Termo De Abertura GPS

TERMO DE ABERTURA

Projeto: Aeroporto de Hong Kong Cleinte: Governo de Hong Kong

Gerente: Patrocinador:

CONDIÇÕES DO PROJETO

Cenário:

Aeroporto antigo de Hong Kong, região XXX da China, possue XXX habitantes, sendo XXX% na área urbana.

Problema:

Devido a importância da cidade para o comércio em todo o mundo o grande número de viagens por dia sobrecarrega o Aeroporto Atual da cidade. Também pelo grande número de vôos por dia e a falta de infra-estrutura acontecem muito mais acidentes.

Como Hong Kong tem uma das maiores densidade demográfica de todo o mundo, o que também é considerado um problema, já que com isso há também o aumento de engarrafamento em toda a cidade.

Solução:

O Projeto da construção de um novo Aeroporto com uma melhor estrutura tecnológica, mais conforto, aumento no número de vôos por dia e acessibilidade por parte da população; é a solução para todos os problemas já citados anteriormente.

DESIGNAÇÃO

[Nome do Gerente] foi designado como gerente do projeto Aeroporto de Hong Kong. Você é responsável por assegurar que os requerimentos do(s) cliente(s) sejam satisfeitos e que todos os produtos e serviços cotados ou contratados sejam entregues. Você é responsável pelo sucesso do projeto e estará trabalhando próximo aos gerentes funcionais apropriados para assegurar que todos os objetivos do projeto sejam atingidos.

RESPONSABILIDADES

 Revisar a documentação formal do projeto e tomar uma decisão para aceitar, recusar ou aceitar as condições para a responsabilidade do projeto.

 Atuar como ponto central de contato para toda documentação formal do projeto entre nossa organização e o cliente.

 Assegurar que os membros da equipe de projeto estejam cientes de suas responsabilidades e também, que todos os compromissos assumidos pelos indivíduos sejam realizados.

 Gerenciar compromissos contratuais e realizá-los em tempo, dentro do orçamento e com satisfação do cliente.

 Elaborar e atualizar o Plano de Projeto com a anuência expressa do cliente.

 Controlar custos, cronograma, orçamento e variações técnicas dentro das margens estabelecidas no projeto.

 Manter toda documentação atualizada nos sistemas, bem como na base de conhecimento.

 Seguir todos os processos e padrões metodológicos.

 Reportar formalmente o status do projeto à gerência, evitando surpresas.

BREVE DESCRIÇÃO DO PROJETO

NECESSIDADE BÁSICA DO PROJETO

Fazer um aterro entre duas ilhas com o objetivo de obter um lugar suficientemente grande para a construção de um Aeroporto com grande capacidade e incrível tecnologia.

Também será necessário construir: Trens, Pontes, Túneis e Estradas para que o Aeroporto seja de fácil acesso e para uma melhoria do transito.

Por fim, transferir o aeroporto antigo ao novo a tempo de atender a todos os vôos.

PRODUTO

Aeroporto com maior capacidade, estradas, trens, túneis e pontes levando ao aroporto e a transferência do antigo aeroporto