Teoria Da Admistração

Aryane Morais – RA: 416317

Camila Alves Santana – RA: 4212630

Letícia Sousa – RA: 431408

Rosilene Ferreira da Silva – RA: 410883

Marlucia da Cruz Costa– RA: 425281

Maria Cerenice da Cruz Costa – RA: 425289

TUTOR A PRESENCIAL: CLAUDIENE MOTA

ARAGUAÍNA-TO

27/09/2013

SUMÁRIO

INTODUÇÃO 03

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 04

ORGANIZAÇÕES MECANISISTA X FLEXÍVEIS 06

TEORIA DE SISTEMAS 08

TEORIA MATEMATICA.....................................................................................................09

TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO...........................................................10

TEORIA CONTIGÊNCIAL..................................................................................................12

ÊNFASE NAS COMPETENCIAS E NA COMPETITIVIDADE......................................14

QUADRO COMPARATIVO.................................................................................................16

ARTIGO..................................................................................................................................18

CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................................................21

IMPLICAÇÕES ÉTICAS .....................................................................................................22

REFERÊNCIAS

BIBLIOGRAFICAS.................................................................................24

INTRODUÇÃO:

A administração é uma ciência social aplicada, fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elemento de produção. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno financeiro de forma sustentável e com responsabilidade social, ou seja, é impossível falar em administração sem falar em objetivos. Em síntese, o administrador é a ponte entre os meios o s fins. Como elo entre os recursos e os objetivos de uma organização, cabe ao administrador combinar os recursos na proporção adequada e para isso é necessário tomar decisões constantemente num contexto de restrições, pois nenhuma organização por melhor que seja dispõe de todos os recursos e também a capacidade de processamento de informações do ser humano é limitada.

As teorias da administração podem ser divididas em várias correntes ou abordagens. Cada abordagem representa uma maneira especifica de encarar a tarefa a as características do trabalho de administração. A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração cientifica de Taylor. A seguir a preocupação básica passou para ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber. Seguindo – se mais tarde a teoria estruturalista, a reação humanista surgiu com ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria

do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a teoria dos sistemas sendo completada pela teoria da contingencia, esta posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa marcada um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco vaiáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais.

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

Em um tempo muito remoto, já era possível perceber noções administrativas na vida das pessoas, na antiguidade pessoas compravam e vendiam, era uma pratica muito comum, por vários períodos podemos evidenciar o ato de negociar, no período feudal, por exemplo, onde a economia era de consumo, quase não se comprava nada pois a terra praticamente produzia tudo que era necessário para a sobrevivência das pessoas, vestuários eram produzidos pelas próprias pessoas sendo assim muitos trocavam entre si objetos, havia um intercambio de mercadorias.

Com o passar do tempo a prática da administrar foi se aperfeiçoando cada vez mais, com mudanças de padrões com a revolução das empresas levaram o surgimento de novos conceitos e técnicas para administrar as organizações.

O Século XX deu inicio a uma grande expansão com o crescimento de empresas industriais, o mercado exigia cada vez mais propostas inovadoras, e um dos grandes responsáveis por esse movimento da administração foi Frederick Winslow

Taylor, percebendo falhas nas organizações não mediu esforços para desenvolver técnicas as quais somariam para o crescimento, a visão do empregador foi mudado conforme apareceriam as necessidades, as grandes empresas precisavam aprender novas formulas a busca por aperfeiçoamentos, profissionalização da sua administração uma nova estrutura para organização iria sendo formada pouco a pouco.

As falhas que Taylor identificou no passado são problemas que ainda são encontrados na atualidade são atitudes que não combinam com o cenário e exigências do mercado atual, por tanto Taylor contribuiu muito para muitas mudanças ocorridas nas organizações.

Administradores que se baseiam na base do acho e palpite.

Organizações sem planejamento nomeiam funcionários a tais funções as quais não tem aptidão sem nenhum preparo, não há divisões de responsabilidades.

Falta de incentivo, para melhorar o desempenho dos trabalhadores.

Havia conflitos entre lideres e liderados.

Observando todos os problemas que afetavam as organizações, ele contribuiu bastante para que tudo isso tomasse um novo rumo, formulou novos princípios e propostas para