura 16
3.1.2 Planejamento e setor financeiro 18
3.1.3 Planejamento e setor de contabilidade 18
3.1.4 Planejamento e setor de processamento de dados 18
3.1.5 Planejamento e setor de tesouraria 18
3.1.6 Planejamento de setor de compras 19
3.1.7 Planejamento e setor de engenharia de obras 19
3.2 NÍVEIS DE PLANEJAMENTO 20
3.2.1 Planejamento de longo prazo 21
3.2.2 Planejamento de médio prazo 23
3.2.3 Planejamento de curto prazo 24
4 INSTRUMENTOS DE APOIO A PROGRAMAÇÃO 26
4.1 ESCOPO DO PROJETO 26
4.2 ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO 27
4.2.1 Diagrama de blocos 28
4.2.2 Codificação alfa numérica 29
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