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Tecnologia De Gestão

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Por:   •  18/10/2014  •  Seminário  •  445 Palavras (2 Páginas)  •  154 Visualizações

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1) Com base em sua compreensão do capítulo, explique no que consiste atividade do gestor organizacional.

R: Um gestor tem como função orientar na missão da organização, sempre refletindo a cultura da empresa e direcionando todos para a execução de suas tarefas. Deve também ser capaz de planejar estrategicamente, tendo recursos para alcançar os objetivos.

2) Qual a importância da ética para o gestor e para o consultor?

R: A ética sempre estará ligada a idoneidade de uma pessoa é isto é o que deve ser passado.

3) Leia, entenda, reflita e discuta com seus colegas está afirmativa e diga se você concorda ou não com ela e o porquê. O processo reproduz os padrões de favor e Privilégios que simbolizam e reforçam divisões socioeconômicas vigentes. Deste ponto de vista, as corporações modernas desempenham um papel crucial na produção dos males e iniquidades da sociedade moderna (Morgan, 2000, p.313-4).

R: A dominação e a exploração de grupos, menos desfavorecidos não se apresentam como objetivo, mas nega que se trata de efeitos colaterais de suas ações. Mesmo sendo protegido por modernas leis, ainda hoje se observa as explorações das classes menos favorecidas.

4) No Quadro 2.1 (p.42) deste capítulo, em seu 3º item, podemos ler: De: Economia nacional / Para: Economia mundial / Alteração: Globalização e competitividade.

Comente o seu entendimento sobre essa situação, dando exemplos.

R: No mundo em que vivemos altamente globalizado a competição se tornou um diferencial que quem tem mais conhecimento ou busca conhecimentos diversos tem mais chance no mercado de hoje.

5) Por que o conhecimento é tão importante dentro das empresas contemporâneas?

R: O conhecimento dentro de uma empresa é de grande importância, pois cada gestor necessita estar atualizado dentro de seu campo de atuação por causa da grande concorrência que há no mundo corporativo. Como a falta de mão de obra especializada e trabalhadores com conhecimentos específicos.

6) Cite pelo menos três características de um gestor organizacional.

R: Organizar, comandar, coordenar, controlar e prever.

7) Qual é o papel do consultor nas empresas contemporâneas?

R: O papel do consultor é facilitar a organização, verificar problemas técnicos ou gerenciais

.

8) Indique as diferenças de atuação entre consultor e gestor organizacional.

R: O consultor exerce mais o papel de conselheiro, diagnosticar os problemas, ele é mais observador. O gestor tem que executar tem o papel de fazer a a empresa lucrar e resolver problemas.

9) Quais as vantagens e desvantagens de ser um consultor?

R: As vantagens do consultor são de estar ligado diretamente nos processedimentos possuir conhecimento os atalhos organizacionais,

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