Tecnologia De Gestão

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Tecnologias de Gestão

Taiana Cristina Matos - 6659318374

ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO

Limeira - S. P/ 2014

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Tecnologias de Gestão

Aula-tema 3

ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO

Atividade desenvolvida na disciplina de Tecnologias de Gestão apresentado a Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do Professor Tutor Marcio Eduardo da Silva

Limeira - S. P/ 2014

INTRODUÇÃO

Segundo Carlos Alberto R.S Queiroz1. “Terceirização é uma técnica administrativa”, que possibilita o estabelecimento de um processo gerenciando de transferência, a terceiros, das atividades acessórias e de apoio ao objetivo principal das empresas, que é sua atividade- fim, permitindo a esta se concentrar no seu negócio.

DESENVOLVIMENTO

Estudando as vantagens da organização as empresas que utilizam corretamente da terceirização, certamente terá muito mais vantagens do que desvantagens. Para tanto, porém, devem respeitar as normas legais.

A terceirização gera novas empresas, gera novos empregos, e, em contrapartida, aumento da arrecadação de impostos. Incrementa a criação de novas empresas, normalmente micro e médias empresas, ocasionando, também, o fomento do trabalho autônomo, trazendo o aumento na oferta de mão- de –obra no mercado trabalho.

O processo de terceirização pode afetar as organizações no que diz respeito à perda de identidade dos funcionários da empresa tomadora de serviços.

Pesquisando uma empresa no ramo de bijuterias bruta.

Empresa: Ind. E Com. J. A Biju LTDA

Principal Atividade: Bijuterias

Localização: Limeira- S.P

Setor (es) terceirizado(s): Solda, produtos e acessórios.

Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores?

Vantagens com produtos terceirizados:

. Redução e melhor controle de custos;

. Reduz gastos com aquisições e modernizações;

. Reduz desperdiço;

. Diminui o custo e responsabilidade social com mão-de-obra, transferindo responsabilidade para terceiros.

Desvantagens:

. Possível perda de controle;

. Aumento nos gastos para terceirizar algumas tarefas;

. Condições de saúde e segurança mais precárias;

Há outro(s) setor (es) nessa organização que poderia(m) também ser terceirizado(s)? Por quê?

Sim, o setor de compras a catálogos.

A empresa já possui um setor de compras, que fica sob os cuidados da auxiliar administrativa (que não é vendedora) e há também o site, mas para aumentar as vendas em minha opinião deveria de se contratar um vendedor por comissão, que viajaria expondo os produtos da empresa.

RELATÓRIO

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